Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doa

Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, dài hạn của công ty. Trên cơ sở kế hoạch của các phòng, các thành viên tổng hợp và xây dựng kế hoạch tổng thể của công ty bao gồm các lĩnh vực: sản xuất kinh doanh, mua bán, xây dựng và đầu tư. Tổ chức quản lý công tác thông tin kinh tế, báo cáo thống kê theo định kỳ lên giám đốc

Kết quả (Việt) 1:

Xây dựng kế hoạch ở cạnh kinh doanh ngắn hạn, 戴思杰 hạn của công ty. Trên cơ sở kế hoạch của các phòng, các thành viên tổng hợp và xây dựng kế hoạch tổng Bulgaria của công ty bao gồm các lĩnh vực: ở cạnh kinh doanh, mua bán, xây dựng và đầu tư. Tổ chức quản lý công NXB thông tin kinh tế, báo cáo thống kê theo định kỳ lên phẫn đốc

Kết quả (Việt) 2:

Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, dài hạn of công ty. Trên cơ sở kế hoạch of the phòng, the thành viên tổng hợp and xây dựng kế hoạch tổng thể of the company to include the lĩnh vực: sản xuất kinh doanh, mua bán, xây dựng and đầu tư. Tổ chức quản lý công tác thông tin kinh tế, báo cáo thống kê theo định kỳ lên giám đốc