▪▪ Key investment principles: These

▪▪ Key investment principles: These should be applied to entry, establishment, mergers and acquisi-tions, and investment incentives in green energy sectors. Domestic investment policy also needs to be attractive to foreign investors, given that developing countries depend to a large extent on foreign investment.

▪▪ Introducing stronger competition in countries’ energy – and especially electricity – sectors: This can have substantial positive effects on green energy investment if properly managed. Countries such as Kenya and Uganda that have opened their generation sector to independent power producers (IPPs) have managed to increase both the amount of electricity generated and the share of renewable energy in the national energy mix. Power sector restructuring by separating generation, transmission and distribution services, for instance, can have a significant effect on electric power technologies, costs, prices, institutions, and regulatory frameworks. Such unbundling can create more space for renewables in the national energy mix. Similarly, deregulating power generation and taking the step towards wholesale power markets can allow IPPs to compensate for biases that traditional utility monopolies may have against renewables. Opening the generation sector to IPPs can also favour green and decentralized private sector-led solutions to energy access, since connecting isolated rural communities to the grid is often costlier than off-grid investments.

▪▪ Improving PPP legislation and increasing public sector capacity to deal with such arrangements. The guidance provided by the OECD principles on private sector participation in infrastructure can be helpful in this respect.

▪▪ Financial sector regulation also has a strong influence on the extent to which large investment pro-jects can access private funding. In general it is difficult for renewable energy projects to obtain private finance, given the perceived risky nature of the investment. Moreover the tightening on bank lending introduced by Basel III is making it increasingly difficult for green investors to rely on bank loans. In addition, while green investors must often rely on project finance, there are significant risks associated with their projects (which are R&D- and capital-intensive, subject to environmental haz-ards, involving long pay-back periods, etc.). These risks can ultimately deter financial sponsors. This makes the availability of risk mitigation instruments for green investors crucial. Finally, green markets remain narrow and shallow in many developing countries, and while investments from pension funds and institutional investors have high potential, their involvement has been limited thus far.

Kết quả (Việt) 1:

Nguyên tắc đầu tư ▪▪ quan trọng: đây nên được áp dụng cho các mục nhập, thành lập, sáp nhập và acquisi-tions, và khuyến khích đầu tư trong màu xanh lá cây lĩnh vực năng lượng. Chính sách đầu tư trong nước cũng cần phải được hấp dẫn đối với nhà đầu tư nước ngoài, cho rằng các nước đang phát triển phụ thuộc đến một mức độ lớn vào đầu tư nước ngoài.▪▪ giới thiệu mạnh mẽ hơn đối thủ cạnh tranh trong nước năng lượng- và đặc biệt là điện-lĩnh vực: điều này có thể có tác động đáng kể tích cực đầu tư năng lượng xanh nếu đúng cách quản lý. Nước như Kenya và Uganda đã mở của lĩnh vực thế hệ để nhà sản xuất điện độc lập (IPPs) có quản lý để tăng số lượng điện được tạo ra và chia sẻ các năng lượng tái tạo trong hỗn hợp năng lượng quốc gia. Sức mạnh khu vực cơ cấu lại bằng cách tách thế hệ, truyền tải và phân phối dịch vụ, ví dụ, có thể có một tác động đáng kể về công nghệ điện, chi phí, giá cả, các tổ chức, và khuôn khổ pháp lý. Unbundling như vậy có thể tạo thêm không gian cho năng lượng tái tạo trong hỗn hợp năng lượng quốc gia. Tương tự như vậy, loạt máy phát điện và bước hướng tới thị trường bán buôn điện có thể cho phép IPPs để bù đắp cho biases độc quyền truyền thống tiện ích có thể có đối với năng lượng tái tạo. Mở ngành thế hệ để IPPs có thể cũng ủng hộ màu xanh lá cây và phân cấp khu vực tư nhân đã dẫn giải pháp để năng lượng truy cập, kể từ khi kết nối cộng đồng nông thôn bị cô lập với lưới điện thường là costlier hơn off-lưới điện đầu tư.▪▪ PPP cải thiện pháp luật và ngày càng tăng khu vực công năng lực để đối phó với sự sắp xếp như vậy. Hướng dẫn cung cấp bởi các nguyên tắc OECD trên khu vực tư nhân tham gia vào cơ sở hạ tầng có thể hữu ích trong sự tôn trọng này.▪▪ lĩnh vực tài chính quy định cũng có một ảnh hưởng trong phạm vi mà đầu tư lớn pro-jects có thể truy cập tài trợ tư nhân. Nói chung, nó là khó khăn cho các dự án năng lượng tái tạo để có được tài chính tư nhân, được đưa ra bản chất rủi ro nhận thức của đầu tư. Hơn nữa thắt chặt ngân hàng cho vay được giới thiệu bởi Basel III là làm cho nó ngày càng khó khăn để màu xanh lá cây nhà đầu tư để dựa vào các khoản vay ngân hàng. Ngoài ra, trong khi màu xanh lá cây nhà đầu tư thường phải dựa vào các dự án tài chính, có những rủi ro đáng kể liên quan đến dự án của họ (đó là R & D - và capital-intensive, tùy thuộc vào môi trường haz-ards, liên quan đến lâu trả trở lại thời gian, vv.). Những rủi ro này cuối cùng có thể ngăn chặn các nhà tài trợ tài chính. Điều này làm cho sự sẵn có của các nguy cơ giảm nhẹ công cụ cho màu xanh lá cây nhà đầu tư rất quan trọng. Cuối cùng, màu xanh lá cây thị trường vẫn hẹp và nông ở nhiều nước đang phát triển, và trong khi đầu tư từ quỹ hưu trí và thể chế nhà đầu tư có tiềm năng cao, sự tham gia của họ đã được hạn chế như vậy đến nay.

