Just-in-time (JIT) is a major opera

Just-in-time (JIT) is a major operations management philosophy, developed in Japan
in the 1980s, that is designed to achieve high-volume production using minimal
amounts of inventory. This is achieved through coordination of the flow of materials
so that the right parts arrive at the right place in the right quantity; hence the term
just-in-time. However, JIT is much more than the coordinated movement of goods. It
is an all-inclusive organizational philosophy that employs teams of workers to achieve
continuous improvement in processes and organizational efficiency by eliminating
all organizational waste. Although JIT was first used in manufacturing, it has been
implemented in the service sector, for example, in the food service industry. JIT has
had a profound impact on the way companies manage their operations. It is credited
with helping turn many companies around and is used by companies such as Honda,
Toyota, and General Motors. JIT promises to continue to transform businesses in
the future.

Kết quả (Việt) 1:

Chỉ-in-time (JIT) là một triết lý quản lý hoạt động chủ yếu, phát triển ở Nhật bảntrong thập niên 1980, mà được thiết kế để đạt được sản xuất âm lượng cao bằng cách sử dụng tối thiểusố tiền của hàng tồn kho. Điều này đạt được thông qua sự phối hợp của dòng chảy của vật liệudo đó các bộ phận phải đến đúng nơi đúng về số lượng; do đó thuật ngữchỉ-in-time. Tuy nhiên, JIT là nhiều hơn so với sự chuyển động phối hợp của hàng hoá. Nólà một triết lý tổ chức bao gồm tất cả sử dụng các nhóm của người lao động để đạt đượcCác cải tiến liên tục trong quá trình và tổ chức hiệu quả bằng cách loại bỏTất cả các chất thải tổ chức. Mặc dù JIT lần đầu tiên được sử dụng trong sản xuất, nó đãthực hiện trong lĩnh vực dịch vụ, ví dụ, trong ngành công nghiệp dịch vụ thực phẩm. JIT cóđã có một tác động sâu sắc trên cách công ty quản lý hoạt động của họ. Nó được cho là đãvới việc giúp biến nhiều công ty xung quanh và được sử dụng bởi các công ty chẳng hạn như Honda,Toyota và General Motors. JIT hứa hẹn sẽ tiếp tục để biến đổi các doanh nghiệp trongtương lai.

Kết quả (Việt) 2:

Just-in-time (JIT) là một triết lý quản lý hoạt động chủ yếu, được phát triển ở Nhật Bản
vào những năm 1980, được thiết kế để đạt được sản xuất với khối lượng lớn bằng cách sử dụng tối thiểu
lượng hàng tồn kho. Điều này đạt được thông qua sự phối hợp của các dòng chảy của vật liệu
sao cho phần bên phải đến đúng nơi trong đúng số lượng; do đó thuật ngữ
just-in-time. Tuy nhiên, JIT là nhiều hơn so với chuyển động phối hợp của hàng hóa. Đó
là một triết lý của tổ chức bao gồm tất cả mà sử dụng nhóm công nhân để đạt được
cải tiến liên tục trong quá trình tổ chức và hiệu quả bằng cách loại bỏ
tất cả các chất thải của tổ chức. Mặc dù lần đầu tiên được sử dụng JIT trong sản xuất, nó đã được
thực hiện trong các lĩnh vực dịch vụ, ví dụ, trong ngành công nghiệp dịch vụ thực phẩm. JIT đã
có một tác động sâu sắc đến cách các công ty quản lý hoạt động của họ. Nó được ghi
với việc giúp đỡ lần lượt nhiều công ty trên và được sử dụng bởi các công ty như Honda,
Toyota và General Motors. JIT hứa hẹn sẽ tiếp tục chuyển đổi doanh nghiệp trong
tương lai.