There is also a blurring of time an

There is also a blurring of time and place boundaries between the producer
and the consumer. For example, Procter & Gamble has assigned 20 of its
employees to live and work at Wal-Mart's headquarters to improve the speed
of delivery and reduce the cost of supplying P&G goods to Wal-Mart's branch
stores (Kotler, 1994). It is therefore hard to distinguish the elements as well as
the time of occurrence of exchange. In relationship marketing, organizational
boundaries are hard to distinguish as companies are more likely to be involved
in shared relationship with their marketing partners. Some of these activities
relate to joint planning, co-production, co-marketing, co-branding, etc. where
the parties in the relationship bring their resources together for creating a
greater market value. The boundaries of time, place and transaction are
unclear in many relational arrangements. For example, in the world of bits and
bytes, where electronic data interchange (EDI) is becoming common,
payments transfers are not linked to the transaction any more. Payment flows,
goods and services flows, and knowledge flows between marketing actors are
becoming less anchored to exchange.

Kết quả (Việt) 1:

Có là cũng một làm mờ ranh giới thời gian và địa điểm giữa các nhà sản xuất và người tiêu dùng. Ví dụ, Procter & Gamble đã chỉ định 20 trên tổng của nó nhân viên để sống và làm việc tại Wal-Mart của trụ sở để cải thiện tốc độ giao hàng và giảm chi phí cung cấp hàng hoá P & G để Wal-Mart của chi nhánh Mua sắm (Kotler, 1994). Do đó rất khó để phân biệt các yếu tố cũng như thời gian của sự xuất hiện của trao đổi. Trong mối quan hệ marketing, tổ chức ranh giới là khó có thể phân biệt như công ty có nhiều khả năng để được tham gia ở chia sẻ mối quan hệ với đối tác tiếp thị của họ. Một số các hoạt động liên quan đến phần lập kế hoạch, đồng sản xuất, đồng tiếp thị, kết hợp thương hiệu, vv mà các bên trong mối quan hệ mang lại nguồn lực của họ với nhau để tạo một giá trị thị trường lớn hơn. Ranh giới của thời gian, địa điểm và giao dịch là không rõ ràng trong sự sắp xếp nhiều quan hệ. Ví dụ, trong thế giới của bit và byte, nơi trao đổi dữ liệu điện tử (EDI) đang trở thành phổ biến, giao dịch chuyển khoản thanh toán không được liên kết với các giao dịch bất kỳ chi tiết. Thanh toán dòng chảy, hàng hóa và dịch vụ chảy, và kiến thức dòng chảy giữa các diễn viên tiếp thị ngày càng trở nên ít neo để trao đổi.

Kết quả (Việt) 2:

Ngoài ra còn có một mờ của thời gian và địa điểm ranh giới giữa nhà sản xuất
và người tiêu dùng. Ví dụ, Procter & Gamble đã giao 20 của mình
nhân viên sống và làm việc tại trụ sở của Wal-Mart để cải thiện tốc độ
giao hàng và giảm chi phí cung cấp P & G hàng đến chi nhánh Wal-Mart của
cửa hàng (Kotler, 1994). Do đó, khó có thể phân biệt các yếu tố cũng như
thời điểm xảy ra trao đổi. Trong tiếp thị quan hệ, tổ chức
ranh giới rất khó phân biệt khi các công ty có nhiều khả năng được tham gia
vào mối quan hệ được chia sẻ với các đối tác tiếp thị của họ. Một số hoạt động
liên quan đến kế hoạch doanh, hợp tác sản xuất, hợp tác tiếp thị, thương hiệu, vv nơi
các bên trong quan hệ mang lại nguồn lực của họ lại với nhau để tạo ra một
giá trị thị trường lớn hơn. Các ranh giới của thời gian, địa điểm và giao dịch là
không rõ ràng trong nhiều thỏa thuận quan hệ. Ví dụ, trong thế giới của các bit và
byte, nơi trao đổi dữ liệu điện tử (EDI) đang trở thành phổ biến,
chuyển khoản thanh toán không liên quan đến các giao dịch nữa. Dòng thanh toán,
hàng hóa và dịch vụ chảy, và chảy tri thức giữa các diễn viên tiếp thị đang
trở nên ít neo để trao đổi.