Woodhams and Danieli (2000) point o

Woodhams and Danieli (2000) point out that people who have a disability face common
barriers to full integration into society and yet are a very varied group in that impairments
can vary in severity, stability and type. Based on the Labour Force Survey in
spring 2005 there are 6.9 million people in the UK who have a current long-term health
problem or disability which has a substantial adverse impact on their day-to-day activities
and affects the work they can do (ONS 2005). People with a disability are more
likely to be unemployed than their able-bodied counterparts, and once unemployed they
are likely to remain so for a longer period (EOR 2003). The economic activity rate for
disabled people is 55 per cent compared with 84 per cent for non-disabled people, and
50 per cent of disabled people are in employment compared with 80 per cent of nondisabled
people (ONS 2005). Hammond (2002) notes that the media have a particularly
poor reputation for employing disabled people. This is particularly unfortunate as this
is a missed opportunity to create visible and influential role models.
Choice of job is often restricted for people with a disability, and where they do
find work it is likely to be in low-paid, less attractive jobs. People with a disability are
overrepresented in plant and machine operative jobs and in the personal and protective
services, and are underrepresented in professional and managerial jobs (Skills and
Enterprise Network 2000). Periods of high general unemployment exacerbate these
problems.
Employers traditionally have had a wide range of concerns regarding the employment
of disabled people, including worries about general standards of attendance and health,
safety at work, eligibility for pension schemes and possible requirements for alterations
to premises and equipment. The two ticks disability symbol is a government initiative
and can be used by employers to demonstrate their commitment to employing disabled
people. Employers who use the symbol make five commitments to action: a guaranteed
job interview for disabled applicants, regular consultation with disabled employees,
retaining employees if they become disabled during their employment, improving
knowledge about disability for key employees, reviewing these commitments and planning
ahead. However Dibben et al. (2001) note that the symbol appeared to have only a
limited effect on support for disabled employees or potential employees.

Kết quả (Việt) 1:

Woodhams và Danieli (2000) chỉ ra rằng những người có một khuôn mặt người Khuyết tật phổ biếnCác rào cản để hội nhập vào xã hội đầy đủ và chưa là một nhóm rất đa dạng trong đó khiếmcó thể khác nhau ở mức độ nghiêm trọng, ổn định và loại. Dựa trên cuộc khảo sát của lực lượng lao động trongmùa xuân năm 2005 có là 6,9 triệu người ở Anh có một sức khỏe dài hạn hiện tạivấn đề hoặc Khuyết tật mà có một tác động bất lợi đáng kể về các hoạt động hàng ngàyvà ảnh hưởng đến công việc mà họ có thể làm (ONS 2005). Người Khuyết tật thêmcó khả năng được thất nghiệp hơn so với các đối tác thân thể của họ, và một lần thất nghiệp họcó khả năng vẫn như vậy trong một thời gian dài hơn (EOR năm 2003). Tỷ lệ của hoạt động kinh tế chongười Khuyết tật là 55 phần trăm so với 84 phần trăm cho những người không Khuyết tật, và50 phần trăm của người Khuyết tật trong việc làm, so với 80 phần trăm của nondisabledcon người (ONS 2005). Hammond (2002) ghi chú rằng các phương tiện truyền thông có một đặc biệtdanh tiếng người nghèo sử dụng vô hiệu hóa người. Điều này là đặc biệt đáng tiếc như thế nàylà bỏ lỡ cơ hội để tạo ra các mô hình vai trò ảnh hưởng và có thể nhìn thấy.Sự lựa chọn của công việc là thường bị giới hạn cho những người bị khiếm tật, và nơi họ làmTìm việc làm đó là có khả năng trong các công việc trả tiền thấp, ít hấp dẫn hơn. Người Khuyết tậtoverrepresented trong thực vật và máy công việc hợp tác và cá nhân và bảo vệDịch vụ và được underrepresented trong các công việc chuyên môn và quản lý (kỹ năng vàMạng doanh nghiệp năm 2000). Thời kỳ thất nghiệp cao chung làm trầm trọng thêm nhữngvấn đề.Sử dụng lao động theo truyền thống đã có một loạt các mối quan tâm về việc làmngười Khuyết tật, bao gồm cả những lo lắng về các tiêu chuẩn chung của khán giả và y tế,an toàn tại nơi làm việc, hội đủ điều kiện cho các chương trình trợ cấp và có thể yêu cầu thay đổicơ sở và thiết bị. Biểu tượng hai ve người Khuyết tật là một sáng kiến của chính phủvà có thể được sử dụng bởi nhà tuyển dụng để chứng minh cam kết của mình để sử dụng vô hiệu hóangười. Sử dụng lao động người sử dụng các biểu tượng thực hiện các cam kết năm để hành động: một bảo đảmphỏng vấn việc làm cho các ứng viên Khuyết tật, thường xuyên tham khảo ý kiến với các nhân viên Khuyết tậtgiữ chân nhân viên nếu họ trở thành tàn tật trong việc làm của họ, nâng caokiến thức về người Khuyết tật cho nhân viên chủ chốt, xem xét các cam kết và kế hoạchphía trước. Tuy nhiên Dibben et al. (2001) lưu ý rằng các biểu tượng xuất hiện để có chỉ mộthạn chế tác động hỗ trợ cho nhân viên Khuyết tật hoặc nhân viên tiềm năng.

