Your success in the workplace is in

Your success in the workplace is inextricably linked to your collaborations with other people. You must therefore know who will help and who will hinder your relevancy and sustainability in the workplace. There are four primary types of people (characters) you must always identify:

Recommended by Forbes
MOST POPULAR Photos: The Most Expensive Home Listing in Every State 2016
+228,931 VIEWS From $4.5 Billion To Nothing: Forbes Revises Estimated Net Worth Of Theranos...
SAPVoice: The Trouble With Analog Thinking In A Digital World

1. The Leader

The Leader is the one who holds sway in the room. The Leader is not always, and perhaps rarely, the one with the most words. He or she is the one the people respect, and the one who holds the most influence. When the Leader speaks, the majority listens. The others in the room offer support to the real leader through nonverbal cues such as smiling, nodding, direct eye contact, and adjusting their seating position to face the Leader. Oftentimes, when the positional leader (who is not the real leader) is speaking, others in the room are fidgety, they stare at the table or off in the distance, or they carry on nonverbal conversations with coworkers.

I do not suggest here that most positional leaders are not the real leaders. It is my experience, however, that it is best to not assume position equals influence but instead to enter a meeting with a clean slate and make your observations from an unobstructed view. Remember that nearly every great CEO was once a typical employee sitting in meetings with bosses and coworkers. And nearly every great entrepreneur who set out on his own was in the beginning an unpositioned leader with untapped potential. To align yourself with such people is not only a wise strategy, it opens the door to opportunities you could not access on your own. Will not such leaders recruit those closest to them, those they trust, to join in their ventures? It has always been so, and you would do well to position yourself in their camp. The advantages of spotting the Leader in a meeting are fairly obvious. This is the person with whom you ought to align yourself more than any other individual. Not only will you learn from the Leader, you will quicken your experience and you will position yourself to climb as the Leader climbs. I have seen this time and again in my corporate experience. As the Leader moves up, so does the Leader’s inner circle. As the Leader succeeds, so do his closest supporters. Put simply, those aligned with the real leaders in any organization will receive portions of good fortune unavailable to the rest. Some four thousand years ago, ancient Israel’s third monarch, the wise King Solomon, said it this way: “He that walketh with wise men shall be wise.” We speak of one being guilty by association, but the opposite is equally true: one is also successful by association.

ADVERTISING

inRead invented by Teads
2. The Loafer

The Loafer is, conversely, one you must avoid. He is the one to whom good fortune remains unseen. To be aligned with him is to blind yourself to various opportunities and stunt your potential. To observe the Loafer in a meeting is straightforward. He is the one who is late, unprepared, and uninterested. While meetings can certainly achieve high levels of boredom, the Loafer takes apathy to a new level, primarily evidenced by a lack of involvement. The Loafer will rarely make his idle stance obvious in the presence of a superior (and therefore rarely in meetings in which one is present), but his nonverbal cues invariably give him away: roaming eyes, slouched posture, lack of note-taking tools, and a static seating position regardless of who is speaking. Concerning the Loafer, the ancient Roman philosopher Horace offered proper advice: “That destructive siren, Sloth, is ever to be avoided.” To identify and then avoid close association with the Loafer is to avoid misfortune. The Loafer lacks the sight to see his own opportunities and therefore can only hinder the sight of yours.

Kết quả (Việt) 1:

