* Performance và lương quản lý quan trọng: performnet và phần thưởng là mọi công ty quản lý nhân sự quan trọng của các hoạt động.Qua quá trình đó, công ty có thể làm việc với nhân viên Performance để đánh giá, và ban thưởng cho chính sách để tăng động lực, công việc của họ.* Performance và Công ty thưởng cho tình hình:O Nhóm nhân viên công ty không có chức năng giám sát đánh giá chất lượng của nhân viên, kiểm soát và đánh giá việc Performance là hợp lệ và không công bằng.Phương pháp đánh giá nhân công Performance là không rõ ràng.O không có sự kết hợp giữa công ty và thưởng cho màn trình diễn mạnh mẽ, nên không tạo ra Performance, quản lý, tính tích cực của nhân viên có sức ảnh hưởng lớn.Và giải pháp thực hiện.♪ tổ chức và quản lý khu vực xây dựng nhóm chức năng đánh giá để giám sát chất lượng nhân viên:Chức năng đánh giá nhóm gồm 2 người. kiểm tra, giám sát hoạt động của các bộ phận, mọi nhân viên. Hãy cẩn thận. qua các bộ phận chính và giám sát.Đánh giá về việc làm nhân viên bàn Performance qua đánh giá.Tập đoàn này được thành lập, sẽ chịu chi phí, nhưng công ty quản lý bền vững đảm bảo chất lượng và các khu vực của nhân viên.
đang được dịch, vui lòng đợi..