The purpose of our article is to pr

The purpose of our article is to present a meta-theoretical principle to account for these
apparently paradoxical results that, to date, lack a common and coherent explanation. A
meta-theoretical principle is necessary because the phenomenon in question spans the subfields of management, ranging from micro (i.e., organizational behavior and human resource
management) to meso (e.g., entrepreneurship) and macro (e.g., strategy) levels of analysis
(Aguinis, Boyd, Pierce, & Short, 2011). We refer to this principle as the too-much-of-agood-thing effect (TMGT effect). The TMGT effect accounts for an apparent paradox in
organizational life: ordinarily beneficial antecedents causing harm when taken too far.

Kết quả (Việt) 1:

Mục đích của bài viết của chúng tôi là đến nay một nguyên tắc siêu lý thuyết để giải thích cho nhữngrõ ràng nghịch lý kết quả mà, đến nay, thiếu một lời giải thích phổ biến và mạch lạc. Anguyên tắc lý thuyết siêu là cần thiết vì hiện tượng trong câu hỏi kéo dài subfields quản lý, khác nhau, từ micro (tức là, hành vi tổ chức và nguồn nhân lựcquản lý) để meso (ví dụ như, tinh thần kinh doanh) và mức độ vĩ mô (ví dụ như, chiến lược) của phân tích(Aguinis, Boyd, Pierce, và ngắn, năm 2011). Chúng tôi tham khảo nguyên tắc này là có hiệu lực quá nhiều-của-chắn-điều (TMGT có hiệu lực). Hiệu ứng TMGT tài khoản cho một nghịch lý rõ ràng trongtổ chức cuộc sống: thường mang lại lợi ích dòng gây hại khi thực hiện quá xa.

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích của bài viết của chúng tôi là đưa ra một nguyên tắc meta-lý thuyết để giải thích cho những
kết quả rõ ràng nghịch lý rằng, cho đến nay, thiếu một lời giải thích phổ biến và mạch lạc. Một
nguyên tắc meta-lý thuyết là cần thiết vì hiện tượng trong câu hỏi mở rộng trong trường con của quản lý, từ vi mô (ví dụ, hành vi tổ chức và nguồn nhân lực
quản lý) để Meso (ví dụ, tinh thần kinh doanh) và vĩ mô (ví dụ, chiến lược) cấp độ phân tích
(Aguinis , Boyd, Pierce, & ngắn, 2011). Chúng tôi đề cập đến nguyên tắc này là (hiệu ứng TMGT) quá-nhiều-of-agood-điều có hiệu lực. Các tài khoản có hiệu lực TMGT cho một nghịch lý rõ ràng trong
cuộc sống tổ chức: tổ tiên thường có lợi gây tác hại khi đi quá xa.