Why Is Apple Successful?In 1976 Ste

Why Is Apple Successful?
In 1976 Steve Jobs and Steve Wozniak created their first computer, the Apple I.[1] They invested a mere $1,300 and set up business in Jobs’s garage. Three decades later, their business—Apple Inc.—has become one of the world’s most influential and successful companies. Did you ever wonder why Apple flourished while so many other young companies failed? How did it grow from a garage start-up to a company generating $65 billion in sales? How was it able to transform itself from a nearly bankrupt firm to a multinational corporation with locations all around the world? You might conclude that it was the company’s products, such as the Apple I and II, the Macintosh, or more recently its wildly popular iPod, iPhone, and iPad. Or you might decide that it was its people: its dedicated employees and loyal customers. Perhaps you will decide it was luck—Apple simply was in the right place at the right time. Or maybe you will attribute the company’s success to management’s willingness to take calculated risks. Perhaps you will attribute Apple’s initial accomplishments and reemergence to its cofounder, the late Steve Jobs. After all, Jobs was instrumental in the original design of the Apple I and, after being ousted from his position with the company, returned to save the firm from destruction and lead it onto its current path.

Before we decide what made Apple what it is today and what will propel it into a successful future, let’s see if you have all the facts about the possible choices: its products, its customers, luck, willingness to take risks, or Steve Jobs. We’re confident that you’re aware of Apple’s products and understand that “Apple customers are a loyal bunch. Though they’re only a small percentage of all computer users, they make up for it with their passion and outspokenness.” [2] We believe you can understand the role that luck or risk taking could play in Apple’s success. But you might like to learn more about Steve Jobs, the company’s cofounder and former CEO, before arriving at your final decision.

Growing up, Jobs had an interest in computers. He attended lectures at Hewlett-Packard after school and worked for the company during the summer months. He took a job at Atari after graduating from high school and saved his money to make a pilgrimage to India to search for spiritual enlightenment. Following his India trip, he attended Steve Wozniak’s “Homebrew Computer Club” meetings, where the idea for building a personal computer surfaced. [3]“Many colleagues describe Jobs as a brilliant man who could be a great motivator and positively charming. At the same time his drive for perfection was so strong that employees who did not meet his demands are faced with blistering verbal attacks.” [4] Not everyone at Apple appreciated Jobs’s brilliance and ability to motivate. Nor did they all go along with his willingness to do whatever it took to produce an innovative, attractive, high-quality product. So at age thirty, Jobs found himself ousted from Apple by John Sculley, whom Jobs himself had hired as president of the company several years earlier. It seems that Sculley wanted to cut costs and thought it would be easier to do so without Jobs around. Jobs sold $20 million of his stock and went on a two-month vacation to figure out what he would do for the rest of his life. His solution: start a new personal computer company called NextStep. In 1993, he was invited back to Apple (a good thing, because neither his new company nor Apple was doing well).

Steve Jobs was definitely not humble, but he was a visionary and had a right to be proud of his accomplishments. Some have commented that “Apple’s most successful days have occurred with Steve Jobs at the helm.” [5] Jobs did what many successful CEOs and managers do: he learned, adjusted, and improvised.[6] Perhaps the most important statement that can be made about him is this: he never gave up on the company that once turned its back on him. So now you have the facts. Here’s a multiple-choice question that you’ll likely get right: Apple’s success is due to (a) its products, (b) its customers, (c) luck, (d) willingness to take risks, (e) Steve Jobs, or (f) some combination of these options.

[1] This vignette is based on an honors thesis written by Danielle M. Testa, “Apple, Inc.: An Analysis of the Firm’s Tumultuous History, in Conjunction with the Abounding Future” (Lehigh University), November 18, 2007.
[2] Ellen Lee, “Faithful, sometimes fanatical Apple customers continue to push the boundaries of loyalty,” San Francisco Chronicle, March 26, 2006.
[3] Lee Angelelli, “Steve Paul Jobs,” http://ei.cs.vt.edu/~history/Jobs.html (accessed January 21, 2012).
[4] Lee Angelelli, “Steve Paul Jobs,” http://ei.cs.vt.edu/~history/Jobs.html (accessed January 21, 2012).
[5] Cyrus Farivar, “Apple’s first 30 years; three decades of contributions to the computer industry,” Macworld, June 2006, 2.
