cho thấy một dòng chảy đơn giản trên xuống các yêu cầu thông tin. Trong thực tế, bạn nên mong đợi chu kỳ và lặp đi lặp lại giữa các doanh nghiệp, người sử dụng, và yêu cầu chức năng. Bất cứ khi nào một ai đó đề xuất một tính năng mới, yêu cầu người sử dụng, hoặc bit chức năng, các nhà phân tích phải hỏi, "Đây có phải là trong phạm vi?" Nếu câu trả lời là "có", yêu cầu thuộc về các đặc điểm kỹ thuật. Nếu câu trả lời là "không", không, ít nhất là không cho việc phát hành sắp tới hoặc lặp đi lặp lại. Câu trả lời thứ ba có thể là "không, nhưng nó hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh, vì vậy nó nên được." Trong trường hợp đó, bất cứ ai kiểm soát phạm vi-các dự án tài trợ dự án, quản lý dự án, hoặc chủ sở hữu phải sản phẩm quyết định có nên tăng hiện nay phạm vi lặp đi lặp lại của dự án hoặc để thích ứng với yêu cầu mới. Đây là một quyết định kinh doanh có ý nghĩa đối với lịch trình và ngân sách của dự án và có thể yêu cầu thương mại-off với các khả năng khác. Một quá trình thay đổi có hiệu lực bao gồm các phân tích tác động đảm bảo đúng người làm thông báo quyết định kinh doanh về những thay đổi để chấp nhận và các chi phí liên quan trong thời gian, nguồn lực, hoặc tính năng thương mại-off được giải quyết.
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)