However, when firms have a market o

However, when firms have a market or hierarchy organisational culture the relationship between measurement diversity and business goals achievement is negative.




This research contributes to the management literature, more specifically to the performance measurement literature, in several ways. Firstly, it contributes to the body of research looking at the performance impact of measurement diversity (e.g. Banker et al., 2000; Hoque and James, 2000; Ittner and Larcker, 1995; Ittner, Larcker and Randall, 2003; Said et al., 2003; Van der Stede et al., 2006). Secondly, it contributes to the body of research looking at the moderator factors that may affect the relationship between measurement diversity and firm performance (e.g.
Hoque, 2004; 2005). Thirdly, this thesis contributes to agency theory research in four ways: (1) by providing empirical evidence for the predictions of authors such as Feltham and Xie (1994) and Hemmer (1996)
–these authors have predicted that the use of non-financial information in addition to financial information in incentives will be associated with higher organisational performance; (2) by providing theoretical arguments that associate agency theory with organisational culture using the Competing Values Framework (Cameron and Quinn, 1999, 2005); (3) by providing data obtained in the UK as the majority of the agency-based executive compensation and performance measurement research has been conducted in the US (Merchant, Van der Stede and Zheng, 2003); and (4) by providing an example of a research that applies a survey methodology in combination with archival data. This last contribution is important because agency-based hypotheses have been mainly tested using archival data alone, which has serious limitations for producing valuable insights (Gomez-Mejia, 1994).




Finally, this study contributes to the contingency theory of management control systems by providing empirical evidence concerning the notion that there is no universally appropriate management control system –in this case, the executive incentive system– which applies equally to all organisations in all circumstances (Fisher, 1995b; 1998; Otley, 1980).

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, khi công ty có một thị trường hoặc phân cấp tổ chức văn hóa các mối quan hệ giữa các đo lường đa dạng và đạt được mục tiêu kinh doanh là tiêu cực. Nghiên cứu này góp phần vào văn học quản lý, cụ thể hơn để đo lường hiệu suất văn, trong một số cách. Trước hết, nó góp phần vào cơ thể của nghiên cứu xem xét tác động hiệu suất đo lường đa dạng (ví dụ như ngân hàng và ctv., 2000; Hoque và James, năm 2000; Ittner và Larcker, năm 1995; Ittner, Larcker và Randall, 2003; Nói et al., 2003; Van der Stede et al., 2006). Thứ hai, nó góp phần vào cơ thể của nghiên cứu mà nhìn người điều phối các yếu tố có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa đo lường đa dạng và hiệu suất công ty (ví dụ:Hoque, năm 2004; Năm 2005). thứ ba, luận án này góp phần vào cơ quan nghiên cứu lý thuyết trong bốn cách: (1) bằng cách cung cấp các bằng chứng thực nghiệm đối với các dự đoán của các tác giả như Feltham và tạ (1994) và Hemmer (1996)-Các tác giả đã dự đoán rằng việc sử dụng các thông tin phi tài chính ngoài các thông tin tài chính trong ưu đãi sẽ được liên kết với cao hiệu quả tổ chức; (2) bằng cách cung cấp luận cứ lý thuyết kết hợp lý thuyết cơ quan với văn hóa tổ chức sử dụng cạnh tranh giá trị khuôn khổ (Cameron và Quinn, 1999, 2005); (3) bằng cách cung cấp dữ liệu thu được ở Anh như đa số hãng có trụ sở điều hành bồi thường và hiệu suất đo lường nghiên cứu đã được tiến hành tại Hoa Kỳ (Merchant, Van der Stede và Zheng, 2003); và (4) bằng cách cung cấp một ví dụ của một nghiên cứu áp dụng một phương pháp khảo sát kết hợp với lưu trữ dữ liệu. Sự đóng góp cuối này là quan trọng vì cơ quan dựa trên giả thuyết đã được chủ yếu là thử nghiệm bằng cách sử dụng lưu trữ dữ liệu một mình, trong đó có những hạn chế nghiêm trọng để sản xuất những hiểu biết có giá trị (Gomez-Mejia, 1994). Cuối cùng, nghiên cứu này góp phần lý thuyết bất ngờ hệ thống điều khiển quản lý bằng cách cung cấp bằng chứng thực nghiệm liên quan đến khái niệm là không thích hợp phổ biến kiểm soát hệ thống quản lý-trong trường hợp này, giám đốc điều hành hệ thống ưu đãi-áp dụng như nhau cho tất cả các tổ chức trong mọi trường hợp (Fisher, 1995b; năm 1998; Otley, 1980).

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, khi các doanh nghiệp có một thị trường hoặc văn hóa tổ chức hệ thống phân cấp các mối quan hệ giữa đa dạng đo lường và mục tiêu kinh doanh đạt được là tiêu cực. Nghiên cứu này góp phần vào việc quản lý văn học, cụ thể hơn là các tài liệu đo lường hiệu suất, theo nhiều cách. Thứ nhất, nó góp phần vào cơ thể của nghiên cứu về ảnh hưởng hiệu suất của sự đa dạng đo lường (ví dụ như Banker et al, 2000;. Hoque và James, 2000; Ittner và Larcker, 1995; Ittner, Larcker và Randall, 2003; Said et al. năm 2003;. Van der Stede et al, 2006). Thứ hai, nó góp phần vào cơ thể của nghiên cứu nhìn vào các yếu tố điều hành có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa sự đa dạng và đo lường hiệu suất doanh nghiệp (ví dụ như Hoque, 2004; 2005). Thứ ba, luận án này góp phần vào việc nghiên cứu lý thuyết cơ quan trong bốn cách: (1) bằng cách cung cấp bằng chứng thực nghiệm cho những dự đoán của các tác giả như Feltham và Xie (1994) và Hemmer (1996) tác giả -these đã dự đoán rằng việc sử dụng các phi tài chính thông tin ngoài các thông tin tài chính ưu đãi này sẽ được kết hợp với hiệu năng tổ chức cao hơn; (2) bằng cách cung cấp luận cứ lý thuyết rằng lý thuyết cơ quan liên kết với các tổ chức văn hóa bằng cách sử dụng các giá trị Khung Cạnh tranh (Cameron và Quinn, 1999, 2005); (3) bằng cách cung cấp dữ liệu thu được ở Anh như phần lớn của việc bồi thường và đo lường hiệu quả nghiên cứu điều hành cơ quan dựa trên đã được tiến hành ở Mỹ (Merchant, Van der Stede và Zheng, 2003); và (4) bằng cách cung cấp một ví dụ về một nghiên cứu áp dụng một phương pháp điều tra kết hợp với dữ liệu lưu trữ. Đóng góp cuối cùng này là quan trọng bởi vì các giả thuyết cơ quan dựa trên chủ yếu được thử nghiệm sử dụng dữ liệu lưu trữ một mình, trong đó có những hạn chế nghiêm trọng cho sản xuất thức có giá trị (Gomez-Mejia, 1994). Cuối cùng, nghiên cứu này góp phần lý thuyết dự phòng của hệ thống kiểm soát quản lý bằng cách cung cấp bằng chứng thực nghiệm liên quan đến quan điểm cho rằng không có hệ thống kiểm soát quản lý thích hợp phổ -in trường hợp này, hệ thống- khuyến khích điều hành mà áp dụng như nhau cho tất cả các tổ chức trong mọi tình huống (Fisher, 1995b; 1998; Otley, 1980).