In March 2003, Japan’s ten major pr

In March 2003, Japan’s ten major private insurance companies had assets of
roughly ¥152 trillion, which is roughly 30 percent of GDP, or 85 percent of industry
assets. Most insurers are mutual companies so that their shares are not traded on
exchanges, but their financial linkages with the rest of the financial system are
substantial. For instance, about 10 percent of the equity of each of the four largest
financial holding companies in Japan (Tokyo-Mitsubishi, Mizuho, UFJ and
Sumitomo-Mitsui) is owned by life insurance companies. As of March 2003, ten
major life insurance companies owned ¥6.3 trillion of bank equity and subordinated
bank debt (Fukao, 2003b). At the same time, banks provide ¥1.9 trillion of
18 Journal of Economic Perspectivessurplus notes (the equivalent of equity for mutual companies) and subordinated
loans to ten major life insurance companies. (These numbers were ¥10.5 trillion
and ¥2.0 trillion, respectively, as of March 2001.)
The double gearing described above serves to inflate artificially the reported
capital position of both the insurers and the banks. Japanese regulators follow the
international norms in prohibiting double gearing between pairs of banks or pairs
of insurers, but deviate from international standards in allowing this practice
between insurers and banks. This deviation has been heavily criticized by the
international community as creating systemic risks to the financial system (for
example, Bank for International Settlements, 2002, p. 135). The magnitude of
double gearing between banks and insurers has been declining recently, but the
practice will presumably continue because the regulators show no sign of changing
the policy

Kết quả (Việt) 1:

Tháng 3 năm 2003, Nhật bản mười chính bảo hiểm công ty tư nhân có tài sản củakhoảng ¥ 152 tỷ đồng, đó là khoảng 30 phần trăm của GDP hoặc 85 phần trăm của ngành công nghiệptài sản. Hầu hết doanh nghiệp bảo hiểm là công ty lẫn nhau để cổ phần của mình không được giao dịch trêntrao đổi, nhưng các mối liên kết tài chính với phần còn lại của hệ thống tài chínhđáng kể. Ví dụ, khoảng 10 phần trăm của vốn chủ sở hữu của mỗi trong bốn lớn nhấtcông ty tổ chức tài chính tại Nhật bản (Tokyo-Mitsubishi, Mizuho, UFJ vàSumitomo-Mitsui) thuộc sở hữu của công ty bảo hiểm nhân thọ. Thời điểm tháng 3 năm 2008, mườicông ty bảo hiểm nhân thọ lớn thuộc sở hữu ¥ 6.3 tỷ đồng ngân hàng cổ phần và phụ thuộcNgân hàng nợ (Fukao, 2003b). Cùng lúc đó, các ngân hàng cung cấp ¥ 1.9 tỷ đồng của18 tạp chí kinh tế Perspectivessurplus ghi chú (tương đương với vốn chủ sở hữu cho các công ty lẫn nhau) và phụ thuộccho vay cho các công ty bảo hiểm nhân thọ lớn mười. (Những con số này là ¥ 10.5 tỷ đồngvà ¥ 2.0 tỷ đồng, tương ứng, theo tháng 3 2001.)Đòn bẩy tài chính đôi mô tả ở trên phục vụ để làm tăng giả tạo báo cáovị trí vốn của các hãng bảo hiểm và các ngân hàng. Nhật bản điều chỉnh theo cácCác tiêu chuẩn quốc tế trong cấm đòn bẩy tài chính đôi giữa cặp của ngân hàng hoặc cặpcủa hãng bảo hiểm, nhưng đi chệch khỏi các tiêu chuẩn quốc tế trong việc cho phép điều này thực tếgiữa các hãng bảo hiểm và các ngân hàng. Độ lệch này đã bị chỉ trích nặng nề bởi cácCác cộng đồng quốc tế là việc tạo ra các rủi ro hệ thống để hệ thống tài chính (choVí dụ, ngân hàng thương mại quốc tế khu định cư, 2002, p. 135). Tầm quan trọng củađòn bẩy tài chính đôi giữa ngân hàng và công ty bảo hiểm đã giảm gần đây, nhưng cácthực hành sẽ tiếp tục có lẽ là vì việc điều chỉnh hiển thị không có dấu hiệu của việc thay đổichính sách

Kết quả (Việt) 2:

Trong tháng 3 năm 2003, mười công ty bảo hiểm tư nhân chính của Nhật Bản có tài sản
khoảng ¥ 152000000000000, đó là khoảng 30 phần trăm của GDP, hay 85 phần trăm của ngành
tài sản. Hầu hết các công ty bảo hiểm là các công ty lẫn nhau do đó cổ phiếu của họ không được giao dịch trên
sàn giao dịch, nhưng mối quan hệ tài chính của họ với phần còn lại của hệ thống tài chính
đáng kể. Ví dụ, khoảng 10 phần trăm của vốn chủ sở hữu của một trong bốn lớn nhất
công ty nắm giữ tài chính tại Nhật Bản (Tokyo-Mitsubishi, Mizuho, ​​UFJ và
Sumitomo Mitsui-) thuộc sở hữu của các công ty bảo hiểm nhân thọ. Tính đến tháng 3 năm 2003, mười
công ty bảo hiểm nhân thọ lớn thuộc sở hữu 6300000000000 ¥ vốn chủ sở hữu ngân hàng và trực thuộc
nợ ngân hàng (Fukao, 2003b). Đồng thời, các ngân hàng cung cấp ¥ 1900000000000 của
18 Tạp chí kinh tế Perspectivessurplus ghi chú (tương đương với vốn chủ sở hữu cho các công ty lẫn nhau) và lệ thuộc
vốn vay đến mười công ty bảo hiểm nhân thọ lớn. (Những con số này là tỷ ¥ 10,5
và tỷ ¥ 2.0, tương ứng, như của tháng ba năm 2001.)
Các bánh răng đôi mô tả ở trên phục vụ để làm tăng giả tạo các báo cáo
vị trí vốn của cả hai công ty bảo hiểm và ngân hàng. Nhà quản lý Nhật Bản thực hiện theo các
chuẩn mực quốc tế trong việc cấm gearing đôi giữa các cặp của các ngân hàng hoặc các cặp
của các công ty bảo hiểm, nhưng đi chệch khỏi các tiêu chuẩn quốc tế trong việc cho phép thực hành này
giữa công ty bảo hiểm và ngân hàng. Độ lệch này đã bị chỉ trích nặng nề của
cộng đồng quốc tế như việc tạo ra rủi ro hệ thống để hệ thống tài chính (ví
dụ, Ngân hàng Thanh toán Quốc tế, 2002, p. 135). Độ lớn của
đòn bẩy tài chính tăng gấp đôi giữa các ngân hàng và công ty bảo hiểm đã giảm gần đây, nhưng
thực tế có lẽ sẽ tiếp tục vì các nhà quản lý cho thấy không có dấu hiệu của sự thay đổi
chính sách