Could Nike do more to realise the f

Could Nike do more to realise the full potential of female customers? And how could it afford not to, given the threats to its future with Air Jordan running out of air and brands like Skechers digging into the teen market with shoes inspired by skateboarding, not basketball. That was the huge question at Nike HQ. The launch of Nike Goddess was the makings of an answer.Just Doing It DifferentlyFor much of its history, Nike's destiny was controlled by its founders, Phil Knight and his running buddies, who signed up athletes in locker rooms and made the executive decisions. But by throwing together a diverse team of people with different backgrounds and different levels of seniority, Nike has found that it can keep many of its core attributes while adding new sources of inspiration.Take the combination of star designer John Hoke and newcomer Mindy Grossman, vice president of global apparel. Hoke designed the look and feel of the first Nike Goddess store. Then Grossman, whose career has included helping make Ralph Lauren into a retail icon, pitched the design ideas to Nike's top rptailers as stores within stores. Now it looks like Nike has a chance to reach a crucial objective: double its sales to women by the end of the decade.How to Sell to WomenNike Goddess began as a concept for a women-only store, and there's a reason why. Many of the retail settings in which the company's products were found were a turnoff to female customers: dark, loud, and harsh - in a word, male. In sharp contrast, the Nike Goddess stores have the comforting feel of a woman's own home.How to Design for WomenDesigning a new approach to retail was only one element in Nike's campaign. Another was redesigning the shoes and clothes themselves. Nike's footwear designers worked on 18-month production cycles - which made it hard to stay in step with the new styles and colours for women. The apparel group, which worked around 12-month cycles, was better at keeping up with fashion trends. But that meant that the clothes weren't co-ordinated with the shoes - a big turnoff for women.How to Talk to WomenWhen Jackie Thomas, Nike's US brand marketing director for women, first heard the phrase 'Nike goddess,' she wasn't impressed. 'I don't like talking to women through gender,' she says. Nike Goddess had to mean something to women and it was her job to make that happen. 'Women don't need anybody's permission. We are at our best when we are showing women a place where they didn't think they could be.' For John Hoke, the real power of Nike Goddess is not about traffic at stores. It's about changing minds inside the company. 'I knew that Goddess could galvanise us,' he says, 'It was an opportunity to redefine and re-energise our entire brand around a market that was taking off.'

Kết quả (Việt) 1:

Nike có thể làm nhiều hơn để nhận ra tiềm năng đầy đủ của tỷ khách hàng? Và làm thế nào có thể nó có khả năng không, cho những mối đe dọa đến tương lai của mình với các Air Jordan chạy ra khỏi không khí và các thương hiệu như Skechers đào vào thị trường teen với giày lấy cảm hứng của skateboarding, không bóng rổ. Đó là câu hỏi lớn tại Nike HQ. Sự ra mắt của nữ thần Nike là vật một câu trả lời. Chỉ cần làm nó DifferentlyFor nhiều của lịch sử của nó, số phận của Nike được kiểm soát bởi các nhà sáng lập Phil Knight và bạn bè của mình đang chạy, những người đã đăng ký vận động viên trong locker phòng và thực hiện các quyết định hành Pháp. Tuy nhiên, bằng cách ném với nhau một nhóm đa dạng của những người có nguồn gốc khác nhau và các mức độ khác nhau về thâm niên, Nike đã tìm thấy rằng nó có thể giữ cho nhiều người trong số các thuộc tính cốt lõi của nó trong khi thêm nguồn cảm hứng mới. Có sự kết hợp của sao nhà thiết kế John Hoke và người mới Mindy Grossman, vice president của toàn cầu may mặc. Hoke thiết kế giao diện của cửa hàng đầu tiên của nữ thần Nike. Sau đó Grossman, sự nghiệp mà đã bao gồm giúp làm Ralph Lauren thành một biểu tượng của bán lẻ, pitched ý tưởng thiết kế đến của Nike hàng đầu rptailers như các cửa hàng trong cửa hàng. Bây giờ có vẻ như Nike có một cơ hội để đạt được một mục tiêu rất quan trọng: tăng gấp đôi doanh số bán hàng của mình cho phụ nữ bởi sự kết thúc của thập kỷ. Làm thế nào để bán WomenNike nữ thần bắt đầu như là một khái niệm cho một cửa hàng chỉ có phụ nữ, và đó là lý do tại sao. Nhiều người trong số các cài đặt bán lẻ sản phẩm của công ty được tìm thấy là một turnoff cho các nữ khách hàng: tối, ồn ào và khắc nghiệt - trong một từ, Nam. Trong tương phản sắc nét, các cửa hàng Nike nữ thần có cảm giác an ủi của một người phụ nữ của riêng nhà. Làm thế nào để thiết kế cho WomenDesigning một cách tiếp cận mới để bán lẻ là chỉ có một yếu tố trong chiến dịch của Nike. Khác thiết kế lại giày dép và quần áo mình. Nhà thiết kế giày dép của Nike đã làm việc trên chu kỳ sản xuất tháng 18 - làm cho nó khó để ở trong bước với các mới phong cách và màu sắc cho phụ nữ. Trang phục cho nhóm, trong đó đã làm việc xung quanh chu kỳ 12 tháng, tốt hơn lúc giữ lên với các xu hướng thời trang. Nhưng mà có nghĩa là quần áo không được hợp đồng với giày - một turnoff lớn đối với phụ nữ. Làm thế nào để nói chuyện với WomenWhen Jackie Thomas, Nike của thương hiệu Mỹ giám đốc tiếp thị cho phụ nữ đầu tiên nghe đến cụm từ 'Nữ thần Nike,' cô ấy đã không được ấn tượng. 'Tôi không thích nói chuyện với phụ nữ thông qua giới,', cô nói. Nữ thần Nike đã có nghĩa là một cái gì đó cho phụ nữ và nó là công việc của mình để làm điều đó xảy ra. ' Phụ nữ không cần sự cho phép của bất kỳ ai. Chúng tôi là lúc tốt nhất của chúng tôi khi chúng tôi đang hiển thị phụ nữ một nơi nơi mà họ không nghĩ rằng họ có thể.' Cho John Hoke, quyền lực thực tế của Nike nữ thần không phải là về lưu lượng truy cập tại cửa hàng. It's about thay đổi tâm trí bên trong công ty. 'Tôi biết rằng nữ thần có thể galvanise chúng tôi,' ông nói, 'đó là một cơ hội để xác định lại và tái energise của chúng tôi thương hiệu toàn bộ xung quanh một thị trường đã lấy đi.'

