3. DESIGN AND CONSTRUCTION PHASINGT

3. DESIGN AND CONSTRUCTION PHASING

There are some environments in which short-term facilities may be needed quickly, without an ability to at once ensure the provision of complete facilities. These include post-conflict or post-disaster situations, as well as environments where the government may need assistance to effectively control the country.

If, for any reason, all the necessary facilities cannot be finished at once, the challenge of masterplanning is to structure the development of the infrastructure in such a way that the prison functions effectively at each phase of construction and in the transitions between phases.

Any short-term facilities will at least require water, sanitation, shelter, food preparation, a security barrier and perimeter controls, showers, laundry, power, and heating or ventilation, depending on the climate. If long-term buildings will be added over time, careful consideration should be given to the suitability of the site for a transformation from a short-term to a permanent facility.


Phased use of infrastructure

In light of the above, if will often make sense to also phase the use of infrastructure. For example, when all
the phases of construction are complete, a certain building will only be used for the administration of the prison. However, in the initial phases of construction, the same building may host a smaller administrative area while also housing the security department, guards, and a visitation area.

In other instances, the relative merits of an approach will have to be weighed against the possible alternatives. Consider a prison that houses prisoners in overcrowded dormitories and has only a small administrative area: a first phase of improvement may add more dormitory space before adding additional administrative space
and training and work programs; on the other hand, the negative effects of overcrowding can be mitigated by moving prisoners out of the dormitories, and so priority may be given to the development of workshops and farms, to allow prisoners to work while the second phase of improvements is in development. The overall improvement of prisoners’ well-being should drive decision making.


Prioritization of expansion

A transition from a short-term to a permanent facility may be phased in the following manner:


Phase 1

Phase 2

Phase 3

• Basic administration • More administration • Facilities for prison staff
• Toilets • Security administration and • More complete healthcare
• Shower control room facilities
• Cellblocks • Prisoner reception and • Education blocks
• Kitchen and food preparation processing area • Workshops
area • Visits area • Other accommodation
• Permanent security barrier • More cellblocks to support rehabilitation
• Security separation (to • Internal zoning activities (i.e. counselling
control prisoner movement) • Gatehouse and groupwork rooms)
• Basic healthcare

Kết quả (Việt) 2:

3. THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG giảm dần Có một số môi trường trong đó các cơ sở ngắn hạn có thể cần thiết một cách nhanh chóng, mà không có khả năng cùng một lúc đảm bảo cung cấp đầy đủ tiện nghi. Chúng bao gồm các tình huống sau xung đột hoặc sau thiên tai, cũng như các môi trường mà chính phủ có thể cần hỗ trợ để kiểm soát có hiệu quả đất nước. Nếu vì lý do nào đó, tất cả các phương tiện cần thiết có thể không được hoàn thành cùng một lúc, những thách thức của quy hoạch tổng thể là cơ cấu sự phát triển của cơ sở hạ tầng trong một cách mà các chức năng nhà tù có hiệu quả ở từng giai đoạn xây dựng và trong quá trình chuyển đổi giữa các pha. Bất kỳ cơ sở ngắn hạn ít nhất sẽ đòi hỏi nước, vệ sinh, chỗ ở, chuẩn bị thực phẩm, một hàng rào an ninh và chu vi điều khiển , tắm, giặt ủi, điện và sưởi ấm hoặc thông gió, tùy thuộc vào khí hậu. Nếu tòa nhà dài hạn sẽ được bổ sung theo thời gian, xem xét cẩn thận nên được trao cho sự phù hợp của các trang web cho một chuyển đổi từ ngắn hạn đến một cơ sở thường trú. Phased sử dụng các cơ sở hạ tầng Trong ánh sáng của các bên trên, nếu thường xuyên sẽ làm cho tinh thần cũng đến giai đoạn việc sử dụng các cơ sở hạ tầng. Ví dụ, khi tất cả các giai đoạn xây dựng hoàn thành, một tòa nhà nào đó sẽ chỉ được sử dụng cho việc quản lý các nhà tù. Tuy nhiên, trong giai đoạn đầu xây dựng, các tòa nhà tương tự có thể lưu trữ một khu vực hành chính nhỏ hơn trong khi cũng nhà ở bộ phận an ninh, bảo vệ, và một khu vực thăm. Trong trường hợp khác, các giá trị tương đối của một cách tiếp cận sẽ phải được cân đối với thể lựa chọn thay thế. Hãy xem xét một nhà tù mà nhà tù ở ký túc xá đông đúc và chỉ có một khu vực hành chính nhỏ: một giai đoạn đầu của cải cách có thể thêm không gian ký túc xá hơn trước khi thêm không gian hành chính bổ sung và chương trình đào tạo và làm việc; Mặt khác, các tác động tiêu cực của tình trạng quá tải có thể được giảm nhẹ bằng cách di chuyển các tù nhân ra khỏi ký túc xá, và vì vậy ưu tiên có thể được trao cho sự phát triển của hội thảo và các trang trại, để cho phép các tù nhân để làm việc trong khi giai đoạn thứ hai của những cải tiến trong phát triển. Sự cải thiện tổng thể của tù nhân "hạnh phúc nên lái xe ra quyết định. Ưu tiên mở rộng Một quá trình chuyển đổi từ một đoạn ngắn hạn đến một cơ sở thường trú có thể được loại bỏ theo cách sau đây: Giai đoạn 1 Giai đoạn 2 Giai đoạn 3 • Quản lý cơ bản • Quản lý Thông tin khác • thiết bị cho nhân viên nhà tù • quản lý Nhà vệ sinh • An ninh và • chăm sóc sức khỏe hoàn toàn khác thiết bị phòng • Điều khiển vòi hoa sen • Cellblocks • tiếp nhận tù nhân và khối • Giáo dục • khu vực chế biến nhà bếp và chế biến thực phẩm • Hội thảo khu vực • Diện tích thăm • nơi ở khác • rào an ninh thường trực • More cellblocks để hỗ trợ phục hồi chức năng tách • Security (tới • hoạt động quy hoạch nội bộ (tức là tư vấn kiểm soát tù nhân cử động) • Gatehouse và phòng groupwork) • chăm sóc sức khỏe cơ bản