Above all, high performers-especial

Above all, high performers-especially if they are young-want to feel that the organisation they work for regards them as special. If they find that it is not only as high-performing commodities, it will hardly be surprising if their loyalty is minimal. On the other hand, if an organisation does invests in its people, it is much more likely to win loyalty from them and to create a community of talent and high performance that will worry competitors.

Kết quả (Việt) 1:

Trên tất cả, trung biểu diễn đặc biệt là nếu họ là trẻ-muốn để cảm thấy rằng tổ chức họ làm việc cho coi họ là đặc biệt. Nếu họ thấy rằng nó không phải chỉ là hiệu suất cao hàng hóa, nó sẽ khó được đáng ngạc nhiên nếu lòng trung thành của họ là tối thiểu. Mặt khác, nếu một tổ chức đầu tư vào con người của mình, nó là rất có khả năng để giành chiến thắng lòng trung thành từ họ và để tạo ra một cộng đồng tài năng và hiệu suất cao sẽ lo lắng đối thủ cạnh tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Trên tất cả, người biểu diễn, đặc biệt là cao nếu họ còn trẻ, luôn muốn thấy các tổ chức mà họ làm việc xem như những người đặc biệt. Nếu họ thấy rằng nó không phải là chỉ là hiệu suất cao hàng hóa, nó sẽ không mấy ngạc nhiên nếu trung thành của họ là tối thiểu. Mặt khác, nếu một tổ chức không đầu tư vào con người, nó là rất nhiều khả năng để giành chiến thắng lòng trung thành của họ và để tạo ra một cộng đồng của tài năng và hiệu suất cao sẽ lo lắng đối thủ cạnh tranh.