Make use of your goals to build tea

Make use of your goals to build team spirit and enthusiasm. Do this by setting small, easily-attainable goals early on in your project while your team is still bedding-in and settling down. Make them worthwhile goals, but goals that you are almost certain can be reached. In this way your team will notch up some early successes, which will certainly boost morale and establish a sense of pride in the achievement. Later goals that you set can (and should) be more taxing and testing, but the early successes will do wonders for the spirit of the team. This spirit will endure long into the future as the going gets tougher.

Kết quả (Việt) 1:

Làm cho việc sử dụng mục tiêu của bạn để xây dựng tinh thần đồng đội và sự nhiệt tình. Làm điều này bằng cách thiết lập nhỏ, dễ dàng đạt được mục tiêu sớm trong dự án của bạn trong khi nhóm của bạn là vẫn giường ở và việc giải quyết xuống. Làm cho họ mục tiêu đáng giá, nhưng có thể đạt được mục tiêu của bạn là gần như chắc chắn. Bằng cách này, nhóm của bạn sẽ notch lên một số thành công ban đầu, mà chắc chắn sẽ khích lệ tinh thần và thiết lập một cảm giác tự hào về những thành tựu. Sau đó các mục tiêu mà bạn thiết lập có thể (và nên) là nhiều hơn thuế và thử nghiệm, nhưng những thành công sớm sẽ làm điều kỳ diệu cho tinh thần của đội. Tinh thần này sẽ chịu đựng lâu dài trong tương lai khi đi được khó khăn hơn.