20. Employee theft is a situational

20. Employee theft is a situational phenomenon. Each theft has its own
preceding conditions, and each thief has her own motives.
21. Employees steal for any reason the human mind and imagination can
conjure up.
22. Employees never go to jail or get harsh prison sentences for stealing,
defrauding, or embezzling from their employers.
23. Human beings are weak and prone to sin.
24. Employees today are morally, ethically, and spiritually bankrupt.
25. Employees tend to imitate their bosses. If their bosses steal or cheat, then
they are likely to do it also.
To be respected and thus complied with, laws must be rational, fair in
application, and enforced quickly and efficiently. Company policies that relate
to employee honesty, like criminal laws in general, must be rational, fair, and
intended to serve the company’s best economic interests. The test of rationality
for any company fraud policy is whether its terms are understandable,
whether its punishments or prohibitions are applicable to a real and serious
matter, and whether its enforcement is possible in an efficient and legally
effective way.
But what specific employee acts are serious enough to be prohibited and/or
punished? Any act that could or does result in substantial loss, damage, or
destruction of company assets should be prohibited. What is acceptable or
considered substantial will vary by organization, but wherever the boundaries
are defined, they must be well communicated, exemplified by upper management,
and enforced as necessary.
The greatest deterrent to criminal behavior is sure and even-handed
justice; that means swift detection and apprehension, a speedy and impartial
trial, and punishment that fits the crime: loss of civil rights, privileges, property,
personal freedom, or social approval. Having said all that, why is it that, despite
the dire consequences of criminal behavior, it still occurs? Apparently, it is
because the rewards gained often exceed the risk of apprehension and punishment;
that is, the pains inflicted as punishment are not as severe as the
pleasures of criminal behavior. The latter seems to be particularly true in cases
of economic or white-collar crimes. Many times, if not most, when a fraud is
detected, the extent of punishment regarding the perpetrator is to be fired,
sometimes without even paying back the fraud losses. So while potential whitecollar
criminals may believe they might get caught, the ramifications are below
some acceptable threshold.

Kết quả (Việt) 1:

20. nhân viên trộm cắp là một hiện tượng tình huống. Mỗi hành vi trộm cắp có riêng của mìnhđiều kiện trước, và mỗi tên trộm có động cơ của mình.21. nhân viên ăn cắp vì lý do nào tâm trí con người và trí tưởng tượng có thểvan xin lên.22. nhân viên không bao giờ đi tù hoặc nhận được khắc nghiệt tù câu cho ăn cắp,defrauding, hoặc đang từ sử dụng lao động của họ.23. con người là yếu và dễ bị tội lỗi.24. nhân viên vào ngày hôm nay về mặt đạo Đức, đạo Đức, và tinh thần phá sản.25. nhân viên có xu hướng để bắt chước ông chủ của họ. Nếu ông chủ của họ ăn cắp hoặc lừa gạt, sau đóhọ có khả năng để làm điều đó cũng.Để được tôn trọng và do đó tuân thủ pháp luật phải hợp lý, công bằng trongứng dụng, và thi hành nhanh chóng và hiệu quả. Chính sách của công ty liên quanđể nhân viên trung thực, giống như pháp luật hình sự nói chung, phải hợp lý, công bằng, vànhằm mục đích phục vụ của công ty tốt nhất lợi ích kinh tế. Kiểm tra tính hợp lýĐối với bất kỳ công ty chính sách gian lận là cho dù điều khoản của nó là dễ hiểu,cho dù các hình phạt hoặc cấm được áp dụng cho một thực tế và nghiêm trọngquan trọng, và việc thực thi của nó là có thể ở một hiệu quả và có hiệu lực phápcách hiệu quả.Nhưng những gì nhân viên cụ thể hành vi nghiêm trọng, đủ để bị cấm và/hoặcbị trừng phạt? Bất kỳ hành động mà có thể hoặc gây thiệt hại đáng kể, thiệt hại, hoặctiêu hủy tài sản công ty nên bị cấm. Những gì được chấp nhận hoặcđược coi là đáng kể sẽ khác nhau do tổ chức, nhưng bất cứ nơi nào ranh giớixác định, họ phải được tốt thông báo, exemplified bởi quản lý trên,và thi hành khi cần thiết.Răn đe lớn nhất đến hành vi tội phạm sẽ là chắc chắn, ngay cả tayTư pháp; đó có nghĩa là nhanh chóng phát hiện và lo ngại, một nhanh chóng và vô tưthử nghiệm, và sự trừng phạt phù hợp với tội phạm: mất quyền công dân, quyền, tài sản,tự do cá nhân hoặc xã hội phê duyệt. Có nói tất cả những gì, tại sao là nó đó, mặc dùdire hậu quả của hành vi tội phạm, nó vẫn còn xảy ra? Rõ ràng, đó làbởi vì phần thưởng đã đạt được thường vượt quá nguy cơ apprehension và trừng phạt;đó là, các cơn đau gây ra như là hình phạt là không nặng như cácniềm vui của hành vi tội phạm. Sau đó dường như là đặc biệt đúng trong trường hợptội phạm kinh tế hoặc cổ. Nhiều lần, nếu không phải nhất, khi một gian lận làphát hiện, mức độ của các hình phạt liên quan đến thủ phạm là để được bắn,đôi khi không có thậm chí trả tiền lại tổn thất gian lận. Như vậy trong khi tiềm năng whitecollartội phạm có thể tin rằng họ có thể nhận được đánh bắt, các chi nhánh dưới đâymột số ngưỡng chấp nhận được.

