The organizational structure of SAB

The organizational structure of SABECO is simple of every joint stock company. The highest board is the group shareholders and the organization holds 90% shares of SABECO is government. Therefore, government controls the company and members of board of directors are pointed by government. Under position of board of directors is the executive committee with head position is general manager and chiefs of each department. With the size of SABECO the group of directors and managers is in small amount under 10 people.
We see the culture of SABECO through the senior board of directors. With the general manager is the woman, we know that company follow femininity that means women are able to hold the important role in the corporation. So the decision of company will make more flexible because man and woman have quite different in thinking, problem solving and these will perfect when they combine all idea.
Moreover, SABECO concentrates on employees, and sets the increasing awareness of labors at the important. Company makes the labor know their role in the national and company contribution, environment protection and organize the workshop or training skill. Besides that, company takes care of the remuneration for employees because the conception of SABECO focus on developing human resources which knows as the core value for corporation development. These concepts become the special organizational culture of SABECO.

Kết quả (Việt) 1:

Cơ cấu tổ chức của SABECO là đơn giản của mỗi công ty cổ phần. Hội đồng quản trị cao nhất là nhóm cổ đông và tổ chức giữ 90% cổ phần của SABECO là chính phủ. Vì vậy, chính phủ kiểm soát các công ty và các thành viên của Hội đồng quản trị được chỉ bởi chính phủ. Theo vị trí của Hội đồng quản trị là hội đồng hành pháp với vị trí đứng đầu là tổng giám đốc và trưởng của từng bộ phận. Với kích thước của SABECO nhóm giám đốc và người quản lý là trong số lượng nhỏ dưới 10 người.Chúng ta thấy văn hóa của SABECO thông qua ban giám đốc, cấp cao. Với tổng giám đốc là người phụ nữ, chúng ta biết rằng công ty theo nữ tính có nghĩa là phụ nữ có thể giữ vai trò quan trọng trong công ty. Vì vậy, quyết định của công ty sẽ làm cho linh hoạt hơn vì người đàn ông và phụ nữ có nhiều khác biệt trong tư duy, giải quyết vấn đề và chúng sẽ hoàn hảo khi họ kết hợp tất cả các ý tưởng. Hơn nữa, SABECO tập trung vào nhân viên, và bộ nhận thức ngày càng tăng của người lao động tại điều quan trọng. Công ty làm cho người lao động biết vai trò của họ trong các quốc gia và sự đóng góp của công ty, bảo vệ môi trường và tổ chức các hội thảo hoặc đào tạo kỹ năng. Bên cạnh đó, công ty sẽ chăm sóc của tiền cho nhân viên vì quan niệm của SABECO tập trung vào phát triển nguồn nhân lực mà biết là giá trị cốt lõi cho sự phát triển của công ty cổ phần. Những khái niệm trở thành văn hóa tổ chức đặc biệt của SABECO.

Kết quả (Việt) 2:

Cơ cấu tổ chức của SABECO là đơn giản của tất cả các công ty cổ phần. Hội đồng quản trị cao nhất là các cổ đông nhóm và tổ chức nắm giữ 90% cổ phần của SABECO là của chính phủ. Do đó, chính phủ kiểm soát các công ty và các thành viên của hội đồng quản trị được trỏ bởi chính phủ. Theo vị trí của ban giám đốc là ban điều hành với vị trí đứng đầu là tổng giám đốc và trưởng của từng bộ phận. Với kích thước của SABECO nhóm các giám đốc và các nhà quản lý là ở số lượng nhỏ dưới 10 người.
Chúng tôi thấy văn hóa của SABECO thông qua hội đồng quản trị cao cấp của giám đốc. Với tổng giám đốc là người phụ nữ, chúng ta biết rằng công ty theo nữ tính đó có nghĩa là phụ nữ có thể giữ vai trò quan trọng trong công ty. Vì vậy, các quyết định của công ty sẽ làm cho linh hoạt hơn bởi vì người đàn ông và người phụ nữ có hoàn toàn khác biệt trong suy nghĩ, giải quyết vấn đề và chúng sẽ hoàn hảo khi kết hợp tất cả các ý tưởng.
Hơn nữa, SABECO tập trung vào nhân viên, và đặt nhận thức ngày càng cao của người lao động tại quan trọng. Công ty làm cho các lao động biết vai trò của họ trong sự đóng góp của quốc gia và công ty, bảo vệ môi trường và tổ chức các hội thảo, đào tạo kỹ năng. Bên cạnh đó, công ty sẽ lo tiền thù lao cho nhân viên vì những quan niệm của SABECO tập trung vào việc phát triển nguồn nhân lực mà biết là giá trị cốt lõi cho sự phát triển công ty. Các khái niệm này trở thành văn hóa tổ chức đặc biệt của SABECO.