“Using a methodology of some sort i

“Using a methodology of some sort is absolutely critical. Most projects will fail, to some degree, without a set of procedures to assure the most important success factors,” says Alex
Cannon, chief technology officer of Gladwyne Software Surety. Cannon has more than 16 years’ experience in software development for Fortune 1000 companies, including development of software project methodologies. Although research by The Standish Group found factors such as executive
involvement rated as more important in guaranteeing project success, having a formal project methodology rates among the top 10. The firm found that “46 percent of all successful projects used a formal project management methodology, compared to 30 percent of challenged and failed projects. Therefore, this factor should increase chances of success by about 16 percent.”

Kết quả (Việt) 1:

"Bằng cách sử dụng một phương pháp luận của một số loại là hoàn toàn quan trọng. Hầu hết các dự án sẽ thất bại, đến mức độ nào đó, mà không có một bộ các thủ tục để đảm bảo các yếu tố thành công quan trọng nhất,"ông AlexCannon, công nghệ giám đốc của Gladwyne phần mềm người bảo đam. Khẩu pháo này có nhiều hơn 16 năm kinh nghiệm trong phát triển phần mềm cho các công ty Fortune 1000, bao gồm cả sự phát triển của phần mềm dự án phương pháp. Mặc dù các nghiên cứu của nhóm Standish tìm thấy các yếu tố như giám đốc điều hànhsự tham gia đánh giá là quan trọng hơn trong việc đảm bảo sự thành công của dự án, có một phương pháp chính thức dự án tỷ giá trong top 10. Công ty tìm thấy rằng "46 phần trăm của tất cả thành công các dự án sử dụng một phương pháp quản lý dự án chính thức, so với 30 phần trăm của các thách thức và thất bại dự án. Vì vậy, yếu tố này tăng cơ hội thành công khoảng 16 phần trăm."

Kết quả (Việt) 2:

"Sử dụng một phương pháp luận của một số loại là tuyệt đối quan trọng. Hầu hết các dự án sẽ thất bại, đến một mức độ nào, mà không có một bộ các thủ tục để đảm bảo các yếu tố thành công quan trọng nhất ", Alex nói
Cannon, Giám đốc công nghệ của gladwyne Software Bảo Lãnh. Cannon đã có kinh nghiệm hơn 16 năm trong phát triển phần mềm cho 1000 công ty, bao gồm phát triển các phương pháp dự án phần mềm. Mặc dù nghiên cứu của Standish Group cho thấy các yếu tố như điều hành
tham gia đánh giá là quan trọng hơn trong việc đảm bảo sự thành công của dự án, có một tỷ lệ phương pháp dự án chính thức trong top 10 công ty cho thấy "46 phần trăm của tất cả các dự án thành công sử dụng một phương pháp quản lý dự án chính thức, so với 30 phần trăm của dự án thử thách và thất bại. Vì vậy, yếu tố này sẽ tăng cơ hội thành công khoảng 16 phần trăm ".