[6] Dan Barkin, “He made the iPod: How Steve Jobs of Apple created the new millennium’s signature invention,” Knight Ridder Tribune Business News, December 3, 2006, 1.



1.1 Introduction

As the story of Apple suggests, today is an interesting time to study business. Advances in technology are bringing rapid changes in the ways we produce and deliver goods and services. The Internet and other improvements in communication (such as smartphones, video conferencing, and social networking) now affect the way we do business. Companies are expanding international operations, and the workforce is more diverse than ever. Corporations are being held responsible for the behavior of their executives, and more people share the opinion that companies should be good corporate citizens. Plus—and this is a big plus—businesses today are facing the lingering effects of what many economists believe is the worst financial crisis since the Great Depression. [1] Economic turmoil that began in the housing and mortgage industries as a result of troubled subprime mortgages quickly spread to the rest of the economy. In 2008, credit markets froze up and banks stopped making loans. Lawmakers tried to get money flowing again by passing a $700 billion Wall Street bailout, yet businesses and individuals were still denied access to needed credit. Without money or credit, consumer confidence in the economy dropped and consumers cut back their spending. Businesses responded by producing fewer products, and their sales and profits dropped. Unemployment rose as troubled companies shed the most jobs in five years, and 760,000 Americans marched to the unemployment lines. [2] The stock market reacted to the financial crisis and its stock prices dropped by 44 percent while millions of Americans watched in shock as their savings and retirement accounts took a nose dive. In fall 2008, even Apple, a company that had enjoyed strong sales growth over the past five years, began to cut production of its popular iPhone. Without jobs or cash, consumers would no longer flock to Apple’s fancy retail stores or buy a prized iPhone. [3] Things have turned around for Apple, which reported blockbuster sales for 2011 in part because of strong customer response to the iPhone 4S. But not all companies or individuals are doing so well. The economy is still struggling, unemployment is high (particularly for those ages 16 to 24), and home prices remain low.

As you go through the course with the aid of this text, you’ll explore the exciting world of business. We’ll introduce you to the various activities in which businesspeople engage—accounting, finance, information technology, management, marketing, and operations. We’ll help you understand the roles that these activities play in an organization, and we’ll show you how they work together. We hope that by exposing you to the things that businesspeople do, we’ll help you decide whether business is right for you and, if so, what areas of business you’d like to study further.

Kết quả (Việt) 1:

Tại sao là Apple thành công?Năm 1976, Steve Jobs và Steve Wozniak tạo ra máy tính đầu tiên của họ, Apple I. [1] họ đầu tư một chỉ $1,300 và thiết lập kinh doanh trong nhà để xe của công việc. Ba thập kỷ sau đó, kinh doanh của họ-Apple Inc-đã trở thành một trong của thế giới hầu hết các ảnh hưởng và công ty. Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao Apple phát triển mạnh mẽ trong khi rất nhiều các công ty nhỏ khác không thành công? Làm thế nào nó đã phát triển từ một khởi động nhà để xe cho một công ty tạo ra $65 tỷ doanh số bán hàng? Làm thế nào là nó có thể chuyển đổi chính nó từ một công ty bị phá sản gần cho một công ty đa quốc gia với các địa điểm trên toàn thế giới? Bạn có thể kết luận rằng nó là sản phẩm của công ty, chẳng hạn như táo tôi và II, Macintosh, hoặc gần đây hơn của mình wildly phổ biến iPod, iPhone, và iPad. Hoặc bạn có thể quyết định rằng nó đã là người dân của nó: dành