One Piece Flow is a fundamental ele

One Piece Flow is a fundamental element of becoming lean. To think of processing one unit at a time usually sends a shudder through the organisation which has batch manufacturing as its life blood. The word "one" does not necessarily have a literal meaning. It should be related to the customers' requirements and could be one unit of order. However, what it does mean is that the organisation should only process what the customer wants, in the quantity he wants and when he wants it.

At this point we can start to take large amounts of waste (muda) out of the organisation because it is a journey without end. However, it is not without pain and a lot of problem solving.

So where do we start?

1. We have to calculate the takt time for our products or services and ensure that all cycle times are either less than, or equal to, the takt time. This may involve many kaizens to achieve it but it has to be done.

2. We have to base the process capacity or equipment capacity on the takt time

3. We have to introduce a pull system of working

4. We have to ensure that the layout of our organisation supports one pice flow



Watch this video for an excellent demonstration of one piece flow

Kết quả (Việt) 1:

Một mảnh lưu lượng là một yếu tố cơ bản trở thành nạc. Suy nghĩ của xử lý một đơn vị tại một thời điểm thường gửi một shudder thông qua tổ chức đã sản xuất hàng loạt là máu đời sống của nó. Từ "một" không nhất thiết phải có một ý nghĩa đen. Nó nên được liên quan đến yêu cầu của khách hàng và có thể là một đơn vị của đơn đặt hàng. Tuy nhiên, những gì nó có nghĩa là là tổ chức nên chỉ xử lý những gì khách hàng muốn, số lượng ông muốn và khi anh ta muốn nó.Tại thời điểm này, chúng tôi có thể bắt đầu để có một lượng lớn chất thải (muda) ra khỏi tổ chức vì nó là một cuộc hành trình không có kết thúc. Tuy nhiên, nó là không có đau và rất nhiều giải quyết vấn đề.Vì vậy, nơi nào chúng ta bắt đầu?1. chúng tôi đã tính toán thời gian takt cho sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi và đảm bảo rằng thời gian chu kỳ là tính hoặc nhỏ hơn, hoặc tương đương, thời gian takt. Điều này có thể bao gồm nhiều kaizens để đạt được nó, nhưng nó đã được thực hiện.2. chúng tôi có cơ sở năng lực quá trình hoặc năng lực thiết bị vào thời gian takt3. chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống kéo làm việc4. chúng ta phải đảm bảo rằng bố cục của tổ chức của chúng tôi hỗ trợ một pice doXem video này cho một cuộc biểu tình tuyệt vời của một mảnh lưu lượng

Kết quả (Việt) 2:

One Piece Flow là một yếu tố cơ bản của việc trở thành nạc. Để nghĩ về chế biến một đơn vị tại một thời gian thường gửi một cái rùng mình thông qua các tổ chức trong đó có sản xuất hàng loạt như máu cuộc sống của nó. Các từ "một" không nhất thiết phải có một nghĩa đen. Nó phải là liên quan đến các yêu cầu của khách hàng và có thể là một đơn vị đặt hàng. Tuy nhiên, những gì nó có nghĩa là việc tổ chức chỉ nên xử lý những gì khách hàng muốn, trong số lượng anh ta muốn và khi anh ta muốn nó. Tại thời điểm này, chúng ta có thể bắt đầu để có một lượng lớn các chất thải (Muda) ra khỏi tổ chức vì nó là một cuộc hành trình mà không có kết thúc. Tuy nhiên, nó không phải là không đau và rất nhiều vấn đề giải quyết. Vì vậy, nơi nào chúng ta bắt đầu? 1. Chúng ta phải tính toán thời gian Takt cho sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi và đảm bảo rằng tất cả các chu kỳ thời gian hoặc là ít hơn, hoặc bằng, takt time. Điều này có thể liên quan đến nhiều kaizens để đạt được nó, nhưng nó đã được thực hiện. 2. Chúng ta phải căn cứ vào năng lực quá trình hoặc công suất thiết bị vào thời gian Takt 3. Chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống kéo làm việc 4. Chúng ta phải đảm bảo rằng bố cục của tổ chức của chúng tôi hỗ trợ một dòng chảy pice Xem video này cho một trình diễn tuyệt vời của các luồng một sản phẩm