The Company uses a number of comput

The Company uses a number of computer software programs and embedded operating systems that
were not originally designed to process dates beyond the year 1999. Like most automated companies,
Costco has been addressing the Year 2000 challenge to make sure all of its systems are Year 2000
compliant and fully operational prior to the year 2000 and on into the 21st Century. As far back as the
early 1990’s, the Company began taking initial measures to ensure that its systems would function in the
year 2000 and beyond, and in 1997 began a formal review of each of its applications to determine the Year
2000 compliance of its date-sensitive systems and equipment. This included assessments of both information
technology, such as point-of-sale computer systems and financial software applications, as well as noninformation
technology equipment, including critical facilities systems, such as security systems, energy
management, warehouse refrigeration, etc.
As of August 29, 1999 the Company has substantially completed the necessary remediation and testing
of virtually all key systems, and believes that the Year 2000 issues will not present any significant
operational problems. Total costs related to the Year 2000 effort are estimated to be less than $7,500, of
which the Company has incurred approximately 90% through August 29, 1999. While it is possible that the
remaining systems currently being implemented, reviewed and/or tested may produce an unexpected cost
increase, the Company does not believe it would add materially to the current estimated cost.
Additionally, Costco has contacted and will continue to contact significant vendors, suppliers, financial
institutions and other third party providers upon which its business depends. These efforts are designed to
minimize the impact to the Company should these third parties fail to remediate their Year 2000 issues.
Although the Company has not received responses from all of its suppliers, the responses received have
indicated that they are or will be Year 2000 compliant and that they are anticipating no significant
problems related to Year 2000 preparedness. However, the Company can give no assurances that such
third parties will in fact be successful in resolving all of their Year 2000 issues, and the failure of such third
parties to comply on a timely basis could have an adverse effect on the Company. The Company
anticipates minimal business disruption as a result of Year 2000 issues; however, possible consequences
include, but are not limited to, loss of local or regional electric power, delays in delivery or receipt of
merchandise, inability to process transactions, loss of communications, and similar interruptions of normal
business activities. Where needed, the Company has established contingency plans based on assessment of
its supplier base and evaluation of outside risks.

Kết quả (Việt) 1:

Công ty sử dụng một số chương trình phần mềm máy tính và hệ điều hành nhúng màđã không ban đầu được thiết kế để xử lý ngày vượt ra ngoài năm 1999. Giống như công ty đặt tự động,Costco đã địa chỉ những thách thức năm 2000 để đảm bảo rằng tất cả các hệ thống là năm 2000tuân thủ và hoạt động đầy đủ trước khi đến năm 2000 và trên ở thế kỷ 21. Như xa lại như cácđầu những năm 1990, công ty bắt đầu dùng các biện pháp ban đầu để đảm bảo rằng hệ thống của nó sẽ hoạt động trong cácnăm 2000 và hơn thế nữa, và trong 1997 đã bắt đầu một bài đánh giá chính thức của mỗi của các ứng dụng để xác định nămnăm 2000 các tuân thủ nhạy cảm với ngày hệ thống và thiết bị. Điều này bao gồm đánh giá cả hai thông tincông nghệ, chẳng hạn như hệ thống point-of-sale máy tính và tài chính phần mềm ứng dụng, cũng như noninformationthiết bị công nghệ, bao gồm cả hệ thống Tiện nghi quan trọng, chẳng hạn như hệ thống an ninh, năng lượngquản lý, kho lạnh, vv.Theo ngày 29 tháng 8 năm 1999 công ty đáng kể đã hoàn thành cần thiết khắc phục và thử nghiệmhầu như tất cả các hệ thống quan trọng, và tin rằng các vấn đề năm 2000 sẽ không giới thiệu bất kỳ quan trọnghoạt động vấn đề. Tất cả các chi phí liên quan đến nỗ lực năm 2000 ước tính có ít hơn $7,500,mà công ty đã phát sinh khoảng 90% thông qua ngày 29 tháng 8 năm 1999. Trong khi nó có thể có cáccòn lại hệ thống hiện nay đang được thực hiện, được nhận xét và/hoặc thử nghiệm có thể sản xuất một chi phí bất ngờgia tăng, công ty không tin rằng nó sẽ thêm vật chất để chi phí ước tính hiện nay.Ngoài ra, Costco đã liên lạc với và sẽ tiếp tục để liên hệ với nhà cung cấp đáng kể, nhà cung cấp, tài chínhCác tổ chức và các nhà cung cấp bên thứ ba mà kinh doanh của mình phụ thuộc. Những nỗ lực này được thiết kế đểgiảm thiểu tác động đến công ty nếu các bên thứ ba không để remediate vấn đề của họ năm 2000.Mặc dù công ty đã không nhận được hồi đáp từ tất cả các nhà cung cấp, các phản ứng nhận được cóchỉ ra rằng họ đang hoặc sẽ là năm 2000 tuân thủ và rằng họ đang dự đoán không đáng kểvấn đề liên quan đến chuẩn bị năm 2000. Tuy nhiên, công ty có thể cung cấp cho không có bảo đảm rằng nhữngbên thứ ba trong thực tế sẽ được thành công trong việc giải quyết tất cả vấn đề năm 2000 của họ, và sự thất bại của thứ babên để thực hiện trên cơ sở kịp thời có thể có một ảnh hưởng xấu đến công ty. Công tydự kiến doanh nghiệp tối thiểu gián đoạn là kết quả của các vấn đề năm 2000; Tuy nhiên, hậu quả có thểbao gồm, nhưng không giới hạn, thiệt hại địa phương hoặc khu vực điện năng, sự chậm trễ trong giao hàng hoặc nhận đượcđồ vật, không có khả năng xử lý giao dịch, mất thông tin liên lạc, và gián đoạn tương tự như bình thườnghoạt động kinh doanh. Trong trường hợp cần thiết, công ty đã thành lập kế hoạch phòng hờ dựa trên đánh giánhà cung cấp cơ sở và đánh giá rủi ro bên ngoài của nó.

