Below are the criteria we used to

 Below are the criteria we used to gauge the City of
Cranbrook’s performance:

1. Assess the local government’s asset management framework against leading practice; identify successful aspects of its development or practices that may be employed by other local governments.

a. The local government’s asset management framework incorporates recognized leading asset management models and practices modified for local conditions.
b. The local government’s asset management framework prioritizes assessment of asset condition and identification of related risk. Capital planning decision-makers are presented
with full information including alternative sources of funding and/or use of reserves in a manner in which they can make effective use.
c. Reporting to the oversight bodies and the public includes short, medium and long-term asset management, procurement and funding needs
as well as the results achieved through the asset management process and this reporting is timely, accurate, transparent and relevant.
d. The key decisions and steps in the local government’s development and implementation of its asset management framework are documented.
e. Opportunities for improvement or enhancements to the asset management framework and/
or practices employed are identified and implemented.

2. Conflict of interest and key asset management and capital procurement risks are identified and mitigated.

a. Well documented conflict of interest guidelines and requirements exist for elected officials and local government staff, including disclosure.
b. Well documented processes and procedures exist to ensure that key asset management and/ or capital procurement risks are identified, managed and mitigated.

3. The local government’s capital procurement model is well documented, transparent and linked to the individual capital project business case decisions.

a. Well documented capital procurement policies and procedures exist that are well understood by local government staff, publicly known and linked to capital project objectives.
b. Capital procurement decisions include a comprehensive procurement options analysis that covers the nature and breadth of alternative service delivery options and contracting strategies and the best value option selected is implemented.

Kết quả (Việt) 1:

Dưới đây là các tiêu chí mà chúng tôi sử dụng để đo thành phốCranbrook của hiệu suất:1. đánh giá các khuôn khổ quản lý tài sản của chính quyền địa phương đối với thực tế hàng đầu thế giới; xác định thành công các khía cạnh của sự phát triển của nó hoặc thực hành có thể được sử dụng bởi các chính phủ địa phương khác.a. chính quyền địa phương tài sản quản lý khung kết hợp mô hình quản lý tài sản hàng đầu thế giới công nhận và thực hiện chuyển đổi trong điều kiện địa phương.sinh khuôn khổ quản lý tài sản chính quyền địa phương sắp đánh giá về tình trạng tài sản và xác định các rủi ro liên quan. Nhà ra quyết định lập kế hoạch vốn đầu tư được trình bàyvới đầy đủ thông tin bao gồm thay thế các nguồn tài trợ và/hoặc sử dụng dự trữ một cách mà họ có thể sử dụng hiệu quả.c. báo cáo cho cơ quan giám sát và khu vực bao gồm quản lý tài sản ngắn hạn, Trung và dài hạn, Mua sắm và nhu cầu tài trợcũng như các kết quả đạt được thông qua quá trình quản lý tài sản và báo cáo này là kịp thời, chính xác, minh bạch và có liên quan.d. các quyết định quan trọng và bước trong chính quyền địa phương phát triển và thực hiện các khuôn khổ quản lý tài sản của nó được ghi thành tài liệu.e. các cơ hội để cải thiện hoặc cải tiến khuôn khổ quản lý tài sản và /hoặc thực hành làm việc được xác định và triển khai thực hiện. 2. xung đột lợi ích và chính tài sản vốn và quản lý đấu thầu rủi ro được xác định và giảm nhẹ.a. tốt tài liệu hướng dẫn xung đột về quyền lợi và yêu cầu tồn tại cho các viên chức dân cử và nhân viên chính quyền địa phương, bao gồm các tiết lộ.b. tốt tài liệu quy trình và thủ tục tồn tại để đảm bảo rằng quản lý chủ chốt và / hoặc rủi ro vốn đầu tư mua sắm được xác định, quản lý và giảm nhẹ.3. chính quyền địa phương vốn mua mô hình là tài liệu, minh bạch và liên kết để quyết định trường hợp dự án vốn đầu tư cá nhân kinh doanh.a. cũng ghi nhận vốn đầu tư mua sắm chính sách và thủ tục tồn tại mà được hiểu rõ bởi nhân viên chính quyền địa phương, công khai được biết đến và được liên kết đến mục tiêu vốn đầu tư dự án.b. vốn đầu tư mua sắm quyết định bao gồm một phân tích lựa chọn mua sắm toàn diện bao gồm bản chất và bề rộng của các tùy chọn phân phối dịch vụ thay thế và ký kết hợp đồng chiến lược và các tùy chọn giá trị tốt nhất, lựa chọn được thực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

 Dưới đây là những tiêu chí chúng tôi sử dụng để đánh giá các thành phố của
hiệu suất Cranbrook của:

1. Đánh giá khuôn khổ quản lý tài sản của chính quyền địa phương đối với thực hành đạo; xác định khía cạnh thành công của phát triển hay các hoạt động có thể được sử dụng bởi chính quyền địa phương khác của nó.

a. Khuôn khổ quản lý tài sản của chính quyền địa phương kết hợp được công nhận mô hình và thực hành sửa đổi các điều kiện địa phương quản lý tài sản hàng đầu.
B. Khuôn khổ quản lý tài sản của chính quyền địa phương đánh giá tình trạng tài sản và xác định các rủi ro liên quan ưu tiên. Kế hoạch vốn quyết định đều có
những thông tin đầy đủ bao gồm thay thế nguồn tài trợ và / hoặc sử dụng dự phòng trong một cách thức mà họ có thể sử dụng hiệu quả.
C. Báo cáo với các cơ quan giám sát và công chúng bao gồm quản lý tài sản dài hạn nhu cầu vốn ngắn, trung và mua sắm,
cũng như những kết quả đạt được thông qua các quy trình quản lý tài sản và báo cáo này là kịp thời, chính xác, minh bạch và phù hợp.
D. Các quyết định quan trọng và các bước trong phát triển và thực hiện các khuôn khổ quản lý tài sản của chính quyền địa phương được ghi chép lại.
E. Cơ hội để cải thiện hoặc cải tiến để các khuôn khổ quản lý tài sản và /
hoặc thực hành sử dụng được xác định và thực hiện.

2. Mâu thuẫn về rủi ro lãi suất và quản lý tài sản quan trọng và mua sắm vốn được xác định và giảm nhẹ.

A. Tài liệu cũng mâu thuẫn về hướng dẫn sự quan tâm và yêu cầu tồn tại cho các quan chức dân cử và cán bộ chính quyền địa phương, bao gồm cả việc tiết lộ.
B. Quy trình và thủ tục tài liệu cũng tồn tại để đảm bảo rằng việc quản lý tài sản quan trọng và / hoặc mua sắm vốn rủi ro được xác định, quản lý và giảm nhẹ.

3. Mô hình mua sắm vốn chính quyền địa phương cũng là tài liệu, minh bạch và liên kết với các dự án vốn quyết định trường hợp kinh doanh cá thể.

A. Tài liệu tốt các chính sách và thủ tục đấu thầu vốn tồn tại được hiểu rõ bởi nhân viên chính quyền địa phương, công chúng biết đến và được liên kết đến các mục tiêu dự án vốn.
B. Các quyết định mua sắm vốn bao gồm toàn diện phân tích các lựa chọn mua sắm bao gồm bản chất và bề rộng của các tùy chọn phân phối dịch vụ thay thế và chiến lược ký kết hợp đồng và các tùy chọn giá trị tốt nhất được lựa chọn được thực hiện.