Bạn đã học được về một số kỹ thuật cho thông tin phản hồi, cả hai từ các bài giảng video và các bài đọc. Chúng tôi bây giờ muốn bạn để có một đi lúc đưa ra phản hồi cho một ai đó mà bạn làm việc với và sau đó chia sẻ kinh nghiệm của bạn với nhóm.Bạn có thể chọn một trong hai:cung cấp thông tin phản hồi tích cực cho một ai đó mà bạn đã luôn luôn ngưỡng mộ, hoặc một người vừa mới hoàn thành một dự án / công việc tốt. Nếu bạn đã không bao giờ tìm thấy bất kỳ cơ hội để cung cấp cho họ thông tin phản hồi tích cực, đây là cơ hội của bạn để thực hành nó.cung cấp thông tin phản hồi xây dựng với một người bạn làm việc với hoặc bạn quản lý và những người cần một số thông tin phản hồi để cải thiện hiệu suất của mình. Nó không phải là một công việc dễ dàng để cung cấp cho thông tin phản hồi xây dựng, vì vậy hãy chắc chắn rằng bạn tổ chức các suy nghĩ của bạn, hãy xem xét khả năng thành công với chuyện này, dự đoán tất cả các phản ứng có thể mang lại sự tò mò chính hãng để hiểu cảm giác của người này khi đưa ra phản hồi.Trong cả hai loại thông tin phản hồi, nó là quan trọng để được rõ ràng và tập trung vào các hành vi cụ thể. Điều này đặc biệt quan trọng khi đưa thông tin phản hồi xây dựng - ý định của bạn cần phải cố gắng để giúp đỡ những người thay đổi hành vi của mình, KHÔNG phải chỉ trích anh/cô ấy là một người.Một khi bạn đã thực hiện thông tin phản hồi, phản ánh về làm thế nào nó đã đi và chia sẻ những phản ảnh của bạn với các nhóm (không có tên người bạn nói chuyện với). Ví dụ, những gì đã đi tốt? Những gì đã không đi tốt? Những gì có thể được cải thiện trong tương lai? Những gì bạn đã tìm hiểu từ bài tập này?Chúng tôi sẽ rất tò mò trong việc tìm hiểu làm thế nào bạn đi!
đang được dịch, vui lòng đợi..