The company is many factors and for

The company is many factors and forces inside the company. Inside the company marketing management closely connect with many functions of the company like: finance, accounting, human resource, R&D-research and development, materials, etc. Therefore marketer must know how to connect and receive support departments concerned. For instant, marketers plan to create a new product, they have to compare with many functions like: Are they have enough financial resources, technology, equipment and manpower to implement that plan?
Top management can support or even develop your plan to make your plan success and vice versa. About finance, it can impact directly to your budget, even on available money for your plan. R&D can directly impact the development of the product.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty là nhiều yếu tố và các lực lượng bên trong công ty. Bên trong công ty tiếp thị quản lý chặt chẽ kết nối với nhiều chức năng của công ty như: tài chính, kế toán, con người tài nguyên, R & D-nghiên cứu và phát triển, tài liệu, vv. Do đó, nhà tiếp thị phải biết làm thế nào để kết nối và nhận được hỗ trợ bộ phận có liên quan. Cho tức thì, các nhà tiếp thị có kế hoạch để tạo ra một sản phẩm mới, họ phải so sánh với rất nhiều tính năng như: họ có đủ nguồn tài chính, công nghệ, thiết bị và nguồn nhân lực để thực hiện kế hoạch đó? Quản lý hàng đầu có thể hỗ trợ hoặc thậm chí phát triển kế hoạch của bạn để làm cho kế hoạch của bạn thành công và phó versa. Về tài chính, nó có thể ảnh hưởng trực tiếp đến ngân sách của bạn, ngay cả trên tiền có sẵn cho kế hoạch của bạn. R & D có thể trực tiếp ảnh hưởng đến sự phát triển của sản phẩm.

Kết quả (Việt) 2:

Công ty này là nhiều yếu tố và lực lượng bên trong công ty. Bên trong quản lý tiếp thị của công ty kết nối chặt chẽ với nhiều chức năng của công ty như: tài chính, kế toán, nguồn nhân lực, R & D-nghiên cứu và phát triển, vật liệu, vv Do đó nhà tiếp thị phải biết làm thế nào để kết nối và nhận hỗ trợ các phòng ban liên quan. Đối với tin tức thời, các nhà tiếp thị có kế hoạch để tạo ra một sản phẩm mới, họ có thể so sánh với nhiều chức năng như: Có phải họ có nguồn tài chính đủ, công nghệ, thiết bị và nhân lực để thực hiện kế hoạch đó?
Top quản lý có thể hỗ trợ hoặc thậm chí phát triển kế hoạch của bạn để làm cho kế hoạch của bạn thành công và ngược lại. Về tài chính, nó có thể ảnh hưởng trực tiếp đến ngân sách của bạn, ngay cả trên tiền cho các kế hoạch của bạn. R & D có thể trực tiếp ảnh hưởng đến sự phát triển của sản phẩm.