Lemuel Greene was a trainer for Nat

Lemuel Greene was a trainer for National Home Manufacturers, a large builder of prefabricated homes. National Home had hired Greene fresh from graduate school with a master’s degree in English. At first, the company put him to work writing and revising company brochures and helping with the most important correspondence at the senior level. But soon, both Greene and senior management officials began to notice how well he worked with executives on their writing, how he made them feel more confident about it, and how, after working with an executive on a report, the executive often was much more eager to take on the next writing task.

So National Home moved Greene into its prestigious training department. The company’s trainers worked with thousands of supervisors, managers, and executives, helping them learn everything from new computer languages to time management skills to how to get the most out of the workers on the plant floor, many of whom were unmotivated high school dropouts. Soon Greene was spending all his time giving short seminars on executive writing as well as coaching his students to perfect their memos and letters.

Kết quả (Việt) 1:

Lemuel Greene là một huấn luyện viên cho các quốc gia nhà nhà sản xuất, xây dựng lớn của nhà đúc sẵn. Vườn quốc gia chủ đã thuê Greene tươi từ các trường học sau đại học với một bằng Thạc sĩ bằng tiếng Anh. Ban đầu, công ty đưa anh ta để làm việc bằng văn bản và sửa đổi các tài liệu quảng cáo công ty và giúp đỡ với các thư từ quan trọng nhất ở cấp độ cao cấp. Nhưng ngay sau đó, Greene và cán bộ quản lý cấp cao bắt đầu nhận thấy tốt như thế nào ông đã làm việc với giám đốc điều hành của họ bằng văn bản, làm thế nào ông làm cho họ cảm thấy tự tin hơn về nó và làm thế nào, sau khi làm việc với một giám đốc báo cáo, điều hành thường mong muốn nhiều hơn nữa để đưa vào công việc bằng văn bản tiếp theo. Vì vậy, quốc gia chủ chuyển Greene vào phòng đào tạo có uy tín của mình. Giảng viên của công ty làm việc với hàng ngàn người giám sát, quản lý và giám đốc điều hành, giúp họ tìm hiểu tất cả mọi thứ từ ngôn ngữ máy tính mới để kỹ năng quản lý thời gian làm thế nào để nhận được nhiều nhất của người lao động trên sàn nhà máy, nhiều người trong số họ đã là unmotivated high school dropouts. Sớm Greene đã chi tiêu tất cả thời gian của mình cho các hội thảo ngắn về điều hành bằng văn bản cũng như huấn luyện học sinh của mình để hoàn thiện bản ghi nhớ và thư của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Lemuel Greene là một huấn luyện viên cho các nhà sản xuất chủ quốc gia, một nhà xây dựng lớn của nhà tiền chế. Quốc gia chủ đã thuê Greene tươi từ trường đại học với tấm bằng thạc sĩ bằng tiếng Anh. Lúc đầu, công ty đưa anh ta để làm việc bằng văn bản và sửa đổi tài liệu quảng cáo công ty và giúp đỡ với các thư quan trọng nhất ở cấp độ cao cấp. Nhưng ngay sau đó, cả hai Greene và quản lý cấp cao của các quan chức bắt đầu nhận thấy như thế nào, ông đã làm việc với giám đốc điều hành về kỹ năng viết của họ, làm thế nào ông làm cho họ cảm thấy tự tin hơn về nó, và làm thế nào, sau khi làm việc với một nhà điều hành trên một báo cáo, giám đốc điều hành thường là nhiều hơn nữa háo hức để đưa vào các văn bản công việc tiếp theo.

Vì vậy, quốc gia chủ chuyển Greene vào bộ phận đào tạo có uy tín của mình. Giảng viên của công ty đã làm việc với hàng ngàn người giám sát, quản lý, và giám đốc điều hành, giúp họ tìm hiểu tất cả mọi thứ từ các ngôn ngữ máy tính mới để các kỹ năng quản lý thời gian để làm thế nào để nhận được nhiều nhất của những người lao động trên sàn nhà máy, nhiều người trong số đó là học sinh bỏ học cao không có động lực. Ngay Greene đã tiêu tất cả thời gian của mình cho các cuộc hội thảo ngắn về viết điều hành cũng như huấn luyện sinh viên của mình để hoàn thiện bản ghi nhớ và chữ cái của họ.