riêng cho nhân viên và khách hàng trung thành của nó. Có lẽ bạn sẽ quyết định nó đã là may mắn-Apple chỉ đơn giản là đã ở đúng nơi vào đúng thời điểm. Hoặc có thể bạn sẽ thuộc tính sự thành công của công ty để quản lý của sẵn sàng để có rủi ro tính. Có lẽ bạn sẽ thuộc tính thành tựu ban đầu của Apple và reemergence cho cofounder, Steve Jobs cuối. Sau khi tất cả, công việc là công cụ ban đầu thiết kế của Apple tôi, và sau khi bị loại bỏ từ vị trí của mình với công ty, trở lại để tiết kiệm công ty khỏi sự hủy diệt và dẫn nó vào đường dẫn hiện tại của nó.Trước khi chúng tôi quyết định những gì Apple làm những gì nó là ngày hôm nay và những gì sẽ đẩy nó vào một tương lai thành công, chúng ta hãy xem nếu bạn có tất cả các sự kiện về các lựa chọn có thể: sản phẩm của mình, khách hàng của nó, may mắn, sẵn sàng để có rủi ro, hoặc Steve Jobs. Chúng tôi tự tin rằng bạn đang nhận thức của sản phẩm của Apple và hiểu rằng "Apple khách có một bó trung thành. Mặc dù chúng tôi chỉ có một tỷ lệ nhỏ của tất cả người dùng máy tính, họ làm cho nó với niềm đam mê và outspokenness của họ. " [2] chúng tôi tin rằng bạn có thể hiểu vai trò mà may mắn hoặc lấy rủi ro có thể chơi trong sự thành công của Apple. Nhưng bạn có thể muốn tìm hiểu thêm về Steve Jobs, cofounder và cựu CEO của công ty trước khi đến của bạn quyết định cuối cùng.Lớn lên, công ăn việc làm có một quan tâm đến máy tính. Ông đã tham dự các bài giảng tại Hewlett-Packard sau giờ học và làm việc cho công ty trong những tháng mùa hè. Ông đã một công việc tại Atari sau khi tốt nghiệp từ trường trung học và lưu tiền của mình để thực hiện một cuộc hành hương đến Ấn Độ để tìm tinh thần giác ngộ. Sau chuyến đi Ấn Độ của ông, ông tham dự cuộc họp "Câu lạc bộ máy tính Homebrew" Steve Wozniak, nơi bề mặt của ý tưởng để xây dựng một máy tính cá nhân. [3] "nhiều đồng nghiệp mô tả công việc như là một người đàn ông rực rỡ những người có thể là một động lực lớn và tích cực duyên dáng. Đồng thời các ổ đĩa của mình cho sự hoàn hảo là rất mạnh mẽ rằng nhân viên không đáp ứng yêu cầu phải đối mặt với blistering cuộc tấn công bằng lời nói." [4] không phải tất cả mọi người tại Apple đánh giá cao của công việc rực rỡ và khả năng để thúc đẩy. Cũng không phải họ tất cả đã đi cùng với sự sẵn lòng của ông để làm bất cứ điều gì phải mất để sản xuất một sản phẩm sáng tạo, hấp dẫn, chất lượng cao. Do đó, ở tuổi ba mươi, công việc tìm thấy mình lật đổ từ Apple bởi John Sculley, người mà công việc mình đã thuê là chủ tịch của công ty một vài năm trước đó. Có vẻ như rằng Sculley muốn cắt giảm chi phí và nghĩ rằng nó sẽ dễ dàng hơn để làm như vậy mà không có công ăn việc làm và xung quanh thành phố. Công việc bán được 20 triệu đô la Mỹ của cổ phiếu của mình và đã đi trên một kỳ nghỉ hai tháng để tìm ra những gì ông sẽ làm gì cho phần còn lại của cuộc sống của mình. Giải pháp của ông: bắt đầu một công ty máy tính cá nhân mới gọi là NextStep. Năm 1993, ông được mời trở lại để Apple (một điều tốt, bởi vì công ty mới không Apple của ông đã làm tốt).Steve Jobs đã chắc chắn không khiêm tốn, nhưng ông là một tầm nhìn chiến lược và có quyền được tự hào về thành tựu của ông. Một số đã nhận xét rằng "của Apple ngày thành công nhất đã xảy ra với Steve Jobs tại helm." [5] công việc đã làm những gì nhiều CEO thành công và quản lý do: ông đã học được, điều chỉnh, và improvised.[6] có lẽ là các báo cáo quan trọng nhất mà có thể được thực hiện về anh ta là điều này: ông không bao giờ bỏ vào công ty một lần quay trở lại của nó về anh ta. Vì vậy bây giờ bạn có các sự kiện. Đây là một câu hỏi trắc mà bạn sẽ có thể nhận được đúng: thành công của Apple là do (a) các sản phẩm, (b) Các khách hàng, (c) may mắn, (d) sẵn sàng để có rủi ro, (e) Steve Jobs, hoặc (f) một số sự kết hợp của các tùy chọn.In màu này dựa trên một luận văn vinh danh viết bởi Danielle M. Testa, lưu "Apple, Inc: một phân tích của lịch sử hỗn loạn của công ty, kết hợp với tương lai Abounding" (đại học Lehigh), 18 tháng 3 năm 2009.