Thành công của bạn tại nơi làm việc mật thiết với nhau được liên kết với sự hợp tác của bạn với người khác. Do đó bạn phải biết những người sẽ giúp đỡ và những người sẽ cản trở sự liên quan và phát triển bền vững ở nơi làm việc của bạn. Hiện có bốn loại chính của con người (nhân vật) bạn phải luôn luôn xác định:Khuyến cáo của tạp chí ForbesHình ảnh phổ biến nhất: Đắt nhất nhà danh sách trong mỗi nhà nước năm 2016+228,931 lượt xem từ 4,5 tỷ USD để không có gì: sửa đổi tạp chí Forbes ước tính giá trị ròng của Theranos...SAPVoice: Các vấn đề với các suy nghĩ tương tự trong một thế giới kỹ thuật số1. lãnh đạoCác nhà lãnh đạo là một trong những người nắm giữ sway trong phòng. Các nhà lãnh đạo không phải là luôn luôn, và có lẽ hiếm khi, một với các từ nhất. Anh ta hoặc cô ấy là một người tôn trọng, và một người nắm giữ ảnh hưởng nhiều nhất. Khi các nhà lãnh đạo nói, phần nghe. Những người khác trong phòng cung cấp hỗ trợ cho nhà lãnh đạo thực sự thông qua các tín hiệu nonverbal như mỉm cười, gật đầu, trực tiếp liên hệ với mắt và điều chỉnh vị trí ngồi của họ phải đối mặt với các nhà lãnh đạo. Thông thường, khi vị trí người lãnh đạo (không phải là người lãnh đạo thực sự) là nói, những người khác trong phòng đang lo ngại, họ nhìn chằm chằm vào bảng hoặc tắt trong khoảng cách, hay họ mang về nonverbal cuộc hội thoại với đồng nghiệp.Tôi không đề nghị ở đây rằng đặt vị trí nhà lãnh đạo không phải lãnh đạo thực sự. Đó là kinh nghiệm của tôi, Tuy nhiên, cách tốt nhất là không giả định vị trí bằng ảnh hưởng nhưng thay vì để nhập một cuộc họp với một slate sạch và làm cho các quan sát của bạn từ một lần xem không bị cản trở. Hãy nhớ rằng CEO lớn gần như tất cả đã từng là một nhân viên tiêu biểu ngồi trong cuộc họp với các ông chủ và đồng nghiệp. Và gần như tất cả doanh nhân lớn, người đặt ra trên riêng của mình trong đầu một nhà lãnh đạo phần với tiềm năng chưa được khai thác. Để align mình với những người không phải chỉ là một chiến lược khôn ngoan, nó sẽ mở cửa cho cơ hội bạn không thể truy cập trên của riêng bạn. Sẽ không phải là những nhà lãnh đạo tuyển dụng những người gần gũi nhất với họ, những người mà họ tin tưởng, tham gia trong liên doanh của họ? Nó luôn luôn là như vậy, và bạn sẽ làm tốt để vị trí của mình trong trại của họ. Những lợi thế của đốm các nhà lãnh đạo trong một cuộc họp là khá rõ ràng. Đây là những người mà bạn cần phải sắp xếp cho mình nhiều hơn bất kỳ cá nhân khác. Không chỉ bạn sẽ học từ các nhà lãnh đạo, bạn sẽ đẩy nhanh kinh nghiệm của bạn và bạn sẽ định vị mình để leo lên như trèo lên lãnh đạo. Tôi đã thấy điều này thời gian và một lần nữa trong kinh nghiệm công ty của tôi. Như các nhà lãnh đạo di chuyển lên, thì vòng tròn bên trong của lãnh đạo. Như các nhà lãnh đạo thành công, vì vậy, làm ủng hộ gần gũi nhất của ông. Đặt đơn giản, những liên kết với các nhà lãnh đạo thực tại bất kỳ tổ chức sẽ nhận được một phần của tất cả các tài sản tốt không có sẵn với phần còn lại. Một số bốn ngàn năm trước, cổ Israel thứ ba vua, vua Solomon khôn ngoan, nói nó theo cách này: "Ông walketh với người đàn ông khôn ngoan sẽ là khôn ngoan." Chúng tôi nói về một là có tội bởi Hiệp hội, nhưng ngược lại đều đúng: một trong những cũng là thành công của Hiệp hội.QUẢNG CÁOinRead phát minh bởi Teads2. các người đi rongCác người đi rong là, ngược lại, một trong những bạn phải tránh. Ông là một trong những người may mắn vẫn không nhìn thấy. Để được liên kết với anh ta là mù quáng cho mình cơ hội khác nhau và stunt tiềm năng của bạn. Để quan sát các người đi rong trong một cuộc họp là đơn giản. Ông là một trong những người là muộn, không chuẩn bị, và không quan tâm. Trong khi các cuộc họp có thể chắc chắn đạt được mức độ cao của chán nản, các người đi rong có thờ ơ đến một cấp độ mới, chủ yếu là chứng minh bởi một thiếu sự tham gia. Các người đi rong hiếm khi sẽ làm cho lập trường nhàn rỗi của mình rõ ràng sự hiện diện của một cấp trên (và do đó ít khi tại cuộc họp trong đó một là hiện nay), nhưng tín hiệu nonverbal của ông luôn cung cấp cho anh ta đi: chuyển vùng mắt, slouched tư thế, thiếu các công cụ ghi chú và một vị trí chỗ ngồi tĩnh bất kể ai đang nói. Liên quan đến các người đi rong, nhà triết học La Mã cổ đại Horace cung cấp lời khuyên đúng đắn: "mà phá hoại còi, lười là bao giờ có thể tránh được." Để xác định và sau đó tránh các liên kết chặt chẽ với các người đi rong là để tránh bất hạnh. Các người đi rong thiếu tầm nhìn để thấy những cơ hội của mình và do đó chỉ có thể cản