Planning, in terms of future, can b

Planning, in terms of future, can be long-range or short-range. Long-range planning is for
a period of five years or more, while short-range planning is for one year at the most. The
long-range planning is more concerned about the business as a whole, and deals with
subject like the growth and the rate of growth, the direction of business, establishing
some position in the business world by way of a corporate image, a business share and so
on. On the other hand, short-range planning is more concerned with the attainment of the
business results of the year. It could also be in terms of action by certain business tasks, such as lunching of a new product, starting a manufacturing facility, completing the project, achieving intermediate milestones on the way to the attainment of goals. The goals relate to long-term planning and the objective relate to the short-term planning. There is a hierarchy of objectives which together take the company to the attainment of goals. The plans, therefore, relate to the objectives when they are short-range and to goals when they are the long-range.

Kết quả (Việt) 1:

Lập kế hoạch, trong điều khoản của tương lai, có thể có tầm xa hoặc tầm ngắn. Lập kế hoạch tầm xa là chomột khoảng thời gian năm năm trở lên, trong khi lập kế hoạch tầm ngắn là một năm nhất. Cáclập kế hoạch tầm xa là quan tâm nhiều hơn về các doanh nghiệp như một toàn thể, và thoả thuận vớichủ đề như sự tăng trưởng và tỷ lệ tăng trưởng, sự chỉ đạo của kinh doanh, thiết lậpmột số vị trí trong thế giới kinh doanh bằng cách hình ảnh công ty, một phần kinh doanh và như vậyINH Mặt khác, kế hoạch tầm ngắn là quan tâm nhiều hơn với sự đạt được cáckết quả kinh doanh của năm. Nó có thể cũng trong điều khoản của hành động của công việc kinh doanh nhất định, chẳng hạn như lunching của một sản phẩm mới, bắt đầu từ một cơ sở sản xuất, hoàn thành dự án, việc đạt được trung gian sự kiện quan trọng trên con đường để đạt được mục tiêu. Các mục tiêu liên quan đến kế hoạch dài hạn và mục tiêu liên quan đến việc lập kế hoạch ngắn hạn. Đó là một hệ thống phân cấp của mục tiêu mà cùng nhau đưa công ty để đạt được mục tiêu. Các kế hoạch, do đó, liên quan đến các mục tiêu khi họ được tầm ngắn và với mục tiêu khi họ là các tầm xa.