Hình quản lý (VM) các công cụ như bảng trắng, thường được sử dụng trong các ứng dụng tư duy Lean, nhằm
thể hữu ích trong việc cải thiện quy trình làm việc trong các ngành công nghiệp khác nhau bao gồm chăm sóc sức khỏe. Nó vẫn còn chưa rõ ràng, tuy nhiên, làm thế nào
VM được áp dụng thực tế trong việc chăm sóc sức khỏe can thiệp Lean và làm thế nào nó có thể ảnh hưởng đến các nhân viên lâm sàng. Do đó chúng tôi
đã kiểm tra như thế nào nạc lấy cảm hứng từ máy ảo sử dụng bảng trắng cho những nỗ lực liên tục cải tiến liên quan đến các bệnh viện
công và hợp tác của nhân viên. Trong một thiết kế nghiên cứu trường hợp, chúng tôi kết hợp phỏng vấn semistructured, không tham
quan sát và chụp ảnh trên 2 phường tim mạch. Số phận của máy ảo khác nhau giữa 2 phường; trong một, nó đã được
đón nhận bởi các nhân viên và tăng cường những nỗ lực cải tiến liên tục, trong khi đó ở các phường khác, nó không được
nhận thức để phù hợp với dòng chảy công việc hay để làm cho đủ ý thức để có thể được duy trì. Trực quan quản lý có thể cho phép
các nhân viên và các nhà quản lý để cho phép truyền thông qua thời gian và tạo điều kiện làm việc theo nhóm bằng cách cho phép sự bao gồm các
thành viên trong nhóm người không có mặt cùng một lúc; Tuy nhiên, việc áp dụng và giá trị của nó dường như phụ thuộc vào việc tìm kiếm một
phù hợp với hoàn cảnh địa phương. Một sự kết hợp của các cải tiến liên tục và VM có thể hữu ích trong việc giữ các
nhân viên tham gia vào quá trình thay đổi trong thời gian dài.
đang được dịch, vui lòng đợi..