Hiệu quả: "là mức độ mà hoạt động kế hoạch được thực hiện và dự kiến kết quả đạt được" (ISO 9000:2005)Hiệu quả: "là mối quan hệ giữa kết quả đạt được và các nguồn lực được sử dụng." (ISO 9000:2005)Siêu thị Big C có rất nhiều nhóm trong công ty. Mỗi đội sẽ chịu trách nhiệm để hoàn thành mục tiêu của họ. Các nhà lãnh đạo đội sẽ kiểm soát và quản lý tất cả các hoạt động thành viên trong đội phải đo lường tất cả đội ngũ thành viên hướng tới mục tiêu chung. Một đội thương hiệu truyền thông vùng là chỉ là một nhóm các nhân viên của siêu thị Big C nhưng họ là những người trực tiếp đóng góp để kiếm lợi nhuận. Một đội ngũ tốt có thể mang lại lợi nhuận khổng lồ cho siêu thị Big C thông qua làm việc của họ. Khi siêu thị Big C đạt được các mục tiêu và mục tiêu, điều này có nghĩa rằng đội của siêu thị Big C có một hiệu quả tốt. Nó cho thấy rằng nhóm này là thành phần cốt lõi cho sự tồn tại và thành công đến từ các nền văn hóa của siêu thị Big C. Bên cạnh đó, siêu thị Big C khuyến khích và tạo điều kiện tốt nhất cho các nhân viên để tăng năng lực thông qua trao đổi giáo dục, tự học và kiến thức. Mỗi năm, các nhân viên được tham gia vào chương trình đào tạo nhiều. Ngoài ra, các nền văn hóa trong công ty là yếu tố quan trọng mà ảnh hưởng đến hiệu suất trong nhân viên, cách họ làm việc trong đội. Siêu thị Big C đã tạo ra mọi điều kiện cho tất cả nhân viên trong mỗi đội có một cuộc sống tốt, môi trường làm việc tốt nhất, tinh thần phong phú, từ đó họ có thể cống hiến cho công việc sáng tạo. Đặc biệt là, siêu thị Big C mất sức mạnh của sự thống nhất, tinh thần đồng đội để vượt qua tất cả thách thức.Thu hút và giữ chân khách hàng:Nhân viên có giao tiếp tốt với khách hàng và dịch vụ khách hàng tốt. Nhờ vậy, khách hàng hiện tại được giữ lại và khách hàng mới được thu hút. Mục tiêu của bảo tồn và gia tăng khách hàng của Big C được hoàn thành.Đối với siêu thị Big C, đội là rất quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu, đặc biệt là giám đốc thương hiệu truyền thông tỉnh. Họ là chìa khóa cho sự thành công của siêu thị Big C. Vì vậy, nếu họ đạt được mục tiêu của nhóm, nó có nghĩa là họ sẽ đạt được mục tiêu, nhiệm vụ, mục tiêu của siêu thị Big C, và chứng minh rằng siêu thị Big C có một hiệu quả tốt.truyền thông thương hiệu là một yếu tố quan trọng trong bất kỳ công ty trong thị trường. Nó có một vai trò rất lớn trong nghiên cứu thị trường, xu hướng khách hàng, phân tích đối thủ cạnh tranh. Trong siêu thị Big C, giám đốc Brand giao tiếp có thể xác định xu hướng thị trường, thu thập thông tin cần thiết, đối thủ cạnh tranh cho siêu thị Big C để tạo ra một chiến lược thích hợp trong dài hạn. Và thu thập thông tin từ khách hàng về siêu thị Big C, các sản phẩm để tạo ra một chiến lược để cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc đổi mới sản phẩm. Siêu thị Big C là tập và họ có nhiều đối thủ cạnh tranh, vai trò của bộ phận truyền thông thương hiệu là làm thế nào để làm cho khách hàng chọn siêu thị Big C' sản phẩm và thương hiệu. Điều đó sẽ tăng số lượng sản phẩm bán, thị phần, đạt được lợi nhuận cho công ty. Ở cuối cùng, thương hiệu truyền thông vùng cần phải làm là xác định khách hàng mong đợi cho Big C. Giám đốc thương hiệu truyền thông vùng sẽ mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty, và siêu thị Big C sẽ tạo ra một kế hoạch phát triển, thu được lợi nhuận trong thời gian dài.Sự thành công của bán lẻ ngân hàng & sự giàu có vùng cũng là sự thành công của HSBC vì lẻ ngân hàng & bộ phận sự giàu có là một trong các lĩnh vực kinh doanh của HSBC. Hơn nữa, hiệu quả của đội góp phần vào sự phát triển của bán lẻ ngân hàng & sự giàu có vùng do đó, công ty nên tạo ra một môi trường tốt cho nhân viên. Khi HSBC đạt được mục tiêu của mình, mục tiêu thị trường, nó có nghĩa rằng mỗi đội ở Toshiba đã hoàn thành nhiệm vụ của họ một cách hoàn hảo, và thấy rằng ngân hàng HSBC có một công ty thành công với yếu tố quan trọng.
đang được dịch, vui lòng đợi..
