Every company has turnover. It is i

Every company has turnover. It is inevitable. The question every leader must ask is, “Who is leaving?” Are the 8s, 9s, and 10s leaving? Or the 1s, 2s, and 3s? If 8s are leaving and 3s are coming in, there’s trouble ahead. Organizations with Level 1 leadership tend to lose their best people and attract average or below-average people. The more Level 1 leaders an organization has, the more the door swings out with high-level people and in with low-level ones. About a year ago, my friend Linda Sasser wrote me a note in which she talked about the dynamics that occur when higher-level employees find themselves working for a positional leader. She says that these people often become Lost Leader

Kết quả (Việt) 1:

Mỗi công ty có doanh thu. Nó là không thể tránh khỏi. Các câu hỏi mỗi nhà lãnh đạo phải hỏi là, "Ai để lại?" Những 8, 9s và 10s đi à? Hoặc khối 1, 2, và 3s? Nếu 8s đang rời và 3s đang đến, đó là rắc rối trước. Các tổ chức với lãnh đạo cấp 1 có xu hướng mất người dân tốt nhất của họ và thu hút mọi người trung bình hoặc dưới mức trung bình. Các nhà lãnh đạo cấp 1 thêm một tổ chức có, thêm cửa đu ra với những người cao cấp và với những người ở độ cao thấp. Giới thiệu về một năm trước đây, Linda Sasser người bạn của tôi đã viết cho tôi một lưu ý trong đó cô nói chuyện về các động thái xảy ra khi nhân viên cao cấp tìm thấy mình làm việc cho một nhà lãnh đạo vị trí. Cô nói rằng những người này thường trở thành nhà lãnh đạo mất

Kết quả (Việt) 2:

Mỗi công ty có doanh thu. Nó là không thể tránh khỏi. Các câu hỏi mỗi nhà lãnh đạo phải hỏi là, "Ai đi?" Là những 8s, 9, và 10s để lại? Hoặc 1s, 2s, và 3s? Nếu 8s được để lại và 3 được đưa vào, có rắc rối ở phía trước. Tổ chức với Level 1 lãnh đạo có xu hướng mất người tốt nhất của họ và thu hút người dân trung bình hoặc dưới mức trung bình. Càng Level 1 lãnh đạo một tổ chức có, càng có nhiều cửa vung ra với những người cấp cao và với những người ở mức độ thấp. Khoảng một năm trước, người bạn của tôi Linda Sasser đã viết cho tôi một lưu ý trong đó cô nói về các động thái xảy ra khi nhân viên cấp cao hơn thấy mình đang làm việc cho một nhà lãnh đạo vị trí. Cô nói rằng những người này thường trở thành Lost Leader