The term Culture Shock refers to th

The term Culture Shock refers to the feelings of distress and unease when being exposed to a foreign culture. Besides this narrow definition of the actual shock the expression is also used in order to describe the whole process a sojourner goes through during an international encounter.
This adaptation or adjustment process usually starts with an initial euphoria about the foreignness of the host culture. Everything is new and exiting and the sojourner is in the role of a tourist exploring the foreign environment. The euphoria is followed by a crisis, the actual Culture Shock. The individual feels isolated and misses the familiar symbols, attitudes and habits of the culture of origin. During the crisis phase many different psychological and physical symptoms of Culture Shock can occur with varying severance, ranging from homesickness to depression and serious illnesses. Once the crisis stage is overcome the sojourner starts to accept the differences of the host culture and becomes functioning. He learns how to cope with the situation and handles the challenges of every day life. This stage is referred to as the recovery stage. It results in the final adjustment stage, where the individual reaches a certain state of acculturation.
The degree of this acculturation depends on various factors, such as the general personality, the motivation to adapt, language skills, support of fellow and host nationals, the cultural distance between the two cultures involved, and his experiences made during the encounter.
Every person reacts differently to the effects of Culture Shock, thus the model is not generally valid. According to the attitude towards the culture of origin and the host culture sojourners can be classified into four categories: the chauvinistic, passing, marginal, or mediating type. These different types also have an influence on the success of the adaptation.
When looking especially at business sojourners, the expatriates, it can be said that an efficient and effective selection process of candidates and adequate intercultural training before, during and even after the assignment can be very beneficial in reducing the negative outcomes of Culture Shock. The family situation and the dual career phenomenon also play a crucial role in this context.
Even though Culture Shock cannot be avoided completely it can be decreased significantly through appropriate preparation.

Kết quả (Việt) 1:

Thuật ngữ cú sốc văn hóa đề cập đến những cảm giác đau khổ và unease khi đang được tiếp xúc với một nền văn hóa nước ngoài. Bên cạnh việc này định nghĩa hẹp của những cú sốc thực tế biểu cũng được sử dụng để mô tả toàn bộ quá trình một sojourner đi qua trong một cuộc chạm trán quốc tế. Quá trình thích ứng hoặc điều chỉnh này thường bắt đầu với một phơ ban đầu về foreignness của văn hóa máy chủ. Mọi thứ đều mới và thoát và sojourner là trong vai trò của một khách du lịch khám phá môi trường nước ngoài. Phơ theo sau một cuộc khủng hoảng, những cú sốc văn hóa thực tế. Cá nhân cảm thấy bị cô lập và bỏ lỡ biểu tượng quen thuộc, Thái độ và thói quen của các nền văn hóa của nguồn gốc. Trong giai đoạn khủng hoảng nhiều khác nhau về thể chất và tâm lý triệu chứng của cú sốc văn hóa có thể xảy ra với severance khác nhau, khác nhau, từ nhớ đến trầm cảm và căn bệnh nghiêm trọng. Sau khi giai đoạn khủng hoảng vượt qua sojourner bắt đầu để chấp nhận những khác biệt về văn hóa máy chủ và trở thành hoạt động. Ông học làm thế nào để đối phó với tình hình và xử lý những thách thức của cuộc sống hàng ngày. Giai đoạn này được gọi là giai đoạn phục hồi. Nó kết quả trong giai đoạn điều chỉnh cuối cùng, nơi mà các cá nhân đạt đến một nhà nước nhất định của quen. Mức độ quen này phụ thuộc vào nhiều yếu tố, chẳng hạn như những cá tính chung, động lực để thích ứng với kỹ năng ngôn ngữ, hỗ trợ của công dân đồng bào và máy chủ lưu trữ, khoảng cách văn hóa giữa hai nền văn hóa tham gia, và kinh nghiệm của mình trong cuộc gặp gỡ. Mọi người phản ứng một cách khác nhau với các hiệu ứng của cú sốc văn hóa, do đó các mô hình không phải là thường hợp lệ. Theo Thái độ đối với các nền văn hóa của nguồn gốc và máy chủ lưu trữ văn hóa sojourners có thể được phân loại thành bốn loại: vanh, đi qua, biên, hoặc môi loại. Các loại khác nhau cũng có ảnh hưởng đến sự thành công của thích ứng. Khi xem xét đặc biệt là doanh nghiệp sojourners, người nước ngoài, nó có thể được cho biết rằng một quá trình lựa chọn hiệu quả và hiệu quả của ứng cử viên và đầy đủ đào tạo hợp trước, trong và ngay cả sau khi hợp đồng có thể rất có lợi trong việc giảm các kết quả tiêu cực của cú sốc văn hóa. Hoàn cảnh gia đình và các hiện tượng kép sự nghiệp cũng đóng một vai trò quan trọng trong bối cảnh này. Mặc dù cú sốc văn hóa không thể tránh khỏi hoàn toàn nó có thể được giảm xuống đáng kể thông qua chuẩn bị thích hợp.

