the product life cycle consists of

the product life cycle consists of generally sequential, non overlapping product phases determined by the manufacturing and control need of the organization.
the last product life cycle phase for a product is generally the product's retirement.
project life cycle occur in one or more phases of a product life cycle

the output the project is related to a product, there are many possible relationship
retirement
alternatively, an existing product might benefit from a project to add new functions or features, or a project might be created to develop a new model.
the development of a new product could be a project on its own
many facets of the product life cycle lend themselves to being run as project
for examole: performing a feasibility study, conducting market





The project life cycle consists of the defined project phases which are usually identified and documented within the organization’s project management methodology. Dividing the project into phases allows for increased control by the organization. These phases are sequential and usually overlapping.

Project life cycles will vary based on the industry, the organization, or even the type of project that is being conducted. There are usually transitions between the phases that require some type of handoff or information or component transfer.

Generally speaking, staffing levels and costs are low at the beginning of the project life cycle and then peak during the middle. Risk, or uncertainty, however, is greater at the beginning of the project life cycle and decreases as the project becomes increasingly defined.

Each project life cycle produces only one project.

Kết quả (Việt) 1:

chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm thường tuần tự, không chồng chéo sản phẩm giai đoạn được xác định bởi nhu cầu sản xuất và kiểm soát của tổ chức.vòng đời sản phẩm cuối cùng giai đoạn cho một sản phẩm nói chung là các sản phẩm hưu trí.vòng đời dự án xảy ra tại một hoặc nhiều hơn các giai đoạn của một cuộc sống sản phẩm chu kỳđầu ra dự án liên quan đến một sản phẩm, có rất nhiều mối quan hệ có thểnghỉ hưuNgoài ra, một sản phẩm hiện tại có thể hưởng lợi từ một dự án để thêm tính năng hoặc chức năng mới, hoặc một dự án có thể được tạo ra để phát triển một mô hình mới.sự phát triển của một sản phẩm mới có thể là một dự án riêng của mìnhnhiều khía cạnh của chu kỳ sống của sản phẩm cho vay mình để được chạy như là dự áncho examole: thực hiện một nghiên cứu khả thi, tiến hành các thị trường Vòng đời dự án bao gồm các giai đoạn của dự án được xác định mà thường được xác định và tài liệu trong phương pháp quản lý dự án của tổ chức. Phân chia dự án thành các giai đoạn cho phép gia tăng kiểm soát của tổ chức. Những giai đoạn là tuần tự và thường chồng chéo.Chu kỳ sống của dự án sẽ thay đổi dựa trên các ngành công nghiệp, các tổ chức hoặc thậm chí cả các loại dự án đang được tiến hành. Thường là chuyển tiếp giữa các giai đoạn mà yêu cầu một số loại handoff hoặc thông tin hoặc thành phần chuyển.Nói chung, biên chế các cấp và chi phí rất thấp lúc bắt đầu của vòng đời dự án và sau đó đỉnh cao trong thời gian giữa. Rủi ro, hoặc không chắc chắn, Tuy nhiên, lớn hơn tại đầu của vòng đời dự án và giảm như dự án trở nên ngày càng được xác định.Mỗi vòng đời dự án sản xuất chỉ có một dự án.

Kết quả (Việt) 2:

chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm các giai đoạn thường tuần tự, không chồng chéo sản phẩm được xác định bởi nhu cầu sản xuất và kiểm soát của tổ chức.
chu kỳ sống của sản phẩm giai đoạn cuối cùng cho một sản phẩm nói chung là của sản phẩm hưu trí.
vòng đời dự án xảy ra ở một hay nhiều giai đoạn của một đời sản phẩm chu kỳ sản lượng dự án có liên quan đến một sản phẩm, có nhiều mối quan hệ có thể nghỉ hưu cách khác, một sản phẩm hiện có thể được hưởng lợi từ một dự án để bổ sung chức năng hoặc tính năng, hoặc một dự án có thể được tạo ra để phát triển một mô hình mới. sự phát triển của một sản phẩm mới có thể là một dự án riêng của mình nhiều khía cạnh của chu kỳ sống của sản phẩm cho vay mình để được chạy như dự án cho examole: thực hiện một nghiên cứu khả thi, tiến hành thị trường vòng đời dự án bao gồm các giai đoạn dự án được xác định mà thường được xác định và tài liệu trong phương pháp quản lý dự án của tổ chức. Chia dự án thành các giai đoạn cho phép gia tăng kiểm soát của tổ chức. Những giai đoạn là tuần tự và thường chồng chéo. Vòng đời dự án sẽ khác nhau dựa trên các ngành công nghiệp, các tổ chức, hoặc thậm chí các loại dự án đang được tiến hành. Thường có chuyển tiếp giữa các giai đoạn mà yêu cầu một số loại bàn giao, thông tin hay chuyển thành phần. Nói chung, mức biên chế và chi phí thấp vào đầu của vòng đời dự án và sau đó cao điểm trong giữa. Rủi ro, hoặc không chắc chắn, tuy nhiên, là lớn hơn ở phần đầu của vòng đời dự án và giảm khi dự án trở nên ngày càng được xác định. Mỗi vòng đời dự án sản xuất chỉ có một dự án.