For those procurement or Supply Cha

For those procurement or Supply Chain executives in suitable organizations, there is an increasing number of uncertainties to manage, especially in today’s tough economic environment. Yes, we are living in a world of a severe market competition, shorter product life cycle, tougher customer demand, higher cost reduction pressure, longer supply chains, and heavier reliance on outsourcing. Procurement professionals are required to be highly creative and innovative to resolve the business issues across a broader management disciplines. Is there any definitive boundaries for procurement not to step across? If you think so, you are probably too conservative. Now I would like to share with you some trans and developments in a strategic development that I’m seeing.
First Point: Procurement is an integral part of the total supply

Kết quả (Việt) 1:

Đối với những mua sắm hoặc giám đốc điều hành chuỗi cung ứng trong các tổ chức phù hợp, có là một số lượng ngày càng cao của sự không chắc chắn để quản lý, đặc biệt là trong môi trường kinh tế khó khăn hiện nay. Vâng, chúng ta đang sống trong một thế giới của một cuộc cạnh tranh thị trường nghiêm trọng, chu kỳ cuộc sống ngắn hơn của sản phẩm, nhu cầu khách hàng khó khăn hơn, chi phí giảm áp suất cao hơn, dài chuỗi cung ứng, và sự phụ thuộc nặng vào gia công phần mềm. Các chuyên gia mua sắm được yêu cầu phải rất sáng tạo và sáng tạo để giải quyết các vấn đề kinh doanh trên một lĩnh vực quản lý rộng hơn. Là có bất kỳ ranh giới đứt cho mua sắm không để bước qua? Nếu bạn nghĩ như vậy, bạn có thể là quá bảo thủ. Bây giờ tôi muốn chia sẻ với bạn một số trans và phát triển trong một phát triển chiến lược mà tôi nhìn thấy.Vấn đề đầu tiên: Mua sắm là một phần của việc cung cấp tất cả

Kết quả (Việt) 2:

Đối với những người mua sắm hoặc giám đốc điều hành chuỗi cung ứng trong các tổ chức thích hợp, có một số lượng ngày càng tăng của sự không chắc chắn để quản lý, đặc biệt là trong môi trường kinh tế khó khăn hiện nay. Vâng, chúng ta đang sống trong một thế giới của một cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, chu kỳ sống của sản phẩm ngắn hơn, nhu cầu khách hàng khó khăn, áp lực giảm chi phí cao hơn, chuỗi cung ứng dài hơn, và sự phụ thuộc nặng về gia công phần mềm. Chuyên gia đấu thầu phải được đánh giá cao sáng tạo và sáng tạo để giải quyết các vấn đề kinh doanh trên một lĩnh vực quản lý rộng hơn. Có bất kỳ ranh giới dứt khoát cho việc mua sắm không phải bước qua? Nếu bạn nghĩ như vậy, bạn có thể là quá bảo thủ. Bây giờ tôi muốn chia sẻ với bạn một số và phát triển trans trong một chiến lược phát triển mà tôi đang nhìn thấy.
First Point: Đấu thầu là một phần không thể thiếu của tổng cung