One reason companies saw the need t

One reason companies saw the
need to have public relations professionals to "speak up" for them was the more com­bative attitude of President Harry Truman toward many of the country's largest insti­tutions. For example, Truman's seizure of the steel mills touched off a massive public
relations campaign, the likes of which had rarely been seen outside the government.
Later in the century, the communications problems of President Richard Nixon,
surrounding the "cover-up" of the Watergate political scandal, brought new criticism
The History and Growthof Public Relations
of public relations. It did n 't matter that Nixon was surrounded by alumni of the adver­
tising industry, rather th an public relations professionals. The damage to the field's
rep u tatio n was done. But the administration of the "great communicator” Ronald
Reagan reaffirmed the value of public relations. And later, th e communications skills of
President Bill Clinton— before a nasty scandal in the Oval Office submerged him in
scandal—added to the importance of the practice in government. In the 21st century,
the masterful communications ability of President Barack Obama reinforced the power
of communication in the W hite House, especially early in his first term.
Counseling

Kết quả (Việt) 1:

Một lý do các công ty đã thấy những cần phải có quan hệ công chúng các chuyên gia để "nói lên" cho họ là thái độ hơn thiện chiến của tổng thống Harry Truman đối với nhiều người trong số các tổ chức lớn nhất của đất nước. Ví dụ, chiếm giữ các nhà máy thép của Truman xúc động ra một khu vực lớn chiến dịch quan hệ, thích của mà đã hiếm khi được nhìn thấy bên ngoài của chính phủ.Sau đó vào thế kỷ, các vấn đề truyền thông của tổng thống Richard Nixon, xung quanh bao lên"" của các vụ bê bối chính trị Watergate, mang lại những lời chỉ trích mớiLịch sử và quan hệ công chúng Growthofcủa quan hệ công chúng. Nó đã làm n 't vấn đề rằng Nixon đã được bao quanh bởi cựu sinh viên của advertising ngành công nghiệp, thay vì thứ một quan hệ công chúng các chuyên gia. Thiệt hại cho các lĩnh vực đại diện u tatio n đã được thực hiện. Nhưng chính quyền "communicator lớn" Ronald Reagan tái giá trị của quan hệ công chúng. Và sau đó, th e kỹ năng giao tiếp của Tổng thống Bill Clinton-trước khi một vụ bê bối khó chịu trong phòng bầu dục ngập nước Anh ta trong vụ bê bối — thêm vào tầm quan trọng của các thực hành trong chính phủ. Trong thế kỷ 21, khả năng kiệt truyền thông của tổng thống Barack Obama tăng cường sức mạnh thông tin liên lạc trong W hite nhà, đặc biệt là sớm trong nhiệm kỳ đầu tiên của ông.Tư vấn

Kết quả (Việt) 2:

Một công ty lý do thấy
cần thiết phải có các chuyên gia quan hệ công chúng để "nói lên" cho đó là thái độ hiếu chiến hơn của Tổng thống Harry Truman đối với nhiều tổ chức lớn nhất của đất nước. Ví dụ, thu giữ các nhà máy thép của Truman gây ra một cộng lớn
chiến dịch quan hệ, những người như vốn đã hiếm khi được nhìn thấy ngoài chính phủ.
Sau đó trong thế kỷ này, các vấn đề truyền thông của Tổng thống Richard Nixon,
xung quanh "che đậy" của vụ bê bối chính trị Watergate, mang lại những lời chỉ trích mới
Lịch sử và Growthof Quan hệ công chúng
của quan hệ công chúng. Nó đã n 't quan trọng mà Nixon đã được bao quanh bởi các cựu sinh viên của các quảng cáo miễn
ngành tising, chứ không phải thứ một chuyên gia quan hệ công chúng. Các thiệt hại cho các lĩnh vực của
đại diện u tatio n đã được thực hiện. Nhưng chính quyền của các "đại communicator" Ronald
Reagan tái khẳng định giá trị của quan hệ công chúng. Và sau đó, lần thứ kỹ năng giao tiếp điện tử của
Tổng thống Bill Clinton- trước một vụ bê bối khó chịu trong phòng Bầu dục chìm anh trong
scandal gia tăng tầm quan trọng của việc thực hành trong chính phủ. Trong thế kỷ 21,
khả năng giao tiếp bậc thầy của Tổng thống Barack Obama củng cố sức mạnh
của truyền thông trong W Hite House, đặc biệt là đầu trong nhiệm kỳ đầu tiên của mình.
Tư vấn