Not all organizations place the sam

Not all organizations place the same emphasis on each type of control. 47 In high- technology firms engaged in basic research, members may work under high levels of autonomy. An individual’s performance is generally quite difficult to measure accurately because of the long lead times involved in R&D activities. Thus, internalized norms and values become very important.

Kết quả (Việt) 1:

Không phải tất cả các tổ chức đặt cùng một nhấn mạnh vào từng loại điều khiển. 47 tại các công ty công nghệ cao được tham gia vào các nghiên cứu cơ bản, các thành viên có thể làm việc theo các mức độ cao của tự chủ. Hiệu suất của một cá nhân nói chung là khá khó khăn để đo lường một cách chính xác vì thời gian dài dẫn đầu tham gia vào các hoạt động R & D. Vì vậy, internalized chỉ tiêu và các giá trị trở nên rất quan trọng.

Kết quả (Việt) 2:

Không phải tất cả các tổ chức đặt trọng tâm như nhau trên từng loại hình kiểm soát. 47 Trong các công ty công nghệ cao tham gia vào nghiên cứu cơ bản, các thành viên có thể làm việc theo các mức độ tự chủ cao. hiệu suất của một cá nhân nói chung là khá khó khăn để đo chính xác vì thời gian dài dẫn tham gia vào các hoạt động R & D. Do đó, định mức và giá trị nội tại trở nên rất quan trọng.