PrioritiesActions speak louder than

Priorities
Actions speak louder than words. Subordinates and others discern project managers’
priorities by how they spend their time. If a project manager claims that this
project is critical and then is perceived as devoting more time to other projects,
then all his verbal reassurances are likely to fall on deaf ears. Conversely, a project
manager who takes the time to observe a critical test instead of simply waiting for
a report affirms the importance of the testers and their work. Likewise, the types
of questions project managers pose communicate priorities. By repeatedly asking
how specific issues relate to satisfying the customer, a project manager can reinforce
the importance of customer satisfaction.

Kết quả (Việt) 2:

Những ưu tiên
hành động hơn lời nói. Cấp dưới và những người khác phân biệt quản lý dự án
ưu tiên bởi cách họ dành nhiều thời gian của họ. Nếu một người quản lý dự án tuyên bố rằng đây
dự án là rất quan trọng và sau đó được coi là dành nhiều thời gian hơn cho các dự án khác,
sau đó tất cả sự bảo đảm bằng lời nói của mình có thể sẽ rơi vào tai điếc. Ngược lại, một dự án
quản lý người cần có thời gian để quan sát một thử nghiệm quan trọng thay vì chỉ đơn giản là chờ đợi cho
một bản báo cáo khẳng định tầm quan trọng của các xét nghiệm và công việc của họ. Tương tự như vậy, các loại
của các nhà quản lý dự án các câu hỏi đặt ra giao tiếp ưu tiên. Bằng cách liên tục hỏi
cách cụ thể các vấn đề liên quan đến thỏa mãn khách hàng, một người quản lý dự án có thể củng cố
tầm quan trọng của sự hài lòng của khách hàng.