Vintage brands Spearheading the rev

Vintage brands
Spearheading the revamp is Stefan Larsson, 41, a former executive from H&M and Old Navy who took over for Lauren as chief executive officer late last year. "We have all the cards," said Larsson. "But we need to play the cards in a different way."
Three brands will now take priority at Ralph Lauren: Polo, Lauren, and the namesake label. Executives used the word "iconic" dozens of times and spent almost 20 minutes flashing vintage photos of the designer and his family from the old days, just to drive the message home.
At Ralph Lauren, 30 per cent of its styles make up 70 per cent of the business, said Valerie Hermann, the retailer's global brand president for women's luxury. That number is even higher among luxury goods. The hottest top-end items are older clothes that continue to sell well. Unproductive styles make up 65 per cent of its offerings. As a result, Ralph Lauren has cut them back by one-third over the past six months.
The changes mean Ralph Lauren will take a hit in the coming months. The company predicted a low double-digit drop in sales in fiscal 2017 as it gets rid of excess inventory, tweaks its merchandising strategy, and restructures the organisation. Its shares fell as much as 10 per cent after the announcement.
Larsson, the first CEO who isn't Ralph Lauren himself, built his career selling cheap, disposable fashions. Now he's using that expertise to streamline Ralph Lauren and cut costs. Its eponymous founder will remain with the company as a top executive.

Kết quả (Việt) 1:

Thương hiệu cổ điển Spearheading sự revamp là Stefan Larsson, 41, một cựu giám đốc điều hành từ H & M và Old Navy người đã tiếp nhận cho Lauren là giám đốc điều hành vào cuối năm ngoái. "Chúng tôi có tất cả các thẻ này," ông Larsson. "Nhưng chúng ta cần phải chơi thẻ trong một cách khác nhau." Ba thương hiệu bây giờ sẽ đi ưu tiên tại Ralph Lauren: Polo, Lauren và tên gọi nhãn. Giám đốc điều hành được sử dụng từ "biểu tượng" hàng chục lần và đã trải qua gần 20 phút vintage hình ảnh của các nhà thiết kế và gia đình của mình từ những ngày cũ, chỉ vào ổ đĩa nhà thông báo nhấp nháy. Tại Ralph Lauren, 30 phần trăm của phong cách của nó làm cho lên 70 phần trăm của các doanh nghiệp, cho biết Valerie Hermann, các nhà bán lẻ thương hiệu toàn cầu tổng thống cho phụ nữ sang trọng. Con số đó là cao hơn trong số hàng hoá sang trọng. Bài kết thúc đầu nóng nhất là quần áo cũ tiếp tục bán tốt. Không sanh sản kiểu làm tăng 65 phần trăm của các dịch vụ của mình. Kết quả là, Ralph Lauren đã cắt chúng trở lại bằng một phần ba trong sáu tháng qua. Những thay đổi có nghĩa là Ralph Lauren sẽ mất một trong những tháng tới. Công ty dự đoán mức giảm thấp bán hàng trong tài khóa 2017 như nó được thoát khỏi tồn kho dư thừa, tweaks chiến lược bán hàng của mình, và Crisis tổ chức. Chia sẻ của nó đã giảm nhiều như 10 phần trăm sau khi công bố. Larsson, CEO đầu tiên những người không phải là Ralph Lauren mình, xây dựng sự nghiệp của mình, bán thời trang giá rẻ, dùng một lần. Bây giờ ông sử dụng chuyên môn đó để sắp xếp Ralph Lauren và cắt giảm chi phí. Người sáng lập cùng tên sẽ ở lại với công ty như là một điều hành hàng đầu.