Kết quả (Việt) 2:

▪▪ nguyên tắc đầu tư trọng điểm: Những nên được áp dụng để nhập cảnh, thành lập, sáp nhập và acquisi chức, và khuyến khích đầu tư trong các lĩnh vực năng lượng xanh. Chính sách đầu tư trong nước cũng cần phải được hấp dẫn cho các nhà đầu tư nước ngoài, cho rằng nước đang phát triển phụ thuộc phần lớn vào đầu tư nước ngoài. ▪▪ Giới thiệu cạnh tranh mạnh mẽ hơn trong năng lượng quốc gia '- và đặc biệt là điện - ngành: Điều này có thể có tác động tích cực đáng kể về năng lượng xanh đầu tư quản lý nếu đúng. Các nước như Kenya và Uganda đã mở ngành hệ của họ với các nhà sản xuất điện độc lập (IPP) đã được quản lý để tăng cả số lượng điện được tạo ra và tỷ lệ năng lượng tái tạo trong cơ cấu năng lượng quốc gia. Tái cơ cấu ngành điện bằng cách tách các dịch vụ xuất, truyền tải và phân phối, ví dụ, có thể có một tác động đáng kể về công nghệ điện năng, chi phí, giá cả, tổ chức, và khung pháp lý. Unbundling như vậy có thể tạo ra nhiều không gian hơn cho năng lượng tái tạo trong cơ cấu năng lượng quốc gia. Tương tự như vậy, deregulating thế hệ quyền lực và tham gia các bước hướng tới thị trường điện bán buôn có thể cho phép các IPP để bù đắp cho những thành kiến rằng độc quyền tiện ích truyền thống có thể có đối với năng lượng tái tạo. Mở các ngành hệ để IPP cũng có thể ủng hộ các giải pháp khu vực tư nhân màu xanh lá cây và phân cấp để tiếp cận năng lượng, kể từ khi kết nối các cộng đồng nông thôn bị cô lập với lưới điện thường đắt hơn so với ngoài lưới đầu tư. ▪▪ Cải thiện pháp luật về PPP và tăng năng lực ngành công để đối phó với thoả thuận đó. Các hướng dẫn được cung cấp bởi các nguyên tắc của OECD về sự tham gia của khu vực tư nhân trong cơ sở hạ tầng có thể hữu ích trong lĩnh vực này. ▪▪ quy định khu vực tài chính cũng có một ảnh hưởng mạnh mẽ đến mức độ mà đầu tư lớn pro-jects có thể truy cập tài trợ tư nhân. Nói chung, nó là khó khăn cho các dự án năng lượng tái tạo để có được tài chính tư nhân, do tính chất nguy hiểm được nhận thức của đầu tư. Hơn nữa việc thắt chặt cho vay ngân hàng được giới thiệu bởi Basel III là làm cho nó ngày càng khó khăn cho các nhà đầu tư xanh để dựa vào vốn vay ngân hàng. Ngoài ra, trong khi các nhà đầu tư xanh thường phải dựa vào tài chính dự án, có những rủi ro đáng kể liên quan đến các dự án của họ (đó là R & D và thâm dụng vốn, chịu môi trường haz-ARDS, liên quan đến kỳ lương lại dài, vv). Những rủi ro này cuối cùng có thể ngăn chặn các nhà tài trợ về tài chính. Điều này làm cho sự sẵn có của các công cụ giảm thiểu rủi ro cho các nhà đầu tư xanh rất quan trọng. Cuối cùng, thị trường xanh vẫn hẹp và cạn ở nhiều nước đang phát triển, và trong khi đầu tư từ các quỹ hưu trí và các tổ chức đầu tư có tiềm năng cao, sự tham gia của họ đã được hạn chế cho đến nay.