walker and johannes interviewed nin

walker and johannes interviewed nine senior executives from joint venture organizations operating in the segment of the Hong Kong construction market and found that a joint venture 's raison d'etre is a market-driven response to change, globalization, business process alignment, and aims to achieve customer focus. However, significant problems may arise with political and cultural differences stemming form one joint venture partner not understanding the political and historical pressures influencing their partners. joint venture partners also risk being implicated in their partner's corruption and/or illegal activity, perhaps due to poor definition or interpretation of laws and regulations applying to the project. They also found that complexity arises out of the potentially diverse motivations of various partners

Kết quả (Việt) 1:

Walker và johannes phỏng vấn chín điều hành cấp cao từ các tổ chức liên doanh hoạt động trong phân khúc thị trường xây dựng Hong Kong và tìm thấy một công ty liên doanh raison d'etre là một phản ứng theo định hướng thị trường thay đổi, toàn cầu hóa, kinh doanh quá trình liên kết, và nhằm mục đích đạt được tập trung khách hàng. Tuy nhiên, vấn đề quan trọng có thể xảy ra với chính trị và văn hóa khác biệt bắt nguồn đối tác liên doanh một hình thức không hiểu những áp lực chính trị và lịch sử, ảnh hưởng đến đối tác của họ. đối tác liên doanh cũng có nguy cơ bị liên quan đến đối tác của họ tham nhũng và/hoặc hoạt động bất hợp pháp, có lẽ do người nghèo định nghĩa hoặc giải thích của các luật và quy định áp dụng cho các dự án. Họ cũng tìm thấy phức tạp phát sinh ra khỏi các động lực có khả năng đa dạng của các đối tác

Kết quả (Việt) 2:

khung tập đi và Johannes phỏng vấn chín điều hành cấp cao của các tổ chức liên doanh hoạt động trong phân khúc của thị trường xây dựng Hồng Kông và thấy rằng một liên doanh của raison d'être là một phản ứng định hướng thị trường thay đổi, toàn cầu hóa, liên kết quá trình kinh doanh, và mục tiêu để đạt được trọng tâm của khách hàng. Tuy nhiên, vấn đề nghiêm trọng có thể xảy ra với những khác biệt chính trị và văn hóa xuất phát dưới hình thức một đối tác liên doanh không hiểu những áp lực chính trị và lịch sử ảnh hưởng đến các đối tác của họ. đối tác liên doanh cũng có nguy cơ bị dính líu vào tham nhũng đối tác của họ và / hoặc hoạt động bất hợp pháp, có lẽ do định nghĩa nghèo hoặc giải thích các luật và quy định áp dụng cho dự án. Họ cũng tìm thấy rằng sự phức tạp nảy sinh trong những động lực có khả năng đa dạng của các đối tác khác nhau