In the realm of the cyberworld, log

In the realm of the cyberworld, logistics managers are finding success with Internet-based software to reduce the amount of inventory in their systems. “We implemented a new Internet-based order system that reduces cycle time and improved overall ordering efficiencies, which has lowered the amount of inventory in our system,” says the director of supply chain planning for a beer manufacturer.
Revamp Transportation Schedule
Although not many managers reported that a shift in delivery schedules had an impact on their inventory levels or costs, the logistics manager for a small supplier of automotive replacement glass obtained savings. “We have reduced inventory costs by increasing the frequency of deliveries. This was a $500,000 savings in one quarter with less than $100,000 increase in freight costs, and inventory was scaled down to allow quicker turns.”

Kết quả (Việt) 1:

Trong lĩnh vực cyberworld, quản lý hậu cần thấy thành công với Internet dựa trên phần mềm để làm giảm lượng hàng tồn kho trong hệ thống của họ. "Chúng tôi thực hiện một mới dựa trên Internet đặt hàng hệ thống mà làm giảm thời gian chu kỳ và hiệu quả đặt hàng tổng thể cải thiện, mà đã giảm số lượng hàng tồn kho trong hệ thống của chúng tôi," ông là giám đốc của chuỗi cung ứng lập kế hoạch cho một nhà sản xuất bia.Cải tạo lịch trình giao thông vận tảiMặc dù không nhiều nhà quản lý báo cáo rằng một sự thay đổi trong phân phối lịch trình có một tác động trên mức độ hàng tồn kho hoặc chi phí của họ, người quản lý hậu cần cho một nhà cung cấp nhỏ thay thế ô tô thủy tinh thu được tiền tiết kiệm. "Chúng tôi đã giảm hàng tồn kho chi phí bằng cách tăng tần số của giao hàng. Đây là một tiết kiệm $500,000 trong một phần tư với ít hơn $100.000 tăng chi phí vận chuyển, và hàng tồn kho được thu nhỏ lại để cho phép nhanh hơn lần lượt."

Kết quả (Việt) 2:

Trong lĩnh vực của thế giới ảo, quản lý hậu cần đang tìm kiếm thành công với phần mềm dựa trên Internet để giảm lượng hàng tồn kho trong các hệ thống của họ. "Chúng tôi thực hiện một hệ thống đặt hàng dựa trên Internet mới làm giảm thời gian chu kỳ và cải thiện hiệu quả đặt hàng tổng thể, mà đã giảm lượng hàng tồn kho trong hệ thống của chúng tôi," ông giám đốc lập kế hoạch chuỗi cung ứng cho một nhà sản xuất bia.
Schedule Revamp Vận tải
Mặc dù không nhiều quản lý báo cáo rằng một sự thay đổi trong lịch trình giao có tác động đến mức độ hàng tồn kho hoặc chi phí của họ, người quản lý hậu cần cho một nhà cung cấp nhỏ của ô tô thủy tinh thay thế tiết kiệm được. "Chúng tôi đã giảm chi phí hàng tồn kho bằng cách tăng tần số của việc giao hàng. Đây là một $ 500,000 tiền tiết kiệm trong một quý với ít hơn $ 100,000 tăng chi phí vận chuyển hàng hóa, và hàng tồn kho đã được thu nhỏ lại để cho phép quay nhanh hơn ".