Kết quả (Việt) 2:

20. trộm cắp nhân viên là một hiện tượng tình huống. Mỗi trộm có riêng của mình
điều kiện trên, và mỗi tên trộm có động cơ riêng của mình.
21. Nhân viên ăn cắp cho bất kỳ lý do tâm trí con người và trí tưởng tượng có thể
gợi lên.
22. Nhân viên không bao giờ đi tù hoặc nhận án tù khắc nghiệt cho trộm cắp,
lừa đảo, hoặc biển thủ từ sử dụng lao động của họ.
23. Con người là yếu và dễ bị tội lỗi.
24. Ngày nay nhân viên là đạo đức, đạo đức và tinh thần bị phá sản.
25. Nhân viên có xu hướng bắt chước ông chủ của họ. Nếu ông chủ của họ ăn cắp hoặc gian lận, sau đó
họ có khả năng để làm điều đó cũng có.
Để được tôn trọng và do đó tuân thủ, pháp luật phải hợp lý, công bằng trong
ứng dụng, và được thực thi một cách nhanh chóng và hiệu quả. Chính sách công ty có liên quan
đến sự trung thực của nhân viên, như luật hình sự nói chung, phải hợp lý, công bằng, và
nhằm phục vụ lợi ích kinh tế cao nhất của công ty. Các bài kiểm tra tính hợp lý
cho bất kỳ chính sách lừa đảo của công ty là liệu điều khoản của nó là dễ hiểu,
cho dù hình phạt hoặc cấm nó được áp dụng cho một thực tế và nghiêm trọng
vấn đề, ​​và liệu thực thi của nó là có thể có trong một hiệu quả và hợp pháp
một cách hiệu quả.
Nhưng hành vi của nhân viên cụ thể đến mức phải bị cấm và / hoặc
bị trừng phạt? Bất kỳ hành động nào có thể hoặc không gây tổn thất lớn, thiệt hại hoặc
phá hủy tài sản công ty nên bị cấm. Những gì có thể chấp nhận hoặc
được coi là đáng kể sẽ thay đổi theo từng tổ chức, nhưng bất cứ nơi nào các ranh giới
được xác định, chúng phải được truyền đạt tốt, minh chứng bằng quản lý cấp trên,
và thực thi khi cần thiết.
Những trở ngại lớn nhất đối với hành vi phạm tội này là chắc chắn và thậm chí tay
công lý; đó có nghĩa là phát hiện nhanh chóng và lo âu, một nhanh chóng và vô tư
xét xử và trừng phạt phù hợp với các tội: mất quyền công dân, quyền ưu đãi, tài sản,
tự do cá nhân, hay chính xã hội. Có tất cả nói rằng, tại sao là nó mà, bất chấp
những hậu quả thảm khốc của hành vi phạm tội, nó vẫn xảy ra? Rõ ràng, đó là
bởi vì những phần thưởng đã đạt được thường vượt quá nguy cơ bắt giữ và trừng phạt;
nghĩa là, những cơn đau gây ra như là hình phạt không nghiêm trọng như các
thú vui của hành vi phạm tội. Sau này có vẻ là đặc biệt đúng trong trường hợp
của tội phạm kinh tế hoặc cổ trắng. Nhiều lần, nếu không phải hầu hết, khi một kẻ lừa đảo được
phát hiện, mức độ trừng phạt liên quan đến thủ phạm là bị đuổi việc,
đôi khi thậm chí không trả lại khoản lỗ gian lận. Vì vậy, trong khi Cổ cồn trắng tiềm năng
bọn tội phạm có thể tin rằng họ có thể bị bắt, các chi nhánh nằm dưới
một ngưỡng chấp nhận được.