GMB is a mail-order distributor of

GMB is a mail-order distributor of audio CDs that sells approximately 50,000 CDs per
year. Each CD is packaged in a jewel case that GMB buys from a supplier. The fixed
cost of placing an order for jewel cases is $200. GMB pays $0.50 for each jewel case, and
its cost of capital is 10%. The cost of storing a jewel case for one year is $0.50. GMB believes
it can afford to run out of jewel cases from time to time, reasoning that this simply
makes the time between customer orders and customer deliveries a bit longer. It knows that
there is some cost of doing this—impatient customers can take their business elsewhere—
but it is not sure what dollar amount p to attach to this cost. It decides to use a trial value of
p
$52, reasoning that this value implies a $1 penalty for each extra week a customer has
to wait because of a backlogged jewel case. GMB wants to develop a spreadsheet model to
find the optimal order quantity, the optimal amount to backlog, and the optimal annual cost.
It also wants to see how sensitive these quantities are to the unit shortage cost p.
Objective To find the order quantity and the maximum shortage allowed that minimize
total annual cost, and to see how sensitive the solution is to the unit shortage cost

Kết quả (Việt) 1:

GMB là một nhà phân phối-mail để CD bán khoảng 50.000 đĩa CD chonăm. Mỗi đĩa CD được đóng gói trong một trường hợp jewel GMB mua từ một nhà cung cấp. Các cố địnhchi phí của việc đặt một đơn đặt hàng cho trường hợp jewel là $200. GMB trả $0,50 cho mỗi trường hợp viên ngọc, vàchi phí của nó vốn là 10%. Chi phí lưu trữ trường hợp một jewel trong một năm là $0,50. GMB tinnó có thể đủ khả năng để chạy trong jewel trường hợp từ thời gian để thời gian, lý luận rằng điều này chỉ đơn giản làlàm cho thời gian giữa các đơn đặt hàng của khách hàng và khách hàng giao hàng dài hơn một chút. Nó biết rằngđó là một số chi phí làm điều này-thiếu kiên nhẫn khách có thể mất kinh doanh của họ ở nơi khác —nhưng nó là không chắc chắn những gì số tiền đô la p để đính kèm để chi phí này. Nó quyết định sử dụng giá trị thử nghiệmp $52, lý luận rằng giá trị này ngụ ý một hình phạt $1 cho mỗi tuần phụ một khách hàng đãphải chờ vì một trường hợp trệ jewel. GMB muốn phát triển một mô hình bảng tính đểtìm thấy số lượng đặt tối ưu, số lượng tối ưu để backlog, và chi phí hàng năm tối ưu.Nó cũng muốn để xem làm thế nào nhạy cảm với số lượng các đơn vị thiếu chi phí p.Mục tiêu để tìm kiếm số lượng đặt và sự thiếu hụt tối đa cho phép mà giảm thiểuTất cả hàng năm chi phí, và để xem làm thế nào nhạy cảm giải pháp là để sự thiếu hụt đơn vị chi phí

Kết quả (Việt) 2:

GMB là một nhà phân phối đặt hàng qua thư của đĩa CD audio chuyên bán khoảng 50.000 đĩa CD mỗi
năm. Mỗi CD được đóng gói trong một hộp đựng mà GMB mua từ một nhà cung cấp. Các cố định
chi phí đặt hàng cho các trường hợp jewel là $ 200. GMB trả $ 0,50 cho mỗi trường hợp jewel, và
chi phí vốn là 10%. Các chi phí lưu trữ một jewel trường hợp trong một năm là $ 0.50. GMB tin
nó có thể đủ khả năng để chạy ra khỏi hộp nữ theo thời gian, lý luận rằng điều này chỉ đơn giản là
làm cho thời gian giữa khách hàng đặt hàng và giao hàng của khách hàng lâu hơn một chút. Nó biết rằng
có một số chi phí cho những khách hàng này, thiếu kiên nhẫn có thể đưa doanh nghiệp của họ elsewhere-
nhưng nó không phải là chắc chắn những gì số tiền p để đính kèm vào chi phí này. Nó quyết định sử dụng một giá trị thử nghiệm của
p? $ 52, lý luận rằng giá trị này ngụ ý một hình phạt $ 1 cho mỗi tuần có thêm một khách hàng có
để chờ đợi vì một vụ án jewel backlogged. GMB muốn phát triển một mô hình bảng tính để
tìm ra số lượng tối ưu để, số lượng tối ưu để tồn đọng, và các chi phí hàng năm tối ưu.
Nó cũng muốn xem có bao nhạy cảm những đại lượng được cho đơn vị chi phí thiếu hụt p.
Mục tiêu Để tìm số lượng đặt hàng và sự thiếu hụt tối đa cho phép giảm thiểu
tổng chi phí hàng năm, và để xem độ nhạy của giải pháp là chi phí thiếu hụt đơn vị