aissez-faire style. In practicing a

aissez-faire style. In practicing a laissez-faire leadership style, managers adopt a “hands-off” approach and provide relatively little direction to subordinates. They may
advise employees but usually give them considerable freedom to solve problems and make decisions on their own.

Kết quả (Việt) 1:

aissez faire phong cách. Trong thực hành một phong cách laissez-faire lãnh đạo, quản lý áp dụng một cách tiếp cận "mục tiêu" và cung cấp khá ít chỉ đạo cho cấp dưới. Họ có thểtư vấn cho nhân viên nhưng thường cung cấp cho họ tự do đáng kể để giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định riêng của họ.

Kết quả (Việt) 2:

aissez-faire phong cách. Trong việc thực hành một phong cách lãnh đạo laissez-faire, quản lý thông qua một "tay-off" cách tiếp cận và cung cấp tương đối ít chỉ đạo cho cấp dưới. Họ có thể
tư vấn cho nhân viên nhưng thường cung cấp cho họ sự tự do đáng kể để giải quyết vấn đề và ra quyết định của riêng mình.