Kết quả (Việt) 2:

Woodhams và Danieli (2000) đã chỉ ra rằng những người có khuyết tật phải đối mặt thường
rào cản đối với hội nhập đầy đủ vào xã hội nhưng là một nhóm rất đa dạng trong đó suy yếu
có thể khác nhau về mức độ nghiêm trọng, sự ổn định và loại. Dựa trên khảo sát lực lượng lao động trong
mùa xuân năm 2005 có 6,9 triệu người ở Anh có một sức khỏe lâu dài hiện nay
vấn đề hoặc khuyết tật trong đó có một tác động tiêu cực đáng kể vào hoạt động ngày-to-ngày của họ
và ảnh hưởng đến công việc mà họ có thể làm ( ONS 2005). Người khuyết tật có nhiều
khả năng bị thất nghiệp hơn so với các đối tác có thể thân của họ, và một khi thất nghiệp họ
có thể sẽ tiếp tục như vậy trong một thời gian dài hơn (EOR 2003). Tỷ lệ hoạt động kinh tế cho
người tàn tật là 55 phần trăm so với 84 phần trăm cho những người không khuyết tật, và
50 phần trăm những người tàn tật trong công việc so với 80 phần trăm không bị khuyết tật
người (ONS 2005). Hammond (2002) lưu ý rằng các phương tiện truyền thông có một đặc biệt
danh tiếng cho người nghèo sử dụng người tàn tật. Điều này đặc biệt đáng tiếc vì đây
là một cơ hội bỏ lỡ để tạo ra mô hình vai trò có thể nhìn thấy và có ảnh hưởng.
Lựa chọn công việc thường giới hạn cho những người khuyết tật, và nơi họ
tìm thấy công việc đó là có khả năng làm những công việc được trả lương thấp, kém hấp dẫn. Người khuyết tật được
nhiều ở thực vật và công việc tác máy và trong các cá nhân và bảo vệ
các dịch vụ, và đang thiếu đại diện trong công việc chuyên môn và quản lý (Các kỹ năng và
Mạng Doanh nghiệp năm 2000). Thời gian thất nghiệp nói chung cao làm trầm trọng thêm các
vấn đề.
Sử dụng lao động truyền thống đã có một loạt các mối quan tâm về việc làm
của người khuyết tật, trong đó có những lo ngại về tiêu chuẩn chung về tham dự và sức khỏe,
an toàn lao động, đủ điều kiện nghỉ hưu và các yêu cầu có thể cho sự thay đổi
sang cơ sở và thiết bị. Biểu tượng khuyết tật hai ve là một sáng kiến của chính phủ
và có thể được sử dụng bởi người sử dụng lao để thể hiện cam kết của họ để sử dụng người khuyết tật
người. Sử dụng lao động, người sử dụng các biểu tượng làm năm cam kết hành động: một bảo đảm
cuộc phỏng vấn việc làm cho ứng viên khuyết tật, tham vấn thường xuyên với nhân viên khuyết tật,
giữ nhân viên nếu họ trở thành tàn tật trong việc làm của họ, nâng cao
kiến thức về khuyết tật cho nhân viên chủ chốt, rà soát các cam kết và có kế hoạch
trước. Tuy nhiên Dibben et al. (2001) lưu ý rằng các biểu tượng xuất hiện để chỉ có một
tác dụng hạn chế về hỗ trợ cho người lao động tàn tật hoặc nhân viên tiềm năng.