Kết quả (Việt) 2:

Nike có thể làm nhiều hơn nữa để phát huy hết tiềm năng của khách hàng nữ? Và làm thế nào nó có thể không đủ khả năng để, cho các mối đe dọa đến tương lai của mình với Air Jordan chạy ra khỏi không khí và các thương hiệu như Skechers đào vào thị trường teen với giày lấy cảm hứng từ môn trượt ván, không bóng rổ. Đó là câu hỏi lớn tại Nike HQ. Sự ra mắt của Nike Nữ thần là dấu hiệu của một answer.Just Làm It DifferentlyFor phần lớn lịch sử của nó, số phận của Nike đã được kiểm soát bởi các sáng lập của mình, Phil Knight và bạn bè của mình đang chạy, người đã đăng ký vận động viên trong phòng thay quần áo và thực hiện các quyết định điều hành. Nhưng bằng cách ném cùng một nhóm đa dạng của người dân với các nền tảng khác nhau và mức độ khác nhau về thâm niên, Nike đã phát hiện ra rằng nó có thể giữ nhiều thuộc tính cốt lõi của nó, trong khi thêm các nguồn mới của inspiration.Take sự kết hợp của ngôi sao thiết kế John Hoke và gương mặt mới Mindy Grossman, phó chủ tịch của dệt may toàn cầu. Hoke thiết kế giao diện của các cửa hàng Nike Nữ thần đầu tiên. Sau đó Grossman, mà sự nghiệp đã bao gồm giúp làm cho Ralph Lauren thành một biểu tượng bán lẻ, ném những ý tưởng thiết kế để rptailers hàng đầu của Nike như các cửa hàng trong các cửa hàng. Bây giờ có vẻ như Nike có một cơ hội để đạt được một mục tiêu quan trọng: tăng gấp đôi doanh số bán hàng của mình cho phụ nữ bởi sự kết thúc của decade.How để bán cho WomenNike Goddess bắt đầu như là một khái niệm cho một cửa hàng phụ nữ duy nhất, và đó là lý do tại sao. Nhiều thiết lập bán lẻ, trong đó sản phẩm của công ty đã được tìm thấy là một ngã rẽ cho khách hàng nữ: đen, to, và khắc nghiệt - trong một từ, nam. Ngược lại, các cửa hàng Nike Nữ thần có cảm giác an ủi của home.How của riêng của một người phụ nữ để thiết kế cho WomenDesigning một cách tiếp cận mới để bán lẻ chỉ là một yếu tố trong chiến dịch của Nike. Một được thiết kế lại những đôi giày và quần áo mình. nhà thiết kế giày dép của Nike đã làm việc trên các chu kỳ sản xuất 18 tháng - mà làm cho nó khó có thể ở lại trong bước với phong cách mới và màu sắc cho phụ nữ. Nhóm may mặc, mà làm việc khoảng 12 tháng chu kỳ, là tốt hơn trong việc giữ kịp với xu hướng thời trang. Nhưng điều đó có nghĩa là quần áo đã không đồng phối với những đôi giày - một ngã rẽ lớn cho women.How để nói chuyện với WomenWhen Jackie Thomas, Mỹ giám đốc tiếp thị thương hiệu của Nike dành cho phụ nữ, lần đầu tiên nghe đến cụm từ 'Nike nữ thần ", cô wasn' t ấn tượng. 'Tôi không thích nói chuyện với phụ nữ thông qua giới tính ", cô nói. Nike Nữ thần có nghĩa là một cái gì đó để phụ nữ và nó là công việc của mình để làm cho điều đó xảy ra. 'Phụ nữ không cần sự cho phép của bất cứ ai. Chúng tôi là lúc tốt nhất của chúng tôi khi chúng tôi đang cho thấy phụ nữ một nơi mà họ không nghĩ rằng họ có thể được. " Đối với John Hoke, sức mạnh thực sự của Nike Nữ thần không phải là về giao thông tại các cửa hàng. Đó là về việc thay đổi tâm trí bên trong công ty. "Tôi biết rằng nữ thần có thể kích động chúng ta," ông nói, "Đó là một cơ hội để xác định lại và lại sinh lực cho toàn bộ thương hiệu của chúng tôi xung quanh một thị trường đã được diễn ra. '