Một kế hoạch bồi thường được thiết kế và thực hiện đúng cách phải được hướng cả các nhu cầu
của công ty và các sản phẩm hoặc dịch vụ của các công ty bán. Đồng thời, nó phải
thu hút nhân viên bán hàng tốt ở nơi đầu tiên và sau đó giữ chúng sản xuất ở mức tăng.
Trong bài viết này, tôi sẽ tập trung vào các loại hình cơ bản của kế hoạch bồi thường, mức độ hiện tại của tiền lương, và
các lĩnh vực bồi thường liên quan đến các lệ phí, ưu đãi bổ sung, và rìa
lợi ích. Các nguồn dữ liệu chính được sử dụng xuyên suốt là Khảo sát Biennial 19 Dartnell của
người bán hàng. Các dữ liệu được dựa trên nghiên cứu của 380 công ty trong 34 tiêu chuẩn công nghiệp
phân loại trên khắp nước Mỹ và Canada có sử dụng tổng cộng hơn
15.000 nhân viên bán hàng.
đang được dịch, vui lòng đợi..