Since naming Javier Gutiérrez CEO i

Since naming Javier Gutiérrez CEO in 2007, Ecopetrol has ramped up production considerably, producing between 750,000 and 800,000 barrels a day, making the company one of the best-performing energy groups in Latin America. According to Forbes, revenue has been climbing for five years with year-end sales of $37.4 billion projected for 2014.

Under Garcia’s watch from a legal standpoint, the company has grown in other, equally important ways, including the 2011 acquisition of BP Colombia Exploration Company. The acquisition was one of many strategic moves that strengthened operations in Colombia, especially in the Piedemonte Llanero, which according to Gutiérrez was an area in Colombia with a great deal of potential.

“There could be no better time for acquisitions,” Garcia says. “The acquisition fit in with our expansion strategy, and as we began to grow in Colombia, it helped us prepare for expanding abroad.”

Concurrent with domestic production, Ecopetrol set forth an internationalization plan in 2006. Ecopetrol now operates in Peru, Brazil, and explores for oil and gas in the Gulf of Mexico. As Ecopetrol expanded, Garcia and his colleagues needed to understand the markets they were moving into.

Kết quả (Việt) 1:

Kể từ khi đặt tên Javier Gutiérrez CEO trong năm 2007, Ecopetrol đã đẩy lên sản xuất đáng kể, sản xuất giữa 750.000 và 800.000 thùng / ngày, làm cho một công ty năng lượng chạy nhất hiệu suất nhóm ở châu Mỹ Latin. Theo Forbes, doanh thu đã leo núi trong năm năm với doanh số bán hàng cuối năm của 37,4 tỷ USD dự kiến cho năm 2014.Theo dõi của Garcia từ một quan điểm pháp lý, công ty đã phát triển theo những cách khác, quan trọng không kém, bao gồm cả việc mua lại năm 2011 của BP Colombia thăm dò công ty. Việc mua lại là một trong nhiều di chuyển chiến lược mà tăng cường hoạt động tại Colombia, đặc biệt là trong Piedemonte Llanero, mà theo Gutiérrez là một khu vực ở Colombia với rất nhiều tiềm năng."Có thể không có thời gian tốt hơn cho sự thu nhận," Garcia nói. "Việc mua lại phù hợp với chiến lược mở rộng của chúng tôi, và khi chúng tôi bắt đầu phát triển ở Colombia, nó đã giúp chúng tôi chuẩn bị cho mở rộng ở nước ngoài."Đồng thời với sản xuất trong nước, Ecopetrol đặt ra một kế hoạch quốc tế vào năm 2006. Ecopetrol bây giờ hoạt động ở Peru, Brazil, và khám phá cho dầu và khí đốt ở Vịnh Mexico. Như Ecopetrol mở rộng, Garcia và đồng nghiệp của ông cần thiết để hiểu thị trường mà họ đã được di chuyển vào.

Kết quả (Việt) 2:

Kể từ khi đặt tên Javier Gutiérrez CEO vào năm 2007, Ecopetrol đã tăng cường sản xuất đáng kể, sản xuất từ 750.000 và 800.000 thùng một ngày, làm cho một trong những nhóm năng lượng hoạt động tốt nhất ở châu Mỹ Latin công ty. Theo Forbes, doanh thu đã được leo trong năm năm với doanh số bán hàng cuối năm của $ 37400000000 dự cho năm 2014. Theo hồ Garcia từ một quan điểm pháp lý, công ty đã phát triển, cách nhau quan trọng khác, trong đó có 2011 mua lại của BP Colombia Exploration Công ty. Việc mua lại là một trong nhiều bước đi chiến lược mà tăng cường các hoạt động tại Colombia, đặc biệt là trong các Piedemonte Llanero, mà theo Gutiérrez là một khu vực ở Colombia với rất nhiều tiềm năng. "Có thể sẽ không có thời gian tốt hơn để mua lại", Garcia nói. "Việc mua lại phù hợp với chiến lược mở rộng của chúng tôi, và khi chúng tôi bắt đầu phát triển ở Colombia, nó giúp chúng ta chuẩn bị cho việc mở rộng ra nước ngoài." Song song với sản xuất trong nước, Ecopetrol đặt ra một kế hoạch quốc tế trong năm 2006. Ecopetrol bây giờ hoạt động ở Peru, Brazil, và tìm hiểu về dầu và khí đốt ở Vịnh Mexico. Như Ecopetrol mở rộng, Garcia và các đồng nghiệp của ông cần phải hiểu thị trường mà họ đang xâm nhập vào.