[2] Ellen Lee, "trung thành, đôi khi cuồng tín táo khách tiếp tục đẩy ranh giới của lòng trung thành," San Francisco Chronicle, 26 tháng 3 năm 2006.[3] Lee Angelelli, "Steve Jobs của Paul," http://ei.cs.vt.edu/~history/Jobs.html (truy cập ngày 21 tháng 8 năm 2011).[4] Lee Angelelli, "Steve Jobs của Paul," http://ei.cs.vt.edu/~history/Jobs.html (truy cập ngày 21 tháng 8 năm 2011).[5] Cyrus Farivar, "của Apple đầu tiên 30 năm; ba thập kỷ của những đóng góp cho ngành công nghiệp máy tính,"Macworld, tháng 6 năm 2006, 2.[6] Dan Barkin, "ông thực hiện iPod: làm thế nào Steve Jobs của Apple tạo phát minh chữ ký của Thiên niên kỷ mới," Hiệp sĩ Ridder Tribune kinh doanh tin tức, 3 tháng 12 năm 2006, 1.1.1 giới thiệuNhư những câu chuyện của Apple, hôm nay là một thời gian thú vị để nghiên cứu kinh doanh. Ứng dụng kỹ thuật đang mang lại thay đổi nhanh chóng trong những cách chúng tôi sản xuất và cung cấp hàng hoá và dịch vụ. Internet và cải tiến khác trong giao tiếp (chẳng hạn như điện thoại thông minh, hội nghị truyền hình, và mạng xã hội) bây giờ ảnh hưởng đến cách chúng ta làm kinh doanh. Công ty đang mở rộng quốc tế hoạt động, và lực lượng lao động là khác nhau hơn bao giờ hết. Tập đoàn đang được tổ chức chịu trách nhiệm về hành vi của điều hành của họ, và những người khác chia sẻ ý kiến rằng công ty sẽ có công dân doanh nghiệp tốt. Cộng với- và đây là một cộng lớn-các doanh nghiệp ngày hôm nay phải đối mặt với những tác động kéo dài của những gì nhiều nhà kinh tế tin là cuộc khủng hoảng tài chính tồi tệ nhất kể từ cuộc Đại khủng hoảng. [1] kinh tế tình trạng hỗn loạn bắt đầu trong ngành công nghiệp nhà ở thế chấp là kết quả của thế chấp subprime gặp khó khăn một cách nhanh chóng lây lan sang phần còn lại của nền kinh tế. Trong năm 2008, thị trường tín dụng đóng băng và ngân hàng dừng lại việc cho vay. Lập pháp đã cố gắng để có được tiền chảy một lần nữa bằng cách đi qua một $ 700.000.000.000 Wall Street bailout, nhưng các doanh nghiệp và cá nhân đã được vẫn còn bị từ chối truy cập vào tín dụng cần thiết. Nếu không có tiền hoặc tín dụng, người tiêu dùng sự tự tin trong nền kinh tế bị bỏ và người tiêu dùng cắt giảm chi tiêu của họ. Các doanh nghiệp phản hồi bằng cách sản xuất ít hơn các sản phẩm và doanh thu và lợi nhuận của họ giảm xuống. Tỷ lệ thất nghiệp tăng như công ty gặp rắc rối tung ra các công việc hầu hết vào năm năm, và 760,000 người Mỹ hành quân đến những dòng thất nghiệp. [2] thị trường chứng khoán đã phản ứng với cuộc khủng hoảng tài chính và giá cổ phiếu của nó giảm xuống 44 phần trăm trong khi hàng triệu người Mỹ theo dõi bị sốc như của tiết kiệm và tài khoản hưu trí mất một nhảy mũi. Vào mùa thu 2008, ngay cả Apple, một công ty mà đã rất thích sự tăng trưởng mạnh bán hàng trong năm năm qua, bắt đầu cắt giảm sản xuất của iPhone phổ biến của nó. Mà không có việc làm hoặc tiền mặt, người tiêu dùng sẽ không còn đổ xô đến các cửa hàng bán lẻ ưa thích của Apple hoặc mua một iPhone đánh giá cao. [3] những điều đã quay lại cho Apple, báo cáo doanh số bán hàng bom tấn cho 2011 một phần vì khách hàng mạnh mẽ đáp ứng cho iPhone 4S. Nhưng không phải tất cả các công ty hoặc cá nhân đang làm rất tốt. Nền kinh tế vẫn còn đấu tranh, thất nghiệp là cao (đặc biệt là cho các lứa tuổi 16-24) và giá nhà vẫn còn thấp.Khi bạn đi qua các khóa học với sự trợ giúp của văn bản này, bạn sẽ khám phá thế giới thú vị của doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ giới thiệu bạn đến các hoạt động khác nhau trong đó doanh thu hút-kế toán, tài chính, công nghệ thông tin, quản lý, tiếp thị, và các hoạt động. Chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu vai trò mà các hoạt động chơi trong một tổ chức, và chúng tôi sẽ cho bạn thấy làm thế nào họ làm việc cùng nhau. Chúng tôi hy vọng rằng bằng cách phơi bày bạn để những điều mà doanh nhân làm, chúng tôi sẽ giúp bạn quyết định cho dù kinh doanh là phù hợp với bạn, và nếu như vậy, những gì khu vực của doanh nghiệp bạn nào muốn học thêm.