Kết quả (Việt) 2:

Công ty sử dụng một số chương trình phần mềm máy tính và hệ điều hành nhúng mà
ban đầu không được thiết kế để xử lý ngày ngoài năm 1999. Cũng giống như các công ty tự động nhất,
Costco, giải quyết các thách thức năm 2000 để đảm bảo tất cả các hệ thống của nó là năm 2000
compliant và hoạt động đầy đủ trước khi đến năm 2000 và bước sang thế kỷ 21. Như xa trở lại như
đầu năm 1990, Công ty bắt đầu có những biện pháp ban đầu để đảm bảo rằng hệ thống của họ sẽ hoạt động trong
năm 2000 và xa hơn, và năm 1997 bắt đầu đánh giá chính thức của mỗi ứng dụng của nó để xác định năm
2000 của date- tuân thủ của nó hệ thống nhạy cảm và thiết bị. Điều này bao gồm đánh giá cả về thông tin
công nghệ, chẳng hạn như point-of-sale các hệ thống máy tính và các ứng dụng phần mềm tài chính, cũng như noninformation
thiết bị công nghệ, bao gồm cả hệ thống cơ sở quan trọng, chẳng hạn như hệ thống an ninh, năng lượng
quản lý, kho lạnh, vv
Tính đến tháng 29 năm 1999 Công ty đã hoàn thành cơ bản việc xử lý cần thiết và thử nghiệm
của hầu như tất cả các hệ thống quan trọng, và tin tưởng rằng vấn đề Năm 2000 sẽ không đưa ra bất kỳ ý nghĩa
vấn đề hoạt động. Tổng số chi phí liên quan đến các nỗ lực vào năm 2000 được ước tính là ít hơn $ 7,500, trong
đó Công ty đã phát sinh khoảng 90% thông qua ngày 29 tháng 8, năm 1999. Trong khi đó có thể là các
hệ thống còn lại hiện đang được thực hiện, xem xét và / hoặc thử nghiệm có thể sản xuất một chi phí bất ngờ
tăng, Công ty không tin rằng nó sẽ thêm về vật chất cho các chi phí ước tính hiện nay.
Ngoài ra, Costco đã liên lạc và sẽ tiếp tục liên hệ với các nhà cung cấp đáng kể, nhà cung cấp, tài chính
các tổ chức và các nhà cung cấp bên thứ ba nào khác khi mà kinh doanh phụ thuộc. Những nỗ lực này được thiết kế để
giảm thiểu các tác động đến các công ty nên các bên thứ ba không để khắc phục các vấn đề năm 2000 của họ.
Mặc dù Công ty đã không nhận được phản hồi từ tất cả các nhà cung cấp, các câu trả lời nhận được đã
chỉ ra rằng họ đang hoặc sẽ là năm 2000 compliant và rằng họ đang dự đoán không đáng kể
các vấn đề liên quan đến năm 2000 chuẩn bị sẵn sàng. Tuy nhiên, Công ty có thể cung cấp cho không có sự đảm bảo rằng như vậy
bên thứ ba sẽ trong thực tế có thể thành công trong việc giải quyết tất cả các vấn đề năm 2000 của họ, và sự thất bại của ba đó
các bên tham gia thực hiện một cách kịp thời có thể có ảnh hưởng xấu đối với Công Ty. Công ty
dự kiến gián đoạn kinh doanh tối thiểu như là kết quả của năm 2000 vấn đề; Tuy nhiên, hậu quả có thể
bao gồm, nhưng không giới hạn, mất điện cục bộ hoặc khu vực, sự chậm trễ trong việc giao hàng hoặc nhận
hàng hóa, không có khả năng xử lý các giao dịch, mất thông tin liên lạc, và sự gián đoạn tương tự như bình thường
các hoạt động kinh doanh. Trường hợp cần thiết, Công ty đã thành lập các kế hoạch dự phòng dựa trên đánh giá của các
cơ sở cung cấp của nó và đánh giá các rủi ro bên ngoài.