Is there satisfactory evidence that

Is there satisfactory evidence that a senior manager has been appointed to ensure that
the BSCI values and principles are followed in a satisfactory manner?
The integration of BSCI in the business culture may involve several staff members.
Effectiveness: To verify the effectiveness of the selection of right staff members, the
auditor must at least evaluate that:
The function:
• Is part of senior management
• Actively works towards adhering to the Code of Conduct as part of the business
culture
• Includes other duties and covers several areas of work such as strategy and
business development (if relevant)
• Has decision-making power and allocated budget to succeed in the follow-up of BSCI
social performance
The individual with this function has:
• A good understanding of the BSCI Code of Conduct and Terms of Implementation
• A good overview of the supply chain:
¡ Which business partners are important (significant) for the business
¡ Which stakeholders are relevant for integrating BSCI values and principles
into the business culture
Coherency check: Furthermore, the auditor shall evaluate if the selection of other
company functions is coherent with the BSCI values and principles.
• Who is in charge of implementing BSCI in the business culture?
• Who is in charge of following up with the grievance mechanism?
• Who is in charge of human resources?
• Who is in charge of ensuring that workers receive training relevant to the BSCI
values and principles?
• Who is in charge of occupational health and safety issues?
• Do these functions have sufficient skills (by training or by experience) to fulfil their
responsibilities?
• Do these functions have allocated budget to succeed in the implementation of BSCI
principles and values?

Kết quả (Việt) 1:

Là không đạt yêu cầu bằng chứng rằng một người quản lý cấp cao đã được chỉ định để đảm bảo rằng BSCI giá trị và nguyên tắc được theo sau một cách thỏa đáng?Sự tích hợp của BSCI trong văn hóa kinh doanh có thể bao gồm một số nhân viên.Hiệu quả: Để xác minh tính hiệu quả của việc lựa chọn đúng nhân viên, các kiểm toán viên ít phải đánh giá rằng:Chức năng:• Là một phần của lãnh đạo cấp cao• Tích cực làm việc hướng tới tôn trọng quy tắc ứng xử sự như một phần của doanh nghiệp văn hóa• Bao gồm các nhiệm vụ và bao gồm một số khu vực của công việc như chiến lược và phát triển kinh doanh (nếu có liên quan)• Có quyết định quyền lực và được phân bổ ngân sách để thành công trong theo dõi của BSCI xã hội hiệu suấtCác cá nhân với chức năng này có:• Một sự hiểu biết tốt về BSCI Code of Conduct và điều khoản thực hiện• Một tổng quan tốt đẹp của chuỗi cung ứng: 』 Đối tác kinh doanh mà là quan trọng (đáng kể) cho doanh nghiệp 』 Mà các bên liên quan có liên quan cho việc tích hợp BSCI giá trị và nguyên tắc vào nền văn hóa kinh doanhSự liên lạc phòng: hơn nữa, các kiểm toán sẽ đánh giá nếu việc lựa chọn khác chức năng công ty là chặt chẽ với giá trị BSCI và các nguyên tắc.• Những người chịu trách nhiệm thực hiện BSCI ở các nền văn hóa kinh doanh?• Người phụ trách sau lên với cơ chế khiếu nại?• Người phụ trách nhân sự?• Những người chịu trách nhiệm đảm bảo rằng công nhân được đào tạo có liên quan đến BSCI giá trị và nguyên tắc?• Người phụ trách vấn đề y tế và an toàn nghề nghiệp?• Làm những chức năng có đủ kỹ năng (bởi đào tạo hoặc bằng kinh nghiệm) để thực hiện của họ trách nhiệm?• Do các chức năng này đã phân bổ ngân sách để thành công trong việc thực hiện của BSCI nguyên tắc và các giá trị?

Kết quả (Việt) 2:

Có bằng chứng thỏa đáng mà một nhà quản lý cấp cao đã được bổ nhiệm để đảm bảo
rằng? Các giá trị và nguyên tắc BSCI được theo sau một cách thỏa đáng
Sự tích hợp của BSCI trong văn hóa kinh doanh có thể bao gồm một số nhân viên.
Hiệu quả: Để xác minh tính hiệu quả của việc lựa chọn nhân viên phải, các
kiểm toán viên ít nhất phải đánh giá rằng:
Các chức năng:
• Là một phần của quản lý cấp cao
• Tích cực hoạt động nhằm tôn trọng những quy tắc ứng xử như là một phần của kinh doanh
văn hóa
• Bao gồm các nhiệm vụ khác và bao gồm một số lĩnh vực công tác như chiến lược và
phát triển kinh doanh (nếu có)
• Có quyền ra quyết định và phân bổ ngân sách để thành công trong sự theo dõi của BSCI
hiệu quả xã hội
của cá nhân với chức năng này có:
• Một sự hiểu biết tốt của Mã BSCI ứng xử và Điều khoản thi hành
• A tổng quan về chuỗi cung ứng:
¡Những đối tác kinh doanh quan trọng (quan trọng) cho các doanh nghiệp
¡nào các bên liên quan có liên quan để kết hợp các giá trị và nguyên tắc BSCI
vào nền văn hóa kinh doanh
sự liên lạc kiểm tra: Hơn nữa, kiểm toán viên phải đánh giá, nếu việc lựa chọn khác
chức năng của công ty là mạch lạc với các giá trị và nguyên tắc BSCI.
• Ai là người chịu trách nhiệm thực hiện BSCI trong văn hóa kinh doanh?
• Ai là người chịu trách nhiệm theo dõi với cơ chế khiếu nại?
• Ai là người chịu trách nhiệm về nguồn nhân lực?
• Ai là người chịu trách nhiệm đảm bảo rằng người lao động nhận được đào tạo có liên quan đến các BSCI
các giá trị và nguyên tắc?
• Ai là người chịu trách nhiệm về các vấn đề sức khỏe và an toàn lao động?
• Làm các chức năng này có đầy đủ kỹ năng (bằng cách đào tạo hoặc kinh nghiệm) để thực hiện đầy đủ họ
trách nhiệm?
• Liệu các chức năng đã được phân bổ ngân sách để thành công trong việc thực hiện BSCI
nguyên tắc và giá trị?