Labour-management conflict in the f

Labour-management conflict in the form of tactics such as strikes and go-
slows can also be very expensive and time-consuming. The goodwill of a
company's customers, built up over years, can be lost very quickly when they are
hurt by such a dispute. But there are sometimes cases where the public
sympathise with the employees and don’t mind the disruption. Both sides may put a lot of effort into presenting their case and gaining public sympathy with the
use of advertising, public relations firms, and so on. Many countries have
legislation with compulsory cooling-off periods before strikes can begin, official
procedures for arbitration between the two sides, and so on.

Kết quả (Việt) 2:

Xung đột lao động quản lý trong các hình thức chiến thuật như đình công và Go-
làm chậm cũng có thể rất đắt tiền và tốn thời gian. Lợi thế thương mại của một
khách hàng của công ty, xây dựng qua nhiều năm, có thể bị mất rất nhanh chóng khi họ đang
bị tổn thương bởi một vụ tranh chấp. Nhưng đôi khi có những trường hợp mà công chúng
thông cảm với các nhân viên và không ngại sự gián đoạn. Cả hai bên đều có thể đặt rất nhiều nỗ lực vào việc trình bày trường hợp của họ và được sự đồng cảm nào với
sử dụng các quảng cáo, các công ty quan hệ công chúng, và như vậy. Nhiều quốc gia có
luật bắt buộc với thời gian làm mát-off trước khi cuộc đình công có thể bắt đầu, chính thức
thủ tục trọng tài giữa hai bên, và như vậy.