Roles and responsibilities of team

Roles and responsibilities of team members and stakeholders must be clearly defined in any project. Depending on the organizational structure, project team members may represent many different groups/departments and act in the interest of different functional managers. Additionally, team members may have varying degrees of authority and responsibility. When listing roles and responsibilities the following should be included:
• Role – description of the portion of the project for which the member is accountable
• Authority – the level at which the member may make decisions, apply project resources, or make approvals
• Responsibility – the work a team member must perform to complete assigned work activities
• Competency – the skill(s) required to complete assigned project activities

Kết quả (Việt) 2:

Vai trò và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm và các bên liên quan phải được xác định rõ ràng trong bất kỳ dự án. Tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức, các thành viên nhóm dự án có thể đại diện cho nhiều nhóm khác nhau / phòng ban và hành động vì lợi ích của các nhà quản lý chức năng khác nhau. Ngoài ra, thành viên trong nhóm có thể có mức độ khác nhau của quyền hạn và trách nhiệm. Khi danh sách các vai trò và trách nhiệm sau đây nên được bao gồm:
• Vai trò - Mô tả các phần của dự án mà các thành viên phải chịu trách nhiệm
• Authority - mức mà tại đó các thành viên có thể đưa ra quyết định, áp dụng các nguồn lực của dự án, hoặc chấp thuận
• Trách nhiệm - công việc một thành viên trong nhóm phải thực hiện để hoàn thành các hoạt động công việc được giao
• năng lực - kỹ năng (s) cần thiết để hoàn thành các hoạt động dự án được giao