In 2009, these two views reflected

In 2009, these two views reflected some of the very different sentiments unleashed by the fierce competitive battle raging between traditional wine makers and some new industry players as they fought for a share of the $230 billion global wine market. Many Old World wine producers—France, Italy ,and Spain, for example—found themselves constrained by embedded wine-making traditions, restrictive industry regulations, and complex national and European Community legislation. This provided an opportunity for New World wine companies—from Australia, the United States, and Chile, for instance—to challenge the more established Old World producers by introducing innovations at every stage of the value chain.

Kết quả (Việt) 1:

Trong năm 2009, những quan điểm hai phản ánh một số những tình cảm rất khác nhau tung bởi trận chiến ác liệt cạnh tranh hoành hành giữa các nhà sản xuất rượu truyền thống và một số cầu thủ công nghiệp mới như họ đã chiến đấu cho một phần của thị trường rượu vang toàn cầu 230 tỷ USD. Nhiều cựu thế giới rượu vang nhà sản xuất-Pháp, ý và Tây Ban Nha, ví dụ-tìm thấy chính mình bị ràng buộc bởi nhúng rượu vang truyền thống, quy định hạn chế các ngành công nghiệp, và vườn quốc gia phức tạp và pháp luật của cộng đồng châu Âu. Điều này cung cấp một cơ hội cho các công ty Tân thế giới rượu vang — từ Úc, Hoa Kỳ, và Chile, ví dụ-thách thức các nhà sản xuất Cựu thế giới được thành lập hơn bằng cách giới thiệu sáng kiến tại mỗi công đoạn của chuỗi giá trị.

Kết quả (Việt) 2:

Trong năm 2009, hai quan điểm này phản ánh một số những tình cảm rất khác nhau ảnh hưởng bởi cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt giữa các nhà sản xuất rượu vang hoành hành truyền thống và một số cầu thủ công nghiệp mới như họ đã chiến đấu cho một phần của thị trường rượu vang $ 230.000.000.000 toàn cầu. Nhiều nhà sản xuất-France rượu Old World, Ý, và Tây Ban Nha, cho ví dụ, thấy mình bị ràng buộc bởi truyền thống nhúng rượu vang, quy định hạn chế ngành công nghiệp, và luật pháp quốc gia và Cộng đồng châu Âu phức tạp. Điều này đã tạo cơ hội cho các công ty rượu vang New World-từ Úc, Hoa Kỳ, và Chile, ví dụ, để thách thức các nhà sản xuất Cựu thế giới được thiết lập hơn bằng cách giới thiệu những đổi mới ở mọi giai đoạn của chuỗi giá trị.