Sending your employee handbook, ben

Sending your employee handbook, benefits information, and the contents of your new employee orientation to the new employee in advance of starting. That way he or she can read everything in advance and concentrate on the meat of the onboarding meetings once started.
Consider giving the new employee access to your employee Intranet or wiki, your online handbook, and email in advance of starting so she can understand your company and culture more quickly.
Provide access in advance to your products so the new employee can become familiar with your work, but this is only necessary if your website is not completely informative. In the case of large manufacturing, you'll want to share websites, pictures, and catalogs.
Send this employee introduction letter by email and post it in any department where employees have no email access. This employee introduction is an integral component in your new employee welcome process.

Kết quả (Việt) 1:

Gửi sổ tay nhân viên của bạn, thông tin lợi ích và nội dung của định hướng nhân viên mới của bạn cho nhân viên mới bắt đầu trước khi nó. Bằng cách đó anh ta hoặc cô có thể đọc tất cả mọi thứ trước và tập trung vào thịt của các cuộc họp onboarding khi bắt đầu.Hãy xem xét cho phép truy cập nhân viên mới cho nhân viên của bạn Intranet hoặc wiki, Cẩm nang trực tuyến, và email của bạn trước bắt đầu vì vậy cô có thể hiểu văn hóa và công ty của bạn nhanh hơn.Cung cấp truy cập trước để sản phẩm của bạn để nhân viên mới có thể trở nên quen thuộc với công việc của bạn, nhưng điều này chỉ cần thiết nếu trang web của bạn không phải là thông tin hoàn toàn. Trong trường hợp sản xuất lớn, bạn sẽ muốn chia sẻ các trang web, hình ảnh và danh mục sản phẩm.Nhân viên này giới thiệu gửi thư cho bằng email và đăng nó ở bất kỳ nơi mà nhân viên đã không có quyền truy cập email. Giới thiệu nhân viên này là một thành phần không thể thiếu trong quá trình chào đón nhân viên mới của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Gửi cẩm nang nhân viên, thông tin lợi ích, và các nội dung của định hướng nhân viên mới của mình cho nhân viên mới trước khi bắt đầu. Bằng cách đó anh ta hoặc cô ấy có thể đọc tất cả mọi thứ trước và tập trung vào thịt của các cuộc họp tham gia hệ thống khi bắt đầu.
Hãy xem xét cho phép truy cập của nhân viên mới để Intranet của nhân viên hoặc wiki, sổ tay trực tuyến của bạn, và email trước khi bắt đầu vì vậy cô có thể hiểu bạn công ty và văn hóa một cách nhanh chóng hơn.
Cung cấp truy cập trước cho sản phẩm của bạn để nhân viên mới có thể trở nên quen thuộc với công việc của bạn, nhưng điều này chỉ là cần thiết nếu trang web của bạn không phải là hoàn toàn thông tin. Trong trường hợp sản xuất lớn, bạn sẽ muốn chia sẻ các trang web, hình ảnh, và danh mục sản phẩm.
Gửi thư giới thiệu của nhân viên này qua email và gửi nó trong bất kỳ bộ phận mà nhân viên không có quyền truy cập email. Giới thiệu nhân viên này là một phần không thể thiếu trong quá trình chào đón nhân viên mới của mình.