trở tầm nhìn của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Thành công của bạn ở nơi làm việc gắn bó chặt chẽ với sự hợp tác của bạn với người khác. Do đó bạn phải biết ai sẽ giúp đỡ và ai sẽ cản trở sự thích hợp và tính bền vững của bạn tại nơi làm việc. Có bốn loại chính của người dân (ký tự), bạn phải luôn luôn xác định: Đề xuất của Forbes Phổ biến nhất Hình ảnh: Các đắt nhất Trang chủ Danh bạ trong Mỗi Nhà nước 2016 228.931 VIEWS Từ $ 4,5 tỷ Để có gì: Forbes xét lại dự Net Worth Theranos ... SAPVoice: Rắc rối với Analog Nghĩ Trong Một kỹ thuật số thế giới 1. The Leader Leader là một trong những người nắm giữ ảnh hưởng trong phòng. Lãnh đạo không phải là luôn luôn, và có lẽ hiếm khi, một với hầu hết các từ. Anh ta hoặc cô ấy là một người tôn trọng, và một trong những người nắm giữ ảnh hưởng lớn nhất. Khi các lãnh đạo nói, phần lớn lắng nghe. Những người khác trong việc cung cấp phòng hỗ trợ cho các nhà lãnh đạo thực thông qua các tín hiệu phi ngôn ngữ như mỉm cười, gật đầu, nhìn thẳng vào mắt, và điều chỉnh vị trí ngồi của mình để đối mặt với sự lãnh đạo. Thông thường, khi các nhà lãnh đạo vị trí (không phải là các nhà lãnh đạo thực) được nói, những người khác trong phòng là ngồi không yên, họ nhìn chằm chằm vào bàn hoặc tắt trong khoảng cách, hoặc họ thực hiện các cuộc đàm thoại không lời với đồng nghiệp. Tôi không đề nghị ở đây mà hầu hết các nhà lãnh đạo vị trí không phải là những nhà lãnh đạo thực sự. Đó là kinh nghiệm của tôi, tuy nhiên, nó là tốt nhất để không nhận vị trí tương đương với ảnh hưởng nhưng thay vì để vào một cuộc họp với một slate sạch và quan sát bạn từ cái nhìn thông suốt. Hãy nhớ rằng hầu hết các CEO vĩ đại đã từng là một nhân viên tiêu biểu đang ngồi trong các cuộc họp với ông chủ và đồng nghiệp. Và gần như mọi doanh nhân vĩ đại đã đặt ra trên riêng của mình đang bắt đầu một nhà lãnh đạo unpositioned với tiềm năng chưa được khai thác. Để sắp xếp cho mình với những người như vậy không chỉ là một chiến lược khôn ngoan, nó sẽ mở ra cánh cửa cho các cơ hội bạn không thể truy cập trên của riêng bạn. Sẽ không nhà lãnh đạo như tuyển dụng những người gần gũi nhất với họ, những người mà họ tin tưởng, để tham gia vào các dự án của họ? Nó luôn luôn là như vậy, và bạn sẽ làm tốt để vị trí của mình trong trại của họ. Những lợi thế của đốm lãnh đạo trong một cuộc họp là khá rõ ràng. Đây là người mà bạn nên sắp xếp cho mình hơn bất kỳ cá nhân khác. Không chỉ bạn sẽ học hỏi từ những lãnh đạo, bạn sẽ đẩy nhanh kinh nghiệm của bạn và bạn sẽ vị trí của mình để leo trèo như Leader. Tôi đã nhìn thấy thời gian này và một lần nữa trong kinh nghiệm của công ty tôi. Là lãnh đạo di chuyển lên, thì vòng tròn bên trong của Leader. Là lãnh đạo thành công, do đó, những người ủng hộ nhất của mình. Một cách đơn giản, những người phù hợp với các nhà lãnh đạo thực sự trong bất kỳ tổ chức sẽ nhận các phần của sự may mắn không có sẵn cho phần còn lại. Một số bốn ngàn năm trước, vua thứ ba cổ đại của Israel, sự khôn ngoan vua Solomon, nói nó theo cách này: "Ấy là kẻ đi với người đàn ông khôn ngoan sẽ là khôn ngoan." Chúng tôi nói về một là có tội bởi hiệp hội, nhưng ngược lại cũng đúng: một cũng là thành công của hiệp hội. QUẢNG CÁO inRead phát minh bởi Teads 2. Những kẻ lười nhác những kẻ lười nhác là, ngược lại, một trong những bạn phải tránh. Ông là một trong những người mà may mắn vẫn không nhìn thấy. Để được phù hợp với anh ta là mù chính mình để cơ hội khác nhau và còi cọc tiềm năng của bạn. Để quan sát kẻ lười nhác trong một cuộc họp là đơn giản. Ông là một trong những người là muộn, không chuẩn bị trước, và không quan tâm. Trong khi cuộc họp chắc chắn có thể đạt được mức độ cao của sự nhàm chán, những kẻ lười nhác có thờ ơ đến một cấp độ mới, chủ yếu là bằng chứng là một thiếu sự tham gia. Những kẻ lười nhác sẽ hiếm khi thực hiện lập trường nhàn rỗi của mình rõ ràng trong sự hiện diện của một cấp trên (và do đó hiếm khi trong các cuộc họp, trong đó một là hiện tại), nhưng tín hiệu không lời của ông luôn cho anh ta đi: chuyển vùng mắt, tư thế rũ, thiếu các công cụ ghi chép, và một vị trí ngồi tĩnh bất kể ai đang nói. Liên quan đến việc đi rong, nhà triết học La Mã cổ đại Horace cung cấp lời khuyên thích: "Đó là tiếng còi báo động phá hoại, Sloth, là bao giờ có thể tránh được." Để xác định và sau đó tránh liên kết chặt chẽ với người đi rong là để tránh sự bất hạnh. Những kẻ lười nhác thiếu cảnh để xem cơ hội của riêng mình và do đó chỉ có thể cản trở tầm nhìn của bạn.