Kết quả (Việt) 2:

Thuật ngữ Culture Shock đề cập đến những cảm giác đau khổ và khó chịu khi được tiếp xúc với một nền văn hóa nước ngoài. Bên cạnh đó định nghĩa này hẹp của các cú sốc thực sự biểu hiện cũng được sử dụng để mô tả toàn bộ quá trình một khách lạ đi qua trong một cuộc gặp gỡ quốc tế.
Thích ứng, điều chỉnh quá trình này thường bắt đầu với một hưng phấn ban đầu về ngoại quốc của các nền văn hóa chủ. Mọi thứ đều mới và thoát và khách lạ là trong vai trò của một khách du lịch khám phá môi trường nước ngoài. Sự hứng khởi được theo sau bởi một cuộc khủng hoảng, các Culture Shock thực tế. Các cá nhân cảm thấy bị cô lập và bỏ lỡ những biểu tượng quen thuộc, thái độ và thói quen của nền văn hóa của xứ. Trong giai đoạn khủng hoảng nhiều triệu chứng tâm lý và vật lý khác nhau của Culture Shock có thể xảy ra với khác nhau thôi, khác nhau, từ nỗi nhớ nhà đến trầm cảm và các bệnh nghiêm trọng. Khi giai đoạn khủng hoảng này được khắc phục khách lạ bắt đầu chấp nhận sự khác biệt của văn hóa máy chủ và trở thành hoạt động. Cậu học cách đối phó với tình hình và xử lý những thách thức của cuộc sống hàng ngày. Giai đoạn này được gọi là giai đoạn phục hồi. Nó là kết quả trong giai đoạn điều chỉnh cuối cùng, nơi mà cá nhân đạt đến một trạng thái nhất định của giao thoa văn hóa.
Mức độ tiếp biến văn hóa này phụ thuộc vào các yếu tố khác nhau, chẳng hạn như nhân cách nói chung, động lực để thích ứng, kỹ năng ngôn ngữ, hỗ trợ của các đồng nghiệp và chủ nhà dân, các khoảng cách văn hóa giữa hai nền văn hóa liên quan, và kinh nghiệm của mình được thực hiện trong các cuộc gặp gỡ.
Mỗi người phản ứng khác nhau đối với những ảnh hưởng của văn hóa Shock, do đó mô hình này là không hợp lệ thường. Theo thái độ đối với các nền văn hóa của xứ và người tạm trú văn hóa máy chủ có thể được phân thành bốn loại: các sô-vanh, đi qua, bên lề, hoặc loại trung gian. Những loại khác nhau cũng có ảnh hưởng tới sự thành công của sự thích nghi.
Khi tìm kiếm đặc biệt là tại sojourners kinh doanh, các chuyên gia nước ngoài, có thể nói rằng một quá trình lựa chọn hiệu quả và hiệu quả của các ứng cử viên và đào tạo liên văn hóa đầy đủ trước, trong và cả sau khi chuyển nhượng có thể rất có lợi trong việc làm giảm các hậu quả tiêu cực của Culture Shock. Tình hình gia đình và sự nghiệp hiện tượng kép cũng đóng một vai trò rất quan trọng trong bối cảnh này.
Mặc dù Culture Shock không thể tránh được hoàn toàn nó có thể được giảm đáng kể thông qua việc chuẩn bị thích hợp.