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao là của Apple thành công?
Năm 1976, Steve Jobs và Steve Wozniak tạo ra máy tính đầu tiên của họ, Apple I. [1] Họ đầu tư chỉ $ 1.300 và thành lập doanh nghiệp trong gara của Jobs. Ba thập kỷ sau đó, kinh doanh của Apple Inc của họ-đã trở thành một trong các công ty có ảnh hưởng nhất và thành công nhất thế giới. Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao Apple phát triển mạnh mẽ trong khi rất nhiều các công ty trẻ khác không? Làm thế nào mà nó phát triển từ một nhà để xe khởi động cho một công ty tạo ra $ 65000000000 trong doanh số bán hàng? Làm thế nào là nó có khả năng tự biến đổi từ một công ty gần như phá sản cho một tập đoàn đa quốc gia với các địa điểm trên toàn thế giới? Bạn có thể kết luận rằng đó là sản phẩm của công ty, chẳng hạn như Apple I và II, Macintosh, hoặc gần đây hơn của nó cực kỳ phổ biến iPod, iPhone, và iPad. Hoặc bạn có thể quyết định rằng nó là người của nó: nhân viên tận tâm của mình và khách hàng trung thành. Có lẽ bạn sẽ quyết định đó là may mắn của Apple chỉ đơn giản là ở đúng nơi vào đúng thời điểm. Hoặc có thể bạn sẽ thuộc tính thành công của công ty để quản lý sẵn sàng để chấp nhận rủi ro tính. Có lẽ bạn sẽ thuộc tính thành tựu ban đầu và sự nổi lên của Apple đồng sáng lập của nó, cố Steve Jobs. Sau khi tất cả, Jobs đã có công trong việc thiết kế ban đầu của Apple I và, sau khi bị lật đổ khỏi vị trí của mình với các công ty, trở lại để cứu công ty khỏi sự hủy diệt và dẫn dắt nó vào con đường của mình. Trước khi chúng ta quyết định thực hiện của Apple đó là những gì ngày hôm nay và những gì sẽ đẩy nó vào một tương lai thành công, chúng ta hãy xem nếu bạn có tất cả sự thật về những lựa chọn có thể: sản phẩm của mình, khách hàng của mình, may mắn, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, hay Steve Jobs. Chúng tôi tự tin rằng bạn đang nhận thức của các sản phẩm của Apple và hiểu rằng "khách hàng của Apple là một bó trung thành. Mặc dù họ chỉ có một tỷ lệ phần trăm nhỏ của tất cả người dùng máy tính, họ làm cho nó với niềm đam mê và sự thẳng thắn của họ. "[2] Chúng tôi tin rằng bạn có thể hiểu được vai trò đó may mắn hoặc chấp nhận rủi ro có thể chơi trong sự thành công của Apple. Nhưng bạn có thể muốn tìm hiểu thêm về Steve Jobs, đồng sáng lập và cựu giám đốc điều hành của công ty, trước khi đi đến quyết định cuối cùng của bạn. Lớn lên, Jobs đã có một quan tâm đến máy tính. Ông đã tham dự các bài giảng tại Hewlett-Packard sau giờ học và làm việc cho các công ty trong suốt những tháng mùa hè. Anh làm việc tại Atari sau khi tốt nghiệp trung học và tiền lưu của mình để làm một cuộc hành hương đến Ấn Độ để tìm kiếm sự giác ngộ tâm linh. Sau chuyến đi Ấn Độ, ông đã tham dự "Homebrew Computer Club" cuộc họp Steve Wozniak, nơi mà các ý tưởng để xây dựng một máy tính cá nhân nổi lên. [3] "Nhiều đồng nghiệp mô tả Jobs như một người đàn ông tuyệt vời, người có thể là một động lực to lớn và tích cực quyến rũ. Đồng thời ổ đĩa của mình cho sự hoàn hảo là rất mạnh mẽ rằng những nhân viên không đáp ứng được nhu cầu của mình đang phải đối mặt với các cuộc tấn công bằng lời nói rộp. "[4] Không phải ai tại Apple đánh giá cao sáng và khả năng tạo động lực của Jobs. Họ cũng không tất cả đi cùng với ông sẵn sàng làm bất cứ điều gì nó đã sản xuất một, hấp dẫn, sản phẩm chất lượng cao sáng tạo. Vì vậy, tại ba mươi tuổi, Jobs thấy mình bị lật đổ từ Apple John Sculley, người mà Jobs đã thuê mình làm chủ tịch của công ty trong nhiều năm trước đó. Có vẻ như rằng Sculley muốn cắt giảm chi phí và nghĩ rằng nó sẽ được dễ dàng hơn để làm như vậy mà không có Jobs xung quanh. Công Việc bán $ 20 triệu cổ phiếu của mình và đã đi trên một kỳ nghỉ hai tháng để tìm ra những gì ông sẽ làm cho phần còn lại của cuộc đời mình. Giải pháp của ông: bắt đầu một công ty máy tính cá nhân mới được gọi là NeXTSTEP. Năm 1993, ông được mời trở lại Apple (một điều tốt, bởi vì cả hai công ty mới của mình hay Apple đã làm rất tốt). Steve Jobs chắc chắn không phải khiêm tốn, nhưng ông là một tầm nhìn chiến lược và có quyền tự hào về những thành tựu của mình. Một số người nhận xét ​​rằng ". Ngày thành công nhất của Apple đã xảy ra với Steve Jobs là người cầm lái" [5] Jobs đã làm gì nhiều CEO và nhà quản lý thành công nào: anh đã học được, điều chỉnh, và improvised [6] Có lẽ các tuyên bố quan trọng nhất là có thể. được thực hiện về anh là thế này: anh không bao giờ từ bỏ công ty mà một lần quay lưng lại với anh. Vì vậy, bây giờ bạn có các sự kiện. Dưới đây là một câu hỏi nhiều lựa chọn mà bạn có thể sẽ nhận được ngay: thành công của Apple là do: (a) sản phẩm của mình, (b) của khách hàng, (c) may mắn, (d) sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro, (e) Steve Jobs, hoặc (f) một số sự kết hợp của các tùy chọn này. [1] họa tiết này được dựa trên một tài danh dự bằng văn bản của Danielle M. Testa, "Apple, Inc .: Phân tích của Công ty Lịch sử đầy biến động, kết hợp với tương lai Abounding" ( Đại học Lehigh), ngày 18 tháng 11 năm 2007. [2] Ellen Lee, "Trung thành, đôi khi cuồng tín khách hàng của Apple tiếp tục đẩy ranh giới của lòng trung thành," San Francisco Chronicle, 26 Tháng 3 2006. [3] Lee Angelelli, "Steve Paul Jobs "http://ei.cs.vt.edu/~history/Jobs.html (truy cập ngày 21 tháng 1 năm 2012). [4] Lee Angelelli, "Steve Paul Jobs," http: //ei.cs.vt. edu / ~ lịch sử / Jobs.html (truy cập ngày 21 tháng một năm 2012). [5] Cyrus Farivar, "của Apple 30 năm đầu tiên; ". Macworld, tháng 6 năm 2006, 2 ba thập kỷ của những đóng góp cho ngành công nghiệp máy tính, [6] Dan Barkin, "Ông làm iPod: Làm thế nào Steve Jobs của Apple đã tạo ra phát minh chữ ký của thiên niên kỷ mới," Knight Ridder Tribune Business News, ngày 03 tháng 12 , 2006, 1. 