In 2010, Taco Bell completed the ro

In 2010, Taco Bell completed the rollout of its new Grill-to-Order kitchens by installing water and energy-saving grills that conserve 300 million galons of water and 200 million kilowatt hours of electricity each year. This “green”-inspired cooking method also saves the company’s 5,800 restaurants $17 million per year.
Effective operations management have resulted in productivity increase that support Taco Bell’s low-cost strategy. Taco Bell is now the fast-food low-cost leader with a 58% share of the Mexican fast-food market.

Kết quả (Việt) 1:

Năm 2010, Taco Bell hoàn thành các buổi giới thiệu của các nhà bếp nướng để đặt hàng mới bằng cách cài đặt nước và lò nướng thịt dùng tiết kiệm năng lượng bảo tồn 300 triệu galons nước và 200 triệu kilowatt giờ điện mỗi năm. Này "xanh"-lấy cảm hứng từ phương pháp nấu ăn cũng tiết kiệm công ty 5.800 nhà hàng 17 triệu đô la Mỹ mỗi năm.Quản lý hiệu quả hoạt động có kết quả là tăng năng suất hỗ trợ Taco Bell rẻ chiến lược. Taco Bell bây giờ là người lãnh đạo rẻ thức ăn nhanh với một phần 58% của thị trường thức ăn nhanh Mexico.

Kết quả (Việt) 2:

Trong năm 2010, Taco Bell hoàn thành việc triển khai của nó Grill-to-Order bếp mới bằng cách cài đặt nước và tiết kiệm năng lượng khu lò nướng mà bảo tồn 300 triệu galons nước và 200 triệu kWh điện mỗi năm. Phương pháp nấu ăn này "xanh" -inspired cũng tiết kiệm 5.800 nhà hàng của công ty 17.000.000 $ mỗi năm.
Hoạt động quản lý có hiệu quả đã dẫn đến sự gia tăng năng suất hỗ trợ cho chiến lược chi phí thấp Taco Bell. Taco Bell hiện đang dẫn đầu chi phí thấp thức ăn nhanh với thị phần 58% của thị trường thức ăn nhanh của Mexico.