H10: The positive effect of compete

H10: The positive effect of competence exploitation on incre-
mental innovation performance is stronger when inter-
functional coordination is high than when it is low.
H11: The negative effect of competence exploitation on radical
innovation performance is weaker when interfunctional
coordination is high than when it is low.
H12: The negative effect of competence exploration on incre-
mental innovation performance is weaker when inter-
functional coordination is high than when it is low.
H13: The positive effect of competence exploration on radical
innovation performance is stronger when interfunctional
coordination is high than when it is low.

Kết quả (Việt) 1:

H10: Hiệu quả tích cực của thẩm quyền khai thác trên incre-tâm thần cải tiến hiệu suất là mạnh mẽ hơn khi inter-chức năng phối hợp là cao hơn khi đó là thấp.H11: Tác động tiêu cực của thẩm quyền khai thác trên cực đoancải tiến hiệu suất là yếu hơn khi interfunctionalphối hợp là cao hơn khi đó là thấp.H12: Tác động tiêu cực của thẩm quyền thăm dò về incre-tâm thần cải tiến hiệu suất là yếu hơn khi inter-chức năng phối hợp là cao hơn khi đó là thấp.H13: Hiệu quả tích cực của thẩm quyền thăm dò về cấp tiếncải tiến hiệu suất là mạnh mẽ hơn khi interfunctionalphối hợp là cao hơn khi đó là thấp.

Kết quả (Việt) 2:

H10: Các tác động tích cực của việc khai thác năng lực về incre-
hiệu đổi mới tinh thần mạnh mẽ hơn khi liên
phối hợp chức năng là cao hơn so với khi nó là thấp.
H11: Các tác động tiêu cực của việc khai thác triệt để năng lực về
hiệu suất đổi mới là yếu khi interfunctional
phối hợp là cao hơn so với khi nó là thấp.
H12: Các tác động tiêu cực của các thăm dò thẩm quyền về incre-
hiệu đổi mới tinh thần là yếu hơn khi liên
phối hợp chức năng là cao hơn so với khi nó là thấp.
H13: Các tác động tích cực thăm dò thẩm quyền các cấp tiến
hiệu suất đổi mới mạnh mẽ hơn khi interfunctional
phối là cao hơn so với khi nó là thấp.