1.1 Giới thiệu Như câu chuyện của Apple cho thấy, hôm nay là một thời gian thú vị để nghiên cứu kinh doanh. Những tiến bộ trong công nghệ đang mang lại những thay đổi nhanh chóng trong những cách chúng tôi sản xuất và cung cấp hàng hóa và dịch vụ. Internet và các cải tiến khác trong giao tiếp (chẳng hạn như điện thoại thông minh, hội nghị truyền hình, và mạng xã hội) bây giờ ảnh hưởng đến cách chúng ta làm kinh doanh. Các công ty đang mở rộng hoạt động quốc tế, và lực lượng lao động là hơn đa dạng hơn bao giờ hết. Các công ty đang được tổ chức chịu trách nhiệm về hành vi của giám đốc điều hành của họ, và nhiều người chia sẻ ý kiến cho rằng các công ty nên là công dân tốt của công ty. Plus-và điều này là một cộng lớn-doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với những tác động kéo dài của nhiều nhà kinh tế tin rằng những gì là cuộc khủng hoảng tài chính tồi tệ nhất kể từ cuộc Đại suy thoái. [1] bất ổn kinh tế đã bắt đầu trong ngành công nghiệp nhà ở, thế chấp và kết quả của các khoản thế chấp dưới chuẩn khó khăn nhanh chóng lan sang phần còn lại của nền kinh tế. Trong năm 2008, thị trường tín dụng đóng băng và ngân hàng ngừng cho vay. Các nhà làm luật đã cố gắng để có được tiền chảy một lần nữa bằng cách đi qua giá 700 tỉ USD cứu trợ tài chính Wall Street, nhưng các doanh nghiệp và cá nhân được vẫn bị từ chối tiếp cận tín dụng cần thiết. Nếu không có tiền, tín dụng, sự tự tin của người tiêu dùng trong nền kinh tế giảm xuống và người tiêu dùng cắt giảm chi tiêu của họ. Các doanh nghiệp phản ứng bằng cách sản xuất các sản phẩm ít hơn, và doanh số bán hàng và lợi nhuận của họ giảm xuống. Tỷ lệ thất nghiệp tăng các công ty gặp khó khăn như đổ hầu hết các công việc trong năm năm, và 760.000 người Mỹ tuần hành đến các dòng lệ thất nghiệp. [2] Các thị trường chứng khoán đã phản ứng với cuộc khủng hoảng tài chính và giá cổ phiếu của nó đã giảm 44 phần trăm trong khi hàng triệu người Mỹ theo dõi sốc khi tiết kiệm và tài khoản hưu trí mất một mũi lặn. Trong mùa thu năm 2008, thậm chí cả Apple, một công ty đã đạt mức tăng trưởng doanh số bán hàng mạnh mẽ trong năm năm qua, bắt đầu cắt giảm sản xuất iPhone phổ biến của nó. Nếu không có công ăn việc làm hoặc tiền mặt, người tiêu dùng sẽ không còn đổ xô đến các cửa hàng bán lẻ của Apple ưa thích hoặc mua một iPhone được đánh giá cao. [3] Những điều đã quay lại cho Apple, mà báo cáo bán hàng bom tấn cho năm 2011 một phần là do phản ứng của khách hàng mạnh mẽ với iPhone 4S. Nhưng không phải tất cả các công ty hoặc cá nhân đang làm rất tốt. Các nền kinh tế vẫn còn gặp khó khăn, thất nghiệp cao (đặc biệt là đối với những người tuổi từ 16-24), và giá nhà vẫn còn thấp. Khi bạn đi qua các khóa học với sự trợ giúp của văn bản này, bạn sẽ khám phá thế giới thú vị của doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn những hoạt động khác nhau trong đó các doanh nhân tham gia, kế toán, tài chính, công nghệ thông tin, quản lý, tiếp thị, và các hoạt động. Chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu được vai trò mà các hoạt động này đóng trong một tổ chức, và chúng tôi sẽ cho bạn thấy làm thế nào họ làm việc cùng nhau. Chúng tôi hy vọng rằng bằng cách phơi bày bạn những điều mà doanh nhân vẫn làm, chúng tôi sẽ giúp bạn quyết định kinh doanh là phù hợp với bạn, và nếu như vậy, những lĩnh vực kinh doanh bạn muốn học cao hơn.