the customer, with his/ her presenc

the customer, with his/ her presence, creates the work flow.
the workload forecast and the activities planning is not as accurate as it is in a manufacturing environment.
queues.
seasonal and heterogeneous demand: executin time can be variable.
services are intangible: adjustment between demand and production can not be done through inventory management.
queues are formed by people: higher implications for the layout.

Kết quả (Việt) 1:

Các khách hàng, với sự hiện diện của anh / cô ấy, tạo ra luồng công việc.khối lượng công việc thời và các hoạt động quy hoạch là không chính xác vì nó là trong một môi trường sản xuất.hàng đợi.nhu cầu theo mùa và không đồng nhất: executin thời gian có thể là thay đổi.Dịch vụ được vô hình: điều chỉnh giữa nhu cầu và sản xuất có thể không được thực hiện thông qua quản lý hàng tồn kho.hàng đợi được hình thành bởi những người: cao tác động đối với cách bố trí.

Kết quả (Việt) 2:

khách hàng, với / sự hiện diện của mình, tạo ra các dòng chảy công việc.
dự báo khối lượng công việc và kế hoạch hoạt động này là không chính xác như nó đang ở trong một môi trường sản xuất.
hàng đợi.
nhu cầu theo mùa và không đồng nhất: thời gian executin có thể được biến đổi.
dịch vụ là vô hình: điều chỉnh giữa nhu cầu và sản xuất không thể được thực hiện thông qua quản lý hàng tồn kho.
hàng đợi được hình thành bởi người: những tác động